【根拠を持ち提案、広範な技術活用】【23卒】日本IBMのデータサイエンティスト職の1次面接詳細 体験記No.35134（非公開/非公開）（2022/7/20公開）

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評価されたポイントは正直よくわかりません。
強いて言うならば、資料から根拠を持って問題を提起する→それを解決する施策を提案する、というロジックが一応成り立っていたことや、提案した施策に用いた技術の活用の幅が広く、類似した問題にも応用できそうな施策となったことが評価されたのかなと思います。

面接官は非常に温厚で、逆質問の時間も本来10分のところを30分ほど取ってくれた。ただ時間がかなりタイトなケース面接だったため、緊張感は漂っていた。

あり

なし

自殺のない社会を実現するための施策を提案せよ（ケース面接）

【ケース面接の流れ】
ケースワークは全体で45m。そのうち、考えの整理を30m（資料の読み込みに10m、ヒアリング10m、発表資料作成10m）をした後、自身の考えた施策の発表を5m行い、施策に対する面接官からの質疑が10mあり、最後にフィードバックを10mいただいた。

【条件】
自分が総理大臣補佐官、面接官が総理大臣であると仮定する。
資料には各年代別/性別の自殺率と幸福率、国別の幸福率がデータとして示されている。
ヒアリングの時間では総理大臣に対して補佐官の立場から質問をすることができる（資料に載っていない情報など）

【最終的な施策】
SNSのネガティブワードをAIによって検出し、話し相手サービスに誘導する

ケース面接だったためテーマが一つでした

以下、ケース面接を受けた感想を書きます。
ケース面接のテーマは人によってかなり違うようです。自分がワンキャリアの前年度の面接の情報を見たときは、よくある売上予測がテーマのケース面接でした。
面接官に対していくつかお題が与えられ、その中で面接官が気分でテーマを選んでいるようです。（自分の面接官は、あえて変なテーマを選んだと言っていました）
気をつける点としては、時間がかなりタイトなので、悩みすぎずとにかくサクサク進めることが大事だと思います。資料を読み込んでいる間に、ヒアリングする内容とある程度の施策の方向性をどこまで固められるかが鍵になると思います。とにかく落ち着くことが大事です。
自分の時は予想もしていなかったテーマに焦ってしまい、集中力を取り戻すのに時間がかかってヒアリングの時間までに十分に考えを固めておけなかったのが反省点です。色々なパターンのテーマを想定しておくと良いと思います。