【21卒】明治の事務営業の2次面接詳細 体験記No.10632（同志社大学/男性）（2020/7/21公開）

自分の伝えたいことは、しっかり伝わっているなという印象を持った。話は聞いてくれるが、その回答に対する面接官自身の意見を語ったりしていたので、面接の枠15分と増えたものの、実際の時間は一次よりも短かったように思える。

15分間の面接だった。一次の内容が引き継がれていないので、聞かれることは一次とほとんど変わらなかった。
人事の方がやたら自分の話をするので、面接時間が7分ほどと非常に短かった。正直、あれは選考において、不平等になるのではないかと感じた。

明治でなにをしたい？

　市販営業として、取引先の持つ課題を些細なことでもとことん突き詰め、共に課題解決を行いたいです。
　これまで団体の副代表として、コミュニケーションの中から課題を発見し、入念なヒアリングを行うことで代表の手が届かない穴を埋めるフォローを行ってきました。この経験を活かしたいと考えています。
その中でも、
①取引先へ定期的に訪問することで、課題点を気軽に話してもらえ、ヒアリングを行いやす
　い関係性を構築すること。
②要望全てにYesと言わないこと。こちら側の考えやビジョンを共有した上で、共に課題解決
　や発展に向かうことで取引先に寄り添い、強固な信頼関係を築くこと。
③店舗の特徴や他社商品、消費者動向の観察等、常にインプットを行い、取引先視点では気
　づきにくい新たな課題点を提示することで売り場の発展にコミットすること。
以上3点を意識して、現場に寄り添える営業を目指したい。

（逆質問）アフターコロナで、今後、明治（ファルマじゃなくて食品）にできることは何か

　何よりも、私たちは、食品を扱う業界として、どんな環境下におかれても、安定した供給をしていくことが大切である。他になにか新しい事業を生み出すことも大切ではあるが、企業ではなく社会に貢献できる度合いを判断の軸として、考えてみるとこのことが最も大切で、最も世の中に必要とされていることだと我々は思っています。

逆質問の回答を聞いてのコメント
私は、出前やテイクアウトの増加で偏りがちな栄養を補う、御社の製品を前面に押し出したマーケティング施策が有効だと思っていたので、予想外の回答で非常に勉強になった。
【私の考えていたマーケティング例】
→①デイリーリッチシリーズで野菜不足を補うためにもう一品！
→②メイバランスで栄養補給！