【22卒】リンクアンドモチベーションの冬インターン体験記（理系/spiral）No.21929（非公開/非公開）（2022/4/4公開）

・人材業界に興味を持っていたため。その中で、人材xコンサル、モチベーションという他社とは切り口が違うアプローチをしている会社で気になったから
・本選考直結型であり、選考経験を積むという面で受けたかったから。

・選考として自分の過去を３つに区分して、それぞれの時代を説明してくださいというものが有名である。そのため、自分の過去の関しては整理して臨んだ。

・採用基準は「熱い、強い、気持ちいい」という言葉があるので、何かに熱中してきた、粘り強く頑張ってきたことを伝えた。

エントリーシート → 最終面接

挫折経験

マイページ

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・1000字以内という長いESのため、論理構成がおかしくないか何度も添削してもらった。
・熱さが伝わる内容にした。

・企業としてどんなことを大切にしているか、ホームページ等で調べた。
・1000字以内という長いESのため、論理構成がおかしくないか何度も添削してもらった。

ワンキャリア

接続後、説明がありスタート。最初はパワーポイントを記入し、その後面接スタート。

真面目な印象であった。雑談もなく、淡々と真面目に面接が進められた。
論理性と何かに熱中できる人柄が見られていたと感じた。

・他の学生と比較して、頑張ってきたことの深さが深かったと思う。採用観点から合った人材と伝えられたと思う。

自分の過去を３つに分けて、説明し、その内最も頑張ったことを説明してください。

基本、以下のことに関して深堀を受けた。典型的なものしか質問されなかった。

学習塾で生徒数回復に尽力した。塾には生徒が84名在籍していたが、年々減少し61名になった。減少原因を探す中、全新人講師の生徒アンケート結果が全社平均以下であった事から「現在の新人研修では育成を十分行えていない事」を課題と捉えた。そこで私は、生徒のために現状を打破したいという熱意と共にメンター制などの新たな新人研修導入を提案した。当初は負担増加を理由に周囲から反対された。私は熱意だけでは周囲を巻き込めないと感じたため１．アンケート結果を用いて研修の必要性を論理的に訴える事２．アドバイス例を記したマニュアルを作成し、講師の負担を最小限にする事、２つを行う事で周囲の賛同を得られ、研修を実施できた。その結果、研修実施1年後には新人講師のアンケート結果と合格実績の向上に伴い生徒数が回復し、現在91名まで回復した。

給与は？
社員さんに掛け合って、出るようにしました。

なぜ頑張った？
生徒に最高の授業を届けたいという想いと、塾に関する感謝の気持ちからです。

学んだことは？
この経験から人を巻き込むには熱意だけでなく「論理性」や「相手に配慮した工夫」も必要と学んだ。

再現性は？
今、学生団体で上の学びを活かせてます。

面接の質問は１つしかありませんでした。

・集団面接で淡々と質問される。また、集団面接ということもあるので端的に答えることを意識した、
・コンサルと熱いという採用水準から、論理性も頑張った深さの両方とも伝えられることを意識した。
・志望動機は聞かれないので、ガクチカを何度も添削してもらうべきである。
・パワポはすべて記入出来なくても特に問題ない。

なし

なし

とあるホテルの運営状態を改善せよ。

まず、グループワーク内でアイスブレイク。その後資料配布されて、2日間グループワーク。

リンクアンドモチベーションの基本方針やコンサルティングの仕方

とあるホテルの運営状態を改善せよ。

1日目にやったこと

最初にグループに分かれて、アイスブレイク。その後、各グループで昼ご飯を食べた後、ホテル状態改善のグループワークを行っていく。1日の最後にフィードバックと振り返りを行う。

コンサルティング担当

なし

・社員は8グループ程度に対して人事2人とコンサルタント2人である。そのため、グループワーク中はほとんど社員がいなかった。ただ、呼び出せば社員が来てくれ、質問にくれる。
・フィードバックはかなり抽象的だった。おそらく方向性の修正だけであり、細かいところは考えてほしかった意図があると思った。
・最後に人事のひとからの言葉が熱く、泣く人もいた。

とにかく時間制約が厳しかったことだ。12時間x2日間のグループワークであったにも関わらず、内容が難しく、かなり苦労した。そのため、12時間プラス時間外でもメンバーで集まり、議論するなど2日間みっちり行わないと行かなかった。そのため、体力的にも精神的にも大変だった。