【深堀質問にも冗談にも対応】【18卒】博報堂の総合職の1次面接詳細 体験記No.4259（早稲田大学/男性）（2017/12/15公開）

基本的なコミュニケーション能力と、経験の良さを評価されたように感じた。またアイデアの質と思考の深さもあわせて評価されたのだと思う。追加で深堀する質問に応えられたこともプラス評価だったであろう。

1人目は自己PRについて、二人目は課題についての質問があった。
前者は温厚な雰囲気であったが、後者は鉄仮面ほどはいかないまでも冗談を言っても表情一つ変えず対応された。

あなたはどんなひとですか。

私はUpdating Conductor（変化しつづける指揮者）です。
キーワードはコンサルティング能力、継続学習能力（変化）、対人関係構築能力です。
指揮者の仕事のうち、腕を振って指揮すること自体はほんの一部に過ぎません。演奏を聴いて、瞬時に演奏者の課題を発見し解決策を提示しなければなりません。個人/集団両単位に対して、その任務を遂行してきました。
また都度必要な情報のみならず、かつて学んだことに対しても新たな知識・知見を取り込み続けてきました。音楽は生きた演奏者によって創られるものであり、常にそのカタチは変化し続けるためです。
加えて報連相を怠らないなど、基本中の基本ともいれる部分を徹底することでコミュニケーションを円滑に進めてきました。指揮者には事務作業が多く発生するのですが、他のマネージャーとうまく連携することで回しています。

世の中の「もったいない」と、それを解決するアイデアを教えてください。

タイトル「That's done in雑談」
私は雑談をもったいないと考えます。このように言うと、もったいないと感じた理由は「時間の無駄」だからであったり、「生産性がない」などと捉えた真面目人間のように思われてしまうかもしれません。そうではありません。本当の理由は、雑談が持つ価値が見落とされているように思われるためです。その価値とは、生活者の自由闊達な発想です。雑談は基本的にリラックスした状態で行われるもので、本音が出やすいものであると考えています。そのため、そこには生活者自身でも気づいていないようなインサイトが含まれていると考えています。
そのため、私は「雑談所」の設置を提案します。そこでは企業の協賛により、飲食物の提供などが無料で行われ、リラックスして雑談ができる環境を提供するかわりにその雑談を録音などによりデータとして収集します。これにより、従来のグループインタビューなどより効率的に生活者の意見を吸い上げることができると考えます。