2022卒の慶應義塾大学の先輩がアビームコンサルティング経営コンサルタントの本選考で受けた最終面接の詳細です。最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒アビームコンサルティング株式会社のレポート
公開日:2021年6月8日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定
- 職種
-
- 経営コンサルタント
投稿者
- 大学
-
- 慶應義塾大学
- インターン
-
- SMBC日興証券
- みずほ銀行
- 日本航空(JAL)
- 三井住友海上火災保険
- 東京建物
- 三菱UFJ銀行
- 野村證券
- 日鉄興和不動産
- 東急不動産
- オリックス
- 内定先
-
- 東海旅客鉄道(JR東海)
- SMBC日興証券
- アビームコンサルティング
- 三井住友海上火災保険
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
全てオンラインでした。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 役員クラス(プリンシパル)
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインで入室後、自己紹介はなくESに沿って面接が進む。時間は1時間程度で逆質問あり。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
逆質問の時間が30分程度あったため、そこでの質問が途切れないように心がけた。面接官の方はご自身の経験について熱く語ってくださるので、そこをうまく引き出し、掘り下げることは一つの手かもしれないと思います。
面接の雰囲気
非常に穏やかだった。基本的に聞かれる内容は2次面接と同じ。始めから余程のことがない限り落ちないのではないかと思うほど穏やかだったが、注意は必要。
面接後のフィードバック
なし。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア
最終面接で聞かれた質問と回答
新歓において大変だったことはなんですか?
私:担当者7名のモチベーションが下がってしまったことです。
面接官:目標がしっかりしている中、モチベが下がったのはなぜ?
私:担当者7名一人一人と話した結果、その要因が2つあると考えました。
1つは、4月いっぱいで活動が終わる例年と異なり、今年はコロナの収束が見えず、ゴールが見えなかったから。
2つ目は、各々のアルバイトや勉強など、やりたいこととの両立が難しかったから。
面接官:ただ話を聞くだけではモチベは上がらない。工夫した点は?
私:1つ目については会議を開き、改めて勧誘活動のゴールを設定しました。
2つ目については事情を理解した上で、会議において全員で話し合い業務を改めて分配した。これによって、担当者一人一人の目線に立ち、誠実に接している姿勢を示しました。
あなたの弱みは?それをどう克服しますか?
私:私の弱みは、「0から1のアイデアを一人で生み出す創造力」です。
面接官:それをどう克服する?
私:2つあると考えています。1つは、自分自身のアイデアの引き出しを増やすことです。例えば、新聞を読んだり、本を読んだりすることを今意識していて実際に取り組んでいます。もう1つは、0から1のアイデアを周りの意見を汲み取りながら複数人で生み出すことを心がけています。自分自身の弱みを自覚しているからこそ、周りの意見に耳を傾けながら物事を進める傾聴力については誰にも負けないと考えているので、そのようにして克服します。
面接官:新聞を読んでるということだけど、最近何か気になったニュースある?
私:ゼミとも関連する内容になるのですが、ミャンマーのクーデターは気になっています。
というように展開されていった。
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アビームコンサルティングの 会社情報
会社名 | アビームコンサルティング株式会社 |
---|---|
フリガナ | アビームコンサルティング |
設立日 | 1981年4月 |
資本金 | 62億円 |
従業員数 | 6,646人 ※2020年4月1日現在:連結 |
売上高 | 932億円 ※2020年3月期:連結 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 鴨居 達哉 |
本社所在地 | 〒104-0028 東京都中央区八重洲2丁目2番1号 |
電話番号 | 03-6700-8800 |
URL | https://www.abeam.com/jp/ja/ |
採用URL | https://www.abeam.com/jp/recruit/top |