【選手と共に躍進】【23卒】 リクルート ビジネスグロースコースの通過ES(エントリーシート) No.77076（非公開/非公開）（2022/5/17公開）

〇〇部のコーチとして部内改革に努め、5年ぶりの〇〇に貢献した。 続きを読む

部員〇〇名の〇〇部のコーチを務め、部内改革を行なった。具体的には、目標の設定、練習の考案、選手のモチベーション維持を担当した。結果、私の〇〇担当以前は〇〇年間、〇〇であったが、〇〇を勝ち取り〇〇ぶりの〇〇を果たした。加えて、〇〇退任後も提案した練習方法やモチベーション維持の手法が引き続き採用されている。 続きを読む

〇〇のコーチ 続きを読む

〇〇として部内改革に取り組んだ。〇〇に就任した理由は、私は初心者からレギュラーになった経験があり、控え選手とレギュラー選手双方の立場や考えを理解し誰一人取り残さない指導ができると考えたため。私たちは目標として関東大会に出場することを掲げていたが、目標達成のためには一人一人の技術力の改善が必要であった。解決策として、全選手の技術力の底上げに取り組んだ。まず実力別に練習班を編成し、選手のレベルに適した練習メニューを提供した。指導を行う上でこだわったことは「誰一人取り残さないよう、選手と密なコミュニケーションをとること」であった。練習時は必ず全選手と話し合い、選手の状態を細かく把握した。これを繰り返すとことで徐々に相手から悩みや考えを積極的に相談される機会が増え、信頼を得ることができた。この経験から相手に何かを行う時は、まずは相手の目線に立ち考えることの重要さを学んだ。 続きを読む