【計画力と革新の融合】【24卒】レイヤーズ・コンサルティングの経営コンサルタントの本選考体験記 No.44492（非公開/男性）（2023/6/13公開）

ガクチカと志望動機

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A4一枚に志望動機とガクチカをまとめたES、履歴書、任意のアピール資料

A4一枚に自由に書けますが、配分は同じくらいになるようにしました。自分の経験がコンサルとは明後日の方角のものだったので、そこからどうやってコンサルタントになりたいと感じたか、なぜレイヤーズでのコンサルなのかを説得力を持たせるように書きました。コンサルはロジックで動く職業なので、ロジックの流れは他社より気を使いました。

企業ホームページを見て共感できることを探し、自分の体験や思いと重ね合わせどうしてレイヤーズで働きたいかをアピールする文章にしました。

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コンサルなのでロジックについてはかなり見られると思って注意していました。今までの自分の人生の選択に関してかなり深掘りされ、正直準備していなかった部分もそこそこあった時に、そこの回答のロジックがおかしくないようにかなり神経を使いました。

優しそうな女性だな思う一方、話し方からとても仕事の出来そうな方だなと感じ、早速コンサルらしさを感じました。

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今通っている大学を選んだ理由

公立高校出身なのですが、その中でも英語が学年の中でトップクラスにできたため、英語を生かした受験方法、英語を伸ばせる学びができる国際系の学部を探していました。その中で、母が私にはこの大学(現在通っている大学名)が向いているのではないかとアドバイスを受けたことからオープンキャンパスに参加しました。その際に受験問題の体験をできたのですが、難しいながらも相性がいいと直感で感じたこと、英語能力を伸ばせそうだったため魅力を感じました。さらに、まだ何を具体的に学びたいかを決めていなかったため、入学後に決められる制度も魅力的だったため第一志望とし受験、合格したのでそのまま入学しました。

自分の性格について周りになんと言われるか、またどう見られたいか。

周りには物怖じせず、自分の意見をはっきり持っていてブレない人間であるとともに、計画力がある現実的な見方をする人間だと言われます。自分の認識としても概ねそのように認識していますが、その中でも特に計画性を評価されたいと思っています。しかし、今まで一人で計画をたてて実行、成功に導いた経験が多いことから、自分の計画に絶対的な自信を持っており、その計画に固執する神経質な一面もあると自覚しています。最近では自分がどう思うかを別にして他者の意見を意見として冷静に聞き、メリットデメリットを判断し自分の計画に取り入れられるように心がけており、まとめるのが上手いと評価されるようになりたいと思っています。

SPIで代用しました。C -GABは体感SPIより簡単です。

全部で1時間もあれば終わります。性格診断は自分のペースでゆっくり答えられるのはSPIより楽ですし、問題自体もSPIより楽でした。

言語非言語合わせて1時間程度。両方とも30問程度でした。

SPI用問題集

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サステナビリティ系に関わりたいと話したところ、面接官の方がその方面の事業をメインで進めようとフレームワーク構築を行なわれている方だそうで、そこで話が弾みました。運が良かっただけですが、おそらくそこで面接官に刺さったのだと思います。夕方に面接を受け、翌日の昼には最終の案内が来ていました。

ちょっと厳しそうな男性でした。部下として働いたら結構詰めてくるタイプだと思いますが、悪い人でもなくシンプルにそういうタイプの人なんだと思います。ただ、最初にレイヤーズでの職歴をのせたスライドを見せて自己紹介してくれたのは初めてでした。

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どんな事業に関わりたいのか

サステナビリティ、ESG経営に関する事業に関わりたいと考えています。卒業研究で東北のある町でおこなっているサステナビリティ教育をはじめとする、実践知を作り、社会問題に自発的に対処できる人材を育成しようという教育を扱っており、企業のサステナビリティ問題に関わりたいと考えました。さらに、上場企業に対してサステナビリティ情報の開示が義務付けられたことから、サステナビリティに関するコンサルティングは需要の拡大が見込める領域です。さらに、私がマネージャーに昇格する機会を得られるであろう2030年ごろにはSDGsを超えた新しいサステナビリティに関する問題やフレームワークが出てきていると考えており、マネージャーとしてそういった新たな問題に取り組んでいきたいと考えております

なぜコンサルの中でレイヤーズだけ受けているのか

就職活動を行う中で、元々興味があった物流、航空分野は御社の説明会でおっしゃっていた通り、一般的な日本企業ですので意思決定に携わる機会がやはり年次を重ねるまで得られず、特に最初は現場業務に配置される可能性が高いことから、年次が低くてもハイレベルな仕事に携わることのできるコンサルタント職に魅力を感じました。また、外資系ファームでは本国の価値観や方針に従って仕事をしなければならないことが多いと考えており、この点日系である御社は日本と海外の価値観の良いところを抽出してプロジェクトを進めることができるのではないかと考え、御社に魅力を感じました。

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笑顔でテキパキ話すこと、日系に行きたいという熱意をアピールしました。そう詰められることもなかったので、論理的に矛盾がなく普通に会話できたら通ると思います。
西洋至上主義には本当にうんざりしており、外資は御免だと心から思っているので、それを全面に出したこともプラスに働いたかもしれません。

人事担当者の方は30前後の女性で、テキパキとした物凄く仕事ができそうな雰囲気の方でした。バイスマネージングディレクターの方はDX事業部の方で、最初人事の方しか話していなかったので少し怖い印象だったのですが、話してみると朗らかで優しい方でした。全体を通じ、普通に会話をして終わった形です。

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外資系ではなくなぜ日系か？

私の通う大学には海外からの4年間の正規留学生、帰国子女、インターナショナルスクール出身者など海外や英語を使う環境に浸ってきた人が多くいるため、授業のディスカッションでも西洋的な価値観をもとに話してくるケースが多々あります。その中で、どうしても西洋的な価値観が絶対的にいいものとして、アメリカでは、海外ではというような枕詞を使って話してくる人が一定数おり、西洋の価値観が絶対的にいいものだとはとても思えないのにも関わらず、ここまでの在学期間で西洋至上主義に多く触れたため、西洋的な価値観にうんざりしていることが理由です。杉野CEOはアクセンチュアご出身とのことですし、米国公認会計士の資格をお持ちの方もいらっしゃるとのことで、西洋と日本の価値観の良いところを抽出して日本企業の成長に携われるのではないかと考え、外資系は受けず、日系の御社を志望しました。

言語教育学専攻とのことだが、どんな勉強をするのか

大きく分けて国家資格である英語科教員免許を目指すものと大学が独自でやっている日本語教員養成プログラムがあります。言語教育と一言に言っても、幼児の母語の発達なのか、幼児期からのバイリンガリズム、母語が発達した大人、言語ベースがある人に対して追加的に言語を習得させる教育など豊富な種類があります。私は日本語教員養成課程を履修していましたが、言語のベースが存在する大人に対して言語学的な説明を交えて教えることに興味があります。
→DX事業部の面接官の方の奥様が私と同じ大学出身で、さらに言語教育を専攻していたそうで、奥様が学ばれていた頃と私の学んでいる内容ではどんな違いがありそうだとかそこで少し話が盛り上がりました。