【輝く未来への挑戦】【22卒】クイックの夏インターン体験記（文系/コンサルタント）No.11854（早稲田大学/女性）（2020/11/20公開）

OB訪問アプリからのスカウト。人材業界に興味があった事と、GD選考の場数を踏みたいという思いからエントリーを決定した。また、コンサルタント職の体験という事で難易度の高いワークに挑戦したいという思いもあった。さらに、選考に参加した際に社員の方の人柄の良さを感じ、インターンシップに参加してより多くの社員の方と接点を持ちたいと感じた。

GDのみの選考であったため、GDの対策を中心に行った。
具体的には、GD対策本を読んで基礎的なロジカルシンキングのフレームをインプットしたり、学生支援団体や就活エージェントが開催するGD練習会に積極的に参加した。

経営難を解決するための人材戦略考案

1日目にやったこと

会社の基本的な説明/インターンシップの概要説明→テーマ発表
資料の読み込みなどをした上で、複数回クライアント役の社員の方へのヒアリングを行いました
基本的にはグループ内で話し合う時間が多かったです

2日目にやったこと

１日目と同じくヒアリングをする機会がありましたが、ほとんどの時間がグループ内での議論でした
途中現場社員の方に相談をさせて頂ける時間もありました
内容をまとめた上で、最後には全体で各チームの発表がありました

現役コンサルタント職の社員

なし

コンサルタントとして必要なのは「御用聞き」になることではなく、「第三者の視点で的確な提案を行うこと」であること。お客様の意向に寄り添うのももちろん大切な要素ではあるが、自身の仮説をもって客観的な提案を行うこともかなり重要であるということ。

クライアントの方が抱えている課題が非常に曖昧であったため、なかなか施策の方向性が固まらず議論が紛糾してしまったことが大変でした。また、自身はビジネスに関する勉強をした経験があまりなかったため、顧客先の課題を想像する上での情報量が少なく、時々議論についていけないと感じることがありました。

コンサルタント職の責任感と影響力の大きさ、提案をすることの難しさを実感することが出来た。かなり設定が詳細な部分まで落とし込まれており、現場での提案の難しさやコンサルタントとしての思考をかなりリアルに体験することが出来た。また、周りの学生がかなり優秀であったため、議論の質が高く議論しつつも自分の学びになるような場面が多かった。

決算書の読み込みなど。企業情報を数字から的確に予測する練習をしておくと議論がスムーズにいったと感じている。

顧客へのヒアリングやチームでの議論などは、現場社員の方が実際に行っている職務内容と重なる部分が大きかったから。また、テーマや顧客情報などにおいて、かなり緻密でリアルな設定がされていたため、現場に近い視点で思考し、提案を模索することができたから。

経営コンサルについてはかなり難易度が高く感じたため、今後の勉強が必要であると強く感じたが、社員の方から職務内容をお聞きしていく中で、ビジネス的な鋭い視点以外にも必要とされる部分があり、その点において自身も適性があると感じたから。また、一緒にワークをした学生や社員の方と志向が似ていたため、会社としての風土もある程度マッチしていると感じた。

提案内容がグループごとに大きく異なったことから、提案の自由度の高さと自身の提案によって顧客の経営状態を大きく変えることができる点に魅力を感じたから。また、人材を活用した経営戦略は、企業という組織を根本的に変えることが出来るため、顧客の変化幅も大きいと感じたから。

インターンへ参加したことで、参加者限定の説明会に招待してもらえたから。また、選考の時期についても前倒しで受けることが出来るため、インターン不参加者よりも早く選考ルートに乗ることができる。

業界を絞ることなく、幅広く業界や企業を見ていた。その中でも、近年成長している業界であるIT業界や人材業界、さらに人々への影響力の大きいディベロッパー業界を中心に見ていた。しかし、その他にも金融業界や広告業界、ベンチャー企業など様々な切り口で企業を見ていた。コンサルやメーカーなどはあまり視野に入れていなかった。

人材業界、という認識でインターンシップに参加したが、想像以上にコンサルタント色が強いことに驚きを感じた。参加以前はコンサル業界に興味を持っていなかったが、参加を通してコンサル職の影響力の大きさや自身の成長速度を実感し、コンサルという職種に魅力を感じるようになった。また、人材という切り口で解決することの出来る課題が非常に多いと感じ、人材業界にもより強い興味を持つようになった。