
24卒 本選考ES
総合職
-
Q.
「オンライン会社説明会」を見て、全ての動画に共通する「ベネッセらしさ」はどこにあると思いましたか。(400字以内)
-
A.
共通する点は2点あると感じました。1つ目は貴社の持つ「圧倒的なリソース」です。貴社では社員の皆さんが課題解決のための企画職であり、優れた人財を擁しています。また、企画立案時において、膨大なデータからシュミレーションを行い、企画のエビデンスにできるなど確かな情報力が備わっています。これらのリソースを自由に使うことができ、素晴らしい環境が整っていると感じました。そして、2点目は社員の皆さんの「志しの高さ」です。どの社員さんのお話でも課題解決のために懸命に取り組んでいる姿勢がありました。「ベスト」を実現するために1人1人が事業に取り組み、多様にそして激しく変化する時代のニーズに答えられるような新しいサービスを提供できるように挑戦する姿がありました。以上2つの業界唯一の「リソース」と社員全員の世の中をより良くしようとする「志の高さ」がベネッセらしさだと思います。 続きを読む
-
Q.
自分が発案して、5人以上に働きかけたエピソードを教えてください。 (200字以内)
-
A.
約30人所属しているソフトテニス部で団体戦ベスト16という目標を達成するため、メンバーを実力で決める制度にしました。結果を出すためには実力で考慮する必要があると考えており、そこに年齢は関係ないのではと部内で共有しました。大会前に総当たりのトーナメントを実施し、勝ち数に応じて選出される仕組みを取るようになり、結果目標を達成することができました。 続きを読む
-
Q.
上記のエピソードについて、beforeの状態を、どんなafter状態に変化させましたか?(100字以内)
-
A.
メンバーとなるのは基本的に上級生で、特に部長や副部長などの役職のある上級生でした。その後、年齢に関係なく結果を残した実力のある選手が起用されるようになりました。 続きを読む
-
Q.
上記のエピソードについて、なぜ「あなたが」それをやらないといけないと思いましたか?(200字以内)
-
A.
私が2年生の時、2年のチームリーダーとしての役割を果たしていました。そんな中、後輩から試合に出れないことに対して不満の声が上がっていました。私は下の世代の代表としてチームがまとまっていない現状を伝えるべきと考えました。実力があり、努力している人が活躍できない環境は生産性がないと考え、与えられた役割の責任を果たすべく、リーダーとしてそのように実行することにしました。 続きを読む
-
Q.
どこにも正解がないと思った時、どんな行動を1番大事にしますか?(100字以内)
-
A.
何のために今までやってきたのか立ち止まって振り返ることが1番大事なことです。一度歩みを止めて確認することで何度でも立ち上がることができると考えています。 続きを読む
-
Q.
あなたの人生の中で、最もストレスを感じた出来事を教えてください。(200字以内)
-
A.
私が最もストレスを感じた出来事は大学受験です。国公立大学を第1志望にしており、共通テストの結果で2次試験に進むことができるか決まるのですが、試験本番で緊張により自分本来の力が出せず、志望大学を変更することになりました。それにより、短い時間で私立大学に合格しなければならなくなり、対策に追われていたことが最もストレスを感じました。 続きを読む
-
Q.
上記のエピソードについて、なぜ、ストレスに感じましたか? (100字以内)
-
A.
とにかく時間がなく、何からすればいいのかわからなかったことと志望していた国公立大学より上の大学に合格しなければという焦りがあったからです。 続きを読む
-
Q.
その際、どのように対処しましたか。(200字以内)
-
A.
私が行ったことは徹底した分析です。志望している大学の過去問を試験本番と同様に解き、そこから苦手科目や問題を分析し、間違えた原因を探りました。さらに、志望大学の試験の傾向を分析し、設問ごとに自分がかける時間を計測しました。それにより、短期で何をすれば合格できるのか具体的な計画を立てることが可能となり、その後、受験日まで計画的に実行しました。万全の対策を立てることで焦りがなくなり、自信がつきました。 続きを読む