【組織の着火剤、挑戦と成長】【23卒】 古河電気工業 総合職の通過ES(エントリーシート) No.103142（非公開/非公開）（2023/1/13公開）

貴社でなら『生涯にわたって、より多くの人の生活を豊かにする』という就職活動の軸が達成できると考え、志望します。 インターンシップで、アブダビの首都移転に関するワークを行った際に、一つの企業で一都市の電力インフラを構築できるという事に感銘を受けました。そして、貴社の保有する技術でならより多くの発展途上国に便利さと豊かさを提供できると考え、そのようなプロジェクトに携わることで、社会に貢献したいと思いました。 また、事前面談や事後面談、インターンシップの中にも目標設定と反省の時間があるなど、個人の成長を大切にしている点においても非常に魅力を感じました。そのため、貴社でなら目標を達成することを原動力にして、新しい事に挑戦し続け、日々反省と改善を繰り返すことで成長していけると考えました。 そして、六年間の野球経験で培った『絶対に諦めない心』を活かして、長期的に貴社に貢献していける社員を目指します。 続きを読む

中学時代の野球部で二度目の県大会出場を成し遂げるために、チームが本来持っている力を取り戻すことに注力しました。 私のチームは新人戦で県大会三位という功績を収めました。しかし、大会終了後から真面目に練習をしない人が増えました。レギュラーにこのような傾向が見られたため、控え選手のやる気も低下し、チームの雰囲気が悪くなりました。この原因を『現状に満足し、向上心が欠如しているため』と捉え以下の行動に出ました。 1.メンバーに対しての褒め言葉を増やす。 2.レギュラーに対して、控え選手達の成長を示唆する言葉をかける。 3.自ら積極的に自主練に参加し、他のメンバーの参加も促す。 結果として、メンバー同士にライバル意識が芽生え、お互いを高め合えるチームに変わりました。そして、最後の大会では二度目の県大会出場を成し遂げました。自らが鼓舞して組織の士気を高めた経験から、『組織の着火剤』として活躍する力が身につきました。 続きを読む

アルバイト(飲食店)で、私が教育担当をした新人が一日で辞めてしまったという失敗です。 理由は『業務が複雑で覚えられない』『教育担当の人が怖かった』と聞きました。そこで一度新人の立場から、自分の行動を振り返ると『口頭での説明が多い』『声と表情が暗い』『世間話がない』ということに