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株式会社エル・ティー・エス

【自己成長を楽しむ未来へ】【23卒】エル・ティー・エスのビジネスプロデュース職の本選考体験記 No.36736(非公開/非公開)(2022/11/18公開)

株式会社エル・ティー・エスの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒株式会社エル・ティー・エスのレポート

公開日:2022年11月18日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 最終面接
職種名
  • ビジネスプロデュース職

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
内定先
  • ファンケル
  • ウエニ貿易
入社予定
  • ウエニ貿易

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
あり

選考時の新型コロナ感染症対策

最終選考のみ対面でそれ以外はオンラインでした。

企業研究

この企業はコンサルティングの会社ではあるが、通常の考え方とは少し違うと感じました。
コンサル会社がビジネスを立ち上げられるようにすることを視野に入れており、特にビジネスプロデュース職はその先頭を走る人材となっています。それがどういうことなのか、企業説明会やホームページ、選考を通して理解を深めて行く必要があります。特にグループワーク選考ではその真髄に触れることが出来る貴重な機会だと思います。つまり企業が提供してくれた場をしっかり活用した企業研究が1番役に立つと思うので、なんとなく参加するわけではなくしっかりとメモを取るなど吸収する姿勢で参加することが大事だと思います。
+αで企業の口コミサイトを用いるといいと思います。実際にこの会社に勤めた人の感じる厳しい評価を観れるので、理想と現実のギャップをなるべく埋めることができ、夢見がちな回答をしなくなるため「よくわかっているな」という印象を与えることができます。

志望動機

私が御社を志望した理由は、「自社で成功ビジネスを立ち上げられるコンサルファーム」という新しさに惹かれたからです。
私が社会人としてやりたい事は「社会の悩みに寄り添い、解決する」ということです。この目標を叶えるためには二つの環境が必要だと考えました。一つ目は企業の取り扱うビジネスが社会貢献に広くつながる環境である事、二つ目は自分が思いついたビジネスを成功させられるノウハウを学べる環境があることです。御社はコンサルファームでありながら、独自のビジネスも展開し、社会に貢献しています。特に私の志望するビジネスプロデュース職はその独自ビジネスの中枢に関わり、経営のノウハウを学ぶこともできます。
これらの理由から私のやりたい事は御社でしかできないと確信し、志望いたしました。

説明会・セミナー

時間
60分
当日の服装
スーツ
実施時期
2022年04月 中旬
実施場所
オンライン

セミナー名

LTS説明会

セミナーの内容

企業の説明と新入社員からの会社へのイメージや業務内容の説明

参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。

軽くホームページを確認して、大まかな企業情報は確認しておきました。カメラをオンにするかわからなかったため念のためスーツを着用しておきました。

このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?

参加必須です。

1次面接 通過

実施時期
2022年04月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
人事
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインだったため特別な事はありませんでした。選考に用いるアプリはチームスです。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

チャレンジのできる努力型の人間ですというアピールが結構評価された気がします。食いつきが良かったですし、面接中に何回も褒めていただけました。

面接の雰囲気

人事の方がとても優しく、和やかな雰囲気で行いました。アイスブレイクも少しあって、雰囲気に気を遣ってくださってる努力を感じました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代に頑張ったことはなにか

私が学生時代に頑張った事はアルバイトです。
私は約2年半美容部員のアルバイトをしています。美容部員になった当初はコロナ禍前でお客様との密接な関わりが可能でしたが、コロナが流行してからは百貨店が閉まったり、タッチアップを含むカウンセリングが禁止されてしまったため、店舗の強みであったコミュニケーションによる店舗体験が制限されてしまいました。
しかし、お客様に満足してもらえる接客をこの環境下でもできないかと考え、2つの事に取り組みました。一つは、休業期間中にもう一度皮膚生理と健康について勉強し直したこと、二つ目は空いた時間を用いて接客演習を先輩スタッフと行ったことです。これらに取り組むことで、タッチアップや機器を用いたカウンセリングを使わなくても、お客様との会話の中で拾った情報やスムーズな聞き出しを元に悩みを的確に理解し、いい商品をお薦めできるようになりました。
結果としてコロナ禍から私を気に入って指名してくださるお客様が増えたり、会社に直接喜びのお声をいただいたりしました。また、新規のお客様にも満足していただけることが増えたため、新規獲得件数エリア一位を得ることも出来ました。
この経験によって潜在ニーズを汲み出す会話力を身につけることができたため、御社でもこの能力を活かしてお客様がより満足いくビジネスを立ち上げたいと考えています。

自分の強みはなんですか?

