【未来を切り拓く決済革命】【22卒】クレディセゾンのゼネラル職の本選考体験記 No.16775（上智大学/女性）（2021/8/6公開）

SPIの参考書を数回解き、分からない問題を無くした。

eF-1G：言語、非言語、性格

30分で合計114問

SPI＆テストセンター超実戦問題集

オンラインで入室→グループワークの説明→グループワーク→座談会→退出

最初に資料を読み込む個人ワークの時間がある。この時間を使って自分の部署にいる2人の候補者から候補者を１人に絞る。その後グループワークを行い、それぞれ自分の部署の誰を推すのか、推す理由を述べる。それぞれの部署の推薦理由を聞きながらMVPを5人選出する。

自分の担当部署の社員がMVPに選ばれるように主張してくる学生が多くなかなか譲らないためやりづらかった。

なし

部署メンバーをMVPに選出せよ。ただし８部署から２人ずつおり、その中から５人を決めよ。

自分の部署のメンバーが選出されるように説明する説明力や他部署の候補者の情報を踏まえて客観的にMVPを選出することができるかを評価されているように感じた。

全体で面接の説明＆面接官の経歴紹介→ZOOMを一度退出し、それぞれの面接官のZOOMに入り面接→退出

どのような価値観を持っているのかを重視しているようであった。能力よりも社風があっているかなどの人柄の部分が重要であるように感じられた。

面接ではあるものの相互理解の場にしたいと面接の冒頭で言われた。そのため、逆質問の時間も長く、終始穏やかな雰囲気であった。

なし

なし

これまでに最も力を入れて取り組んだことを教えてください。

所属するテニスサークルで女子キャプテンとして年間退会者0人を達成することに最も注力してまいりました。
その後は深掘りされた。
なぜ女子キャプテンになろうと思ったのですか？
→同期が１５人中１０人辞めていってしまう姿を見ることが非常に悲しかったため、サークルに残っている同期や後輩は絶対に辞めさせたくないとの思いから自ら女子キャプテンに立候補いたしました。
なぜ同期が10人も辞めてしまったのですか？
→私の同期が先輩方に「もっとテニスがしたい」「テニス以外のイベントもやってみたい」と提案したのにもかかわらず、全く意見が反映されなかったため、サークルに所属していても楽しくないと感じてしまい、結果として他のサークルに人が流れてしまいました。

会社について気になることがあればなんでも聞いてください。（逆質問）

御社には若手のうちから裁量を持って活躍できる環境はありますか？
→クレディセゾンには若手であっても主体的に取り組むことができる環境が用意されています。私自身も学校で金融に関する知識を教えたいとの思いから、学校で金融に関する授業を行うことを企画しました。実際に私の意見が採用されて、複数の学校で授業を行うことができています。また、私の企画が全社的に行われることも予定されています。また、クレディセゾンには「SWITCH SAISON」と呼ばれる社内ベンチャープログラムがあります。全ての社員に応募資格があり、最終プレゼンを通過した施策は事業化に向けて予算が割り当てられ、事業展開を行っています。このような環境が用意されているため、若手でも裁量を持って仕事に携わることができます。