【患者と未来を支える】【23卒】メビックスのCRA職の本選考体験記 No.32648（非公開/非公開）（2022/7/5公開）

○自己PR、あなたの強み（400字）○学生時代の取り組み（400字）○前項の「学生時代の取り組み」に誰かを巻き込むとしたら、どのように勧誘しますか？（400字）○メビックスの選考を受けようと思った理由（400字）

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面接の話題にされる内容だとわかっていたため、手を抜かず書きました。

就活会議に載ってあるエントリーシートを参考にして書きました。しかし、このエントリーシートで落選することはなく、面接の話題にされるだけです。

なし

オンラインのためなし

最後にフィードバックしてもらえた、論理性という部分が評価されたうちの1つかと思いました。また、人当たりの良さが自分の強みなので、そこも全面に押し出しました。

最初は堅い雰囲気かと思いましたが、質問を重ねていくにつれ、雰囲気が穏やかになってきた気がします。自己紹介から明るい雰囲気で始めるとスムーズに面接が進むと思います。

最後に論理的な話し方でわかりやすかったと、一言だけフィードバックをもらいました。

就活会議、ワンキャリア

分散型臨床試験のメリットとデメリットを教えてください

メリットに関して、患者様と企業側どちら側にもメリットがあると考えます。患者様側は、被験者の地理的、時間的な制約解除、遠方からでも参加可能などの患者様の負担軽減のメリットがあると考えます。また製薬会社側も、業務負担軽減（SDVの必要なし、遠隔で仕事できる、電子カルテの情報を打ち込む必要なし、紙の書類が減るなど）のメリットがあると考えます。業務負担や人件費の削減のため、治験全体のコストが減少が望めます。
デメリットは、副作用をしっかりモニタリングできるかが不明瞭である、患者のコンプライアンスが不明瞭、報告（有害事象や有効性など）をしてくれるかが不明瞭、重大な副作用が出たときの対処が遅れるなどのデメリットが考えられます。これらのデメリットを解決するのは容易なことではありませんが、メリットを考えると挑戦する意義はあると思います。

現在、思い描いているキャリアプランがあれば教えてください

時系列順にお話しいたします。まず、新人研修を終えて2、3年で1人前のCRAになりたいと考えています。そこでは、私の研究テーマに関連しているオンコロジーの領域にアサインし、より多くの人により多くの価値を提供したいと考えています。その後、5年以内にプロジェクトマネージャーになって試験をマネジメントする立場に立ちたいと考えています。御社のインターンシップで4年目にプロジェクトリーダーになったという方がいらっしゃったので、若手のうちから多くの経験を積み、御社のチャレンジングな社風で挑戦をしたいです。リーダーとして試験全体をマネジメントする経験を積み、将来は最終的に、分散型臨床試験など新たな取り組みに挑戦してみたいと考えています。

オンラインのためなし

とにかく論理性が見られていたと思います。面接官の方は非常に頭の回転が早そうで、回答に対するコメントも非常に鋭かったです。そこで物怖じせずに自分の考えを発信していくことが大事だと思います。

社長ということもあり、雰囲気は割と厳格な感じはありました。しかし、厳格な雰囲気で自分の素は出せないと思ったので、積極的に笑顔や明るさを出していき自ら雰囲気を良くすることを心がけました。

なし

就活会議、ワンキャリア

なぜ、CRO業界を志望しているのか、またその中でもなぜ臨床研究なのか

まず、CRO業界を志望している理由は2つあります。1つ目はより患者様に近いところで仕事ができるからです。直接患者様と関わることはできませんが、医師やCRC、看護師、薬剤師など様々な臨床現場の人々と関わることができます。自分がする仕事は患者様のためという実感がより強く持てますし、臨床現場の声を臨床試験に組み入れられる仕組みづくりにも後々挑戦していきたいと考えています。2つ目は多くの種類の最先端の医薬品の上市に関わることができるからです。メーカーに所属すると同じような種類の医薬品しか関わることができませんが、CROであれば多くの種類の最先端な医薬品に関わることができます。世界の最先端な医薬品に常に関わることができるという点でも、自らの知見を広めるためにもCROの方が自分に合っていると考えています。
また、臨床研究をやりたい理由は2つあります。1つ目は日本人データの不足です。治験のグローバル化により、日本人の医療データが根本的に不足しています。日本人も安心して革新的な医薬品を使ってほしいとう思いから臨床研究で日本を支えたいです。2つ目は育薬の重要性です。昨今、新薬の開発の難易度が上がっていて、革新的な医薬品が出にくい時代になっています。だからこそ、今ある医薬品を有効的に使っていくことが重要だと考えています。

コロナで状況変化、柔軟に対応したことがあれば教えてください

コロナ禍で1番影響が出たのは研究室での研究活動です。私の研究室は有機合成を主に行っている研究室なので、コロナ禍により、最も重要な活動である実験ができないという状況に陥ってしまいました。そこで、生じた問題が「モチベーションが下がった」「実験の進度が遅滞した」という2つの問題です。しかし私は、それぞれの問題に対して、「先行研究の論文を読み、研究背景や社会的意義を明確化する」「あらかじめプロトコールをたてて、うまくいかなさそうなところをあらかじめチェックする。また、変える条件もあらかじめ考えておく」。これらのようにそれぞれの問題について、うまく対応策を講じることで、コロナ禍による環境の大きな変化に対応することができました。