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NECネクサソリューションズ株式会社 報酬UP

【若手に裁量権、挑戦する環境】【22卒】NECネクサソリューションズのソリューション営業の本選考体験記 No.19515(立教大学/女性)(2021/11/5公開)

NECネクサソリューションズ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2022卒NECネクサソリューションズ株式会社のレポート

公開日:2021年11月5日

選考概要

年度
  • 2022年度
結果
  • 内定入社
職種
  • ソリューション営業

投稿者

大学
  • 立教大学
インターン
  • 未登録
内定先
入社予定

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインでした。

企業研究

まずは企業が何をしているかについて知るべく、会社説明の動画を閲覧しました。福利厚生や働き方などについての説明はあまりなかったので、その部分は口コミサイトを参考にしました。実際に働かれている方の声を複数知ることができるため、とても有益でした。また、東洋経済新報社の就活四季報(優良・中堅企業版)に記載されている平均勤続年数・3年後離職率・有給取得平均などが参考になり、実際に働くイメージが湧きました。面接でアピールした入社理由ややりたいことについては先ほど挙げた会社説明の動画や、就活サイト(マイナビ・リクナビ)の説明、採用ホームページを参照しました。最終面接の前には任意の座談会がありまして、私自身は参加しなかったのですが参加すればよかったと思います。

志望動機

様々な業種にソリューションを提供する企業でありながら、若手に裁量権がある点に魅力を感じ、志望します。私は就職活動の軸として様々な業種にソリューションを提供したいというものがございます。そのため、基盤の大きい企業を中心に見ていたのですが、同時に若手のうちから裁量権を持って働きたいと思うようになりました。そして、御社はソリューション営業とSEの少人数のチームで動けるということを知りました。また、採用ページの中の若手の方々の対談を拝見したのですが、若手のうちから自ら考え、成長できる環境があるということを知りました。御社は様々な業種にソリューションを提供する企業でありながら裁量権を持って働ける環境に魅力を感じました。

エントリーシート 通過

実施時期
2021年04月 中旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

自己PRをご自由に記入ください/学生時代に最も打ち込んだことについてご記入ください/当社への志望動機について、あなたが会社選定で一番のポイントと考える点と関連付けてご記入ください/希望する職種の理由についてご記入ください

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

読み手に響く内容になっているか、論理構成がおかしくなっていないか

ES対策で行ったこと

就活会議に投稿されている過去のエントリーシートを参考にしました。それに加えて会社説明の動画や採用ホームページからキーワードを意識しました。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議

1次面接 通過

実施時期
2021年05月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生2 面接官1
面接時間
40分
面接官の肩書
不明
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

zoomで大きな部屋に案内され、面接について説明したあとブレイクアウトルームに移動

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

課題に対する答えが論理的であり、実際に効果がありそうだと評価されました。また、発表後の急な質問にも答えられていたことも評価されました。

面接の雰囲気

一般の面接とは違い、ケース面接というお題に対して解決策を提案するようなものだったため、堅い雰囲気でした。

面接後のフィードバック

与えられた課題に対する答えについて、フィードバックがありました。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代に頑張ったことを教えてください。

ビジネスコンテストでチームのモチベーションを高く保つことを目標として掲げて取り組み、〇班中1班に贈られる○○賞を受賞したことです。グループワークをしていく中で、徐々にメンバーの1人のやる気が感じられなくなりました。彼に直接不満があるのかを尋ねたところ、部活でワークに参加できないことが多く、やる気をなくしてしまったと伝えてくれました。これ自体は解決できないと思い、さらに深掘りすると参加時に不明点が多いこと、納得できない方向で話が進んでいたことが原因であると判明しました。そこで1つ目に議事録を取り、欠席者にもわかるように記す。2つ目に予め計画を立て、方向性の決定などは全員が出席するときに限定する、という2つを実行しました。すると活発に意見を言い合えるようになり、結果、〇班中1班に贈られる○○賞を受賞することができました。この経験から一人一人と向き合うことでやる気を引き出し、メンバーのパフォーマンスを発揮させられることを学びました。

当社の事業で何に最も興味がありますか

公共に対するソリューションに最も興味があります。特に最近は、ワクチン接種をインターネットで予約する仕組みがありますが、そのワクチン接種をめぐって自治体などがITに適応できていないことから起こるトラブルが多かったように思います。人々の生活にかなり関わるような公共の事業にもかかわらず、IT化が遅れていることで様々なサービスが人々にとって利用しづらくなってしまっているということは日本社会全体の大きな問題になり得ると思い、そこを改善して、老若男女問わず全ての方が使いやすくて便利なシステムを提供したいと思いました。そのため、公共に対するソリューションに最も興味を持っており、ぜひ携わりたいと考えています。

最終面接 通過

実施時期
2021年06月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
不明
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

zoomで大きな部屋に案内され、面接について説明したあとブレイクアウトルームに移動

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

課題に関する面接官の方からの質問に論理的に、的確に答えられていたと評価されました。事前にどんな質問が来るか予想していたため、慌てることなく答えられました。

面接の雰囲気

与えられた課題に対して発表する形式だったので、最初は堅い雰囲気がありました。発表し終えた後は少し和やかな雰囲気になりました。

面接後のフィードバック

ありました。課題に対するフィードバックに加え、面接の内容にも評価をいただきました。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議

最終面接で聞かれた質問と回答

なぜITパスポート試験を受けたのですか

去年の4月に、コロナウイルスの影響によってアルバイトやサークルができない状態になってしまいました。そして、この空いた時間を無駄に過ごしたくないと思い、ゼミと両立しながら何か資格を取ろうと思いました。中でもITパスポート試験を選んだ理由の一つ目は、漠然と先進的なテクノロジーに興味があったためです。その時点でIT企業への就職を明確に決めていたわけではありませんが、興味があったのでモチベーションを保ちやすいと考えました。二つ目の理由は、今後どの業種・職種であっても仕事においてITを活用することは避けれないためです。ITパスポート試験でITの基礎的な知識を身に付けておいて損はないと考え、取得しようと考えました。

なぜ大学でマーケティングを学ぼうと思ったのですか

高校生の頃にマーケティングを学ぼうと思ったきっかけがあります。通学中にマーケティングの本に関する電車内広告を目にして興味を持ち、実際にその本を手にとってみるとマーケティングの仕方は様々あって、その工夫を凝らすことによって人の心を動かし、行動も変えることができるということに面白みを感じました。実際に当時、高校生1年生で、学部を決める段階でもなかった私が広告を見て、それまで「難しいビジネスの話」としか思っていなかったマーケティングの本をわざわざ本屋に行って手に取ったことの理由にも納得して、「マーケティングってすごい」と感動して、もっと深くまで勉強したいと思うようになりました。そのため、大学でマーケティングを専攻しました。

内定者のアドバイス

内定時期
2021年06月 下旬

内定を承諾または辞退した決め手

やりたいことが合っていたことや、働き方が良いと思ったため

内定後の課題・研修・交流会等

内定者懇親会がありました。

内定者について

内定者の人数

50人程度

内定者の所属大学

日東駒専~MARCH程度かと思います。

内定者の属性

文系出身が多い印象です。

内定後の企業のスタンス

内定を頂いた後も第一志望の面接が残っていると伝えると、納得いくまで就活を続けて良いと言ってくださいました。

内定に必要なことは何だと思うか

通常の面接とは違い、個人で与えられた課題を解決する施策を考えるのがメインでした。そのため、グループワークにあるような課題を個人で何回かやってみると良いと思います。与えられる時間がかなり短かったので、なるべく早く論理的に考える癖をつけると、この企業に内定しやすいのではないかと思います。少し通常のガクチカや志望動機のようなものも聞かれるので、それらの対策は普通の企業と同じような対策で問題ないかと思います。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

ケース面接がメインなので、人柄というよりは論理的に考えられるかなどのスキル面がかなり重要であると思いました。私自身は何度かビジネスコンテストに出場していて、課題解決に慣れていたことが受かった理由の一つであると思います。

内定したからこそ分かる選考の注意点

ケース面接の発表後にその課題に関する質問が多く来るので、発表した後は気を抜かずにきちんと論理的に質問に答えるような心構えをしておいたほうが良いと思います。通常の質問も少しされるので、どんな質問をされても答えられるように準備をしておいた方が良いと思いました。

内定後、社員や人事からのフォロー

内定者懇親会があり、オンラインではありましたが内定者同士が交流する場を設けていただきました。

内定後入社を決めた理由

入社を決めたポイント

  • 20代の成長環境
  • 会社のブランド・知名度
  • 社員の魅力・実力
  • 福利厚生・手当・働きやすさ
  • 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる
  • 給料・待遇

入社を迷った企業

株式会社ボードルア

迷った会社と比較してNECネクサソリューションズ株式会社に入社を決めた理由

事業の幅が広く、様々な業種のソリューションに携われる点や、希望の職種に内定が決まったことが大きな理由でした。また、ソリューション営業とSEの少人数のチームで裁量を持って働くことができ、お客様ときちんと関わることができる点も魅力的でした。福利厚生や働き方の面も理想に近く、自分がその会社で働くイメージをつけることができました。この企業の展開する事業や、その中での自分の貢献できること、ワークライフバランスを総合的に判断して決めました。

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NECネクサソリューションズの 会社情報

基本データ
会社名 NECネクサソリューションズ株式会社
フリガナ エヌイーシーネクサソリューションズ
設立日 1974年9月
資本金 8億1500万円
従業員数 2,250人
売上高 740億7000万円
決算月 3月
代表者 木下孝彦
本社所在地 〒105-0014 東京都港区芝3丁目23番1号
電話番号 03-5730-5000
URL https://www.nec-nexs.com/
NOKIZAL ID: 1574397

NECネクサソリューションズの 選考対策

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