【深掘りされる質問に具体性を】【24卒】パーソルビジネスプロセスデザインのセースルマーケティングコースの1次面接詳細 体験記No.46346（非公開/男性）（2023/6/27公開）

開始時刻前に指定のURLから参加し、終了後は面接官の指示で退出。

中期経営計画やPPTの新卒採用サイトを読み込んで、逆質問の際にもそれに絡めた質問をしたのでそこが評価されたと感じる。パーソルグループの面接は深掘りされる回数も深度もかなりのものなので、そこを対策して質問には間髪入れず具体性をもってエピソードを織り込めるとよいと思う。

第一印象は温厚な人で、こちらの話を真摯に聞いてくださる人でした。最初にアイスブレイクをしつつ、こちらの人柄を見ている印象でした。

中期経営計画を読んでくれていて当社についての理解度も高く、また、自身の体験からストイックな性格であることもうかがえてよかった。ただ、そのストイックな一面は、会話が進んで終盤で見えてきた一面なので、自分の強みは最初から積極的に醸し出していくとよい。

『確実内定』トイアンナ
パーソルグループやPPTのサイト(IR情報)

この業界を選んだ理由は何ですか？

私の大きな目標として「みんなが笑顔で働ける社会を創る」というものがあり、それを踏まえて現在大学で学んでいるITへの関心と、人と深く関わり成長をサポートしたいという思いから「IT×人」、「IT×働く」という業界を見ています。
～以降、深掘り～
Q.その目標を持ったきっかけは何ですか？
A.母の働き方を体感して育ったことがきっかけです。母は飲食店を経営していまして、私が小さい頃から母や従業員さんたちに混ざって開店前の準備や仕込みの手伝いなどをしていたのですが、今でも最も印象に残っているのが「私を含めてみんなが笑顔で働いている」ことでした。そんな環境で育ってきた私にとっては、「仕事が楽しくない、行きたくない」というような日本における仕事に対する考え方の現状はとてもギャップに感じたというかショックでした。これをきっかけに、1人でも多くの人が働いて笑顔になってほしいという目標を持ち始めました。

最近、何か問題に感じていることがあれば教えてください。

日本で仕事に熱意を持って取り組めている人の割合が低いことの原因の一つに「雇用流動性が低い、長時間労働である」ことが挙げられますが、だからと言って流動性を高める、転職率を高めるといった、数字を高める、また、働く時間を少なくするということは本質的な解決にはつながらないと思います。そこで、PPTの目指している「人と組織の生産性向上」がこれからの日本にとって非常に重要な姿勢になってくると考えています。雇用流動性を高めることももちろん大事ですが、何より働く人が笑顔で長く働くことができる社会、長時間労働も問題ですが、その労働のコミュニケーション環境づくり、そのようなことを意識して本質的な課題解決に向かうべきだと考えています。