【未来の金融を拓く】【20卒】三井住友銀行の冬インターン体験記（文系/SMBC WINTER SCHOOL(it戦略編)）No.5884（早稲田大学/男性）（2019/6/24公開）

冬になるにつれてやはり自身の強みを活かせる業界は金融業界であると考えており、将来性の高いFintechについても興味を持っていたので、その両方のビジネスに関わることができるこのインターンに参加しようと思った。

自分が専攻している計量経済学やデータ分析についてはかなり詳しく聞かれると思ったので、面接対策として、復習を軽くして、どのようなことをやっているのか、なぜそれを専攻しているのか程度はしっかり答えられるようにしてから面接に臨んだ。ESや適性検査に関してはこの企業のために特別に対策したことはない。

20代のSMBCデビットの利用率を上げるためには

1日目にやったこと

1日目は、三井住友銀行の会社説明やリテールIT戦略部の役割や業務内容を簡単に説明した後に、前述したテーマでグループワークを行った。昼食中はリテールIT戦略部の方からお話を伺うことができた。

2日目にやったこと

引き続き、議論を進め、それを実際の施策に落とし込むまでの作業とスライド作りの作業を手分けして行っていた。時間が迫ってくるとメンターの方がアドバイスをくださった。一度、人事の方の目で最終発表のリハーサルをする機会があった。指摘されたポイントを30分程度で改善して、最終発表に臨んだ。リテールIT戦略部長などからフィードバックを頂きプログラムは終了であった。

リテールIT戦略部長、人事の方など

なし

「実際の施策に落とし込み、アプリのインターフェースを考える中で最も考えなければならないのは、使い手が誰で、どう感じるかだ」とのフィードバックをメンターの方から頂き、自分がアプリを使う20代という目線にとらわれてたことに気づいた。また、実現可能性も重要だが、もう少しはじけた意見が出てもよかったのではないかと言われた。

グループのメンバーとの対立などは全くなかったが、時間が足りずに最後の内容の詰めが少し甘くなってしまい、リハーサルではわかりにくい、そして伝わりにくい発表を行ってしまった。その後の30分間で最終発表へ改善しなければならず、かなり大変だったと感じている。

インターンシップに参加しなければ三井住友銀行がこれから力を入れていく分野の1つであるIT戦略に関することを全く知らないで、本選考を受けていたと思うので、非常に良かったと感じている。また、参加学生が非常に優秀な学生で本選考前にそういった学生と知り合えたのこともよかった。

今の銀行業界とキャッシュレス化の現状を軽く知っておくだけでもインターンシップの意見に厚みを持たすことができたと思う。

私の強みであるデータ分析力を活かして、金融業界で働くことができると感じたインターンシップであったからだ。社風に関しても、銀行はお堅い文化が残っていると思っていたが、リテールIT戦略部は私服での出社が認められており、非常にフランクな雰囲気の中で仕事をすることができると感じたからだ。

三井住友銀行の複数日程インターンシップへの参加は本選考に直結であると言われており、インターンにしっかりコミットし、評価されていれば、リクルーター面談を通して内定に近いルートに乗れると聞いていたため、かなり有利に働くことが予想される。また、自身の強みや人柄が三井住友銀行に合うこと、なぜ銀行なのかなどを堂々と受け答えすることができれば、可能であると思う。

銀行業界は悪く言えば、お堅い業界で、古い体質がかなり残っていると思っていたが、実際は新しい事業や海外への進出を進めており、そうではないと実感できたため。また、ITとの協働で新しい銀行のスタイルとなっていく未来も見えたので、志望度は上がった。

先輩や就活支援サイトの情報に過ぎないが、三井住友銀行の複数日程インターンシップは本選考直結であるらしいという情報を得たため、本選考でも何かしらの優遇があり、有利になると考えている。

金融を中心にベンチャー、コンサル、IT、旅行、デベロッパーなど様々な業界を見ていて、業界については全く絞っておらず、インターンに参加することで自身の強みを活かせる業界、興味のある業界を探そうと思っていた。また、志望企業に関しても同じ考えであったので、全く絞っておらず、色々な企業を見てから判断しようと思っていた。

冬の段階でかなり金融業界を就職先として選択しようという考えが強くなってきており、このインターンシップでさらにその思いが強くなった。その中でも、自分の就職活動の軸にある企業を調べようと思い、金融というくくりの中で、アセットマネジメントや生損保、証券なども含めてビジネスモデルの違いをもとに、企業研究を進めるようになった。