私の強みはどんな環境でも自己成長を諦めないところです。
先程お話ししたアルバイトでもそうですが、それ以外に英語力取得にもこの強みを活かしました。
大学入学後に英会話能力を将来の選択肢を広げるために向上させたいと考えました。一年生の時の英語の成績とTOEICの点数で学年から〇〇人選抜される過程があるため、まずはそれに入れるように努力をしました。結果的に過程生になることができましたが、またもやコロナの影響を受け本来得られるはずの経験が少なくなってしまいました。しかし、コロナ禍だからこそプラスになることもあるはずと考え、オンラインへの転換で無くなった通学時間を利用して英語の勉強量を増やしました。またオンラインが発達したことによって手頃な価格のオンライン英会話が普及したため、個人的に習い始め、留学しなくてもネイティブの先生と話せる機会を作りました。
結果として一年生の時に520点程だったTOEICスコアが745点まで伸ばすことが出来ました。またアルバイトで海外のお客様に対して接客ができるほど英会話力も伸ばすことができました。

グループディスカッション 通過

実施時期
2022年05月 中旬
実施場所
オンライン

形式
学生6 面接官3
時間
180分
開始前のアイスブレイク
あり
プレゼン
あり

当日の服装
オフィスカジュアル

通知方法
電話
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインだったため特別な事はありませんでした。選考に用いるアプリはチームスです。

グループディスカッションの流れ

事前資料を渡されるので各自読み込みが宿題です。
当日は学生と人事で軽い自己紹介をして会社の説明を聞き、ワークをして中間発表→中間FB→ワーク→最終発表→FBをもらうという流れでした。

雰囲気

雰囲気は比較的和やかでした

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

テーマ

LTS/アサインナビのリソースを用いた新規事業立案

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

なぜその事業をLTSがやるのか、その正当性はなんなのか、データに裏付けはあるかなどの正確性が求められている時間でした。リアルな新規事業の方がウケがいいです。

リクルーター面談・人事面談

形式
学生1 面接官1
面接官の肩書
3年目ビジネスプロデュース職

面談時間
60分
面談タイプ
オンライン面接

実施時期
2022年05月 中旬
実施場所
オンライン

リクルーターからの連絡が来た時期・経緯

GD通過者に電話にて通過連絡と今後の選考サポートにあたって担当者になったとい連絡がくる

会場到着から選考終了までの流れ

なし

面接の雰囲気

和やかで特に面接という感じではなく、面談です。選考とは関係ないものなのでリラックスした雰囲気でした。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

選考に関係ないとは言えども、言葉遣いや態度には十分気をつけて臨みました。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

筆記試験 通過

実施時期
2022年06月 中旬
実施場所
オンライン
通知方法
電話
通知期間
即日

筆記試験対策で行ったこと

独自テストなため、対策本があるわけではないが念のためSPIの本を用いて勉強しておいた。使った本はコレが本当のSPIだ!です。

筆記試験の内容・科目

オンライン監視型のテストで時間は90分。
内容は推論と軽い作文問題。オンラインで人事が監視しているためカンニングは不可。内容は大して難しくないです。
別で、小論文の課題もあります。これは提出締切日があって締日までにメールで送れば大丈夫です。

筆記試験の各科目の問題数と制限時間

推論が4〜5問と作文問題が1問で90分

対策の参考にした書籍・WEBサイト

SPIの本

2次面接 通過

実施時期
2022年07月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
マネージャー
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

なし

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

なるべく具体的に、そして簡潔な回答が望ましいと感じました。マネージャークラスの方なのでやる気はアピールした方がウケが良かったです。

面接の雰囲気

マネージャーという肩書きではあるが、親しみやすい人で雰囲気も和やかでした。自己紹介など長めのアイスブレイクを先にしてくれるので実際の面接時間は約40分ほどです。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

入社後のキャリアビジョンはなにか

一年目はまず、社会人としての知識や振る舞いを経験や先輩とのコミュニケーションから吸収していきたい。土台を作っていくためにこの時期に沢山本を読んだり、知識を勉強する時間も多く取りたいです。
3年目からは基礎を応用にアウトプットできるように、勉強は継続しつつ、知識を活用してより顧客に寄り添ったサービス提供ができるように活躍したいと思っています。
5年目は一通り経験も詰めてきた年だと思うため、もっと中心的に人をまとめられるような役職につきたい。社内での意見にも耳を傾けていい影響を起こせるような上司へと成長して人間としてのランクアップを図りたいと考えています。また、その先はもっと主体的にビジネスを立案できるようなプレイヤーに成長していきたいです。

なぜビジネスプロデュース職なのか

御社のビジネスプロデュース職では、経営のノウハウを学ぶ環境が整っているという大きな強みがあります。
私は、社会貢献をすることで多くの人の悩みに寄り添い、解決する事を目標としているため、自分の経験を通して改善したいと感じた問題点を良くできるようなビジネス立案力を養いたいと考えています。その際に御社のビジネスプロデュース職はまさに私の望みを叶えられると思い志望しました。
また、社風から社員それぞれが堅実に今ある仕事をコツコツとこなし、そこから得た着想を元に新しくチャレンジしていると感じました。そのような環境に身を置くことができれば、私も周りの人と協力しながら自己成長のための努力を続けられ、周りからの後押しで自分のビジネス立ち上げを叶えられるとも思っています。

最終面接 落選

実施時期
2022年07月 中旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
東京本社

形式
学生1 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
株式会社アサインナビ代表
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

担当のリクルーターと一回お顔合わせをして面接開始時間まで待機、面接中は社長と一対一で話し、最後にリクルーターと少し面談して終了

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

会話ベースなのでどこが評価されるか正直よくわかりませんでした。ただ、聞かれた事を淡々と答えるだけでなく、熱いやる気があってここにいるという事を常に伝えようという気持ちは大切だと思います。

面接の雰囲気

和やかで会話ベースの面接でした。ただし、人格をはっきり見定めようとする姿勢があるため、失礼のない会話とやる気をアピールする事は忘れない方がいいです。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

美容部員をやっていたなら化粧品会社は受けなかったのか?

美容部員の経験を活かせるため化粧品メーカーもいくつか受けました。しかし、私が美容部員をバイトで経験した理由は化粧品メーカーに勤めたいからではなく、お客様との会話を通してコミュニケーション能力を高めるという事であるため、メーカーが第一志望というわけでもありません。
自分がどの企業に入ればより多くの人の悩みを解決できるだろうかと検討した結果、御社のようなコンサルの基盤を持っていて新しいビジネスを考えている企業こそ、大多数のユーザーをカテゴリーに関係なく関われると感じ、御社の選考を受ける事を決めました。
メーカーに入ってしまうと、その企業の化粧品しかおすすめできないという点と客層もターゲットが偏ってしまうという点から多くは受けませんでした。

自分が1番成長できたと感じる出来事はなにか?

私が1番成長したと感じた出来事は中学1年生の合唱コンクールでリーダーを勤めた時です。
私自身、小学生の時から人前に立つことが好きで、リーダーを多く勤めてきました。その延長戦で中学1年生の時も張り切って熱い合唱リーダーを勤めていました。しかし、思春期を強く反映する時期だったこともありうまくまとめられず、中間発表では最下位をとってしまうチーム力でした。
そこで練習に参加したくない人の立場に立って会話をすることで「何が嫌なのか」を理解しそれを改善するように努力しました。そこから、練習に参加してくれる人が増えてとても良いチームへと成長することが出来ました。結果的に銀賞を取ることも出来ました。
この経験から相手の立場に立って考え、価値観を受け入れて尊重するという当たり前のようで難しいことに気がつくことができました。その後も数多くのリーダーを経験しましたが、いつも私がリーダーでよかったと言っていただけます。それはこの経験によって成長できたおかげだと感じています。

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エル・ティー・エスの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社エル・ティー・エス
フリガナ エルティーエス
設立日 2002年3月
資本金 3億688万円
従業員数 170人
※上記はグループ会社を含む(株式会社 エル・ティー・エス/LTS ASIA CO./LIMITED/株式会社アサインナビ)※契約社員も含みます
売上高 19億7000万円
※2016年実績
決算月 12月
代表者 樺島 弘明
本社所在地 〒107-0051 東京都港区元赤坂1丁目3番13号
平均年齢 34.5歳
平均給与 583万円
電話番号 03-6897-6140
URL https://lt-s.jp/
NOKIZAL ID: 1343042

エル・ティー・エスの 選考対策

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(証券コード:7047)
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