【人物重視で合格】【24卒】ＰｗＣアドバイザリー合同会社のM&A・戦略コンサルタント職の1次面接詳細 体験記No.55592（非公開/非公開）（2023/8/9公開）

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受け答えをしっかりすること。
ケースは環境問題がテーマであまり構造的に話ができなかったが、人物面接中心に受け答えをしっかりできていたため受かることができたと思う。

穏やかな雰囲気でした。私は環境問題がテーマで知識不足が否めない結果でしたが、的確に応答できていたら問題ないと思います。

なし

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学生時代に力を入れたこと

〇〇で、〇〇事業を立ち上げた経験です。
私はコロナ禍で既存の活動ができない中でも、外部に対して何か価値提供をしたいという思いから新規事業の企画リーダーに立候補し、企画内容の作り込みに励んできました。しかし実際に運営をしてみると、〇〇せず、企画自体が成り立たないという困難に直面しました。
そこで私は参加者への聞き取り調査を行い、顧客体験を根本から見直すことをチームに提案しました。聞き取り調査の結果、参加者は忙しい中予定を合わせることが難しいとわかったため、〇〇や〇〇について複数の仮説を立て、検証に臨みました。結果として、〇〇により〇〇を0.5日上げることができ、新たな事業モデルを確立することができました。
この経験を通して、周りを巻き込みながら意志を持って行動する重要性を学びました。

一個目の質問に対して難しかったこと

新たな事業モデルに対して、反対の声が上がったことです。今までとは違う形式に変えるという案だったため、本当にそれが良いのか、デメリットはないのかなど疑問の声が上がりました。ただし私自身データに基づいて新たな案を提案していたため、それらの根拠を明確に示し、また自分自身強い思いを持ってこの新たな案でやりたいんだという熱意を伝えました。そのような話をミーティングの時間もそうですが、1on1などの時間もとりながら行うことで納得してもらいました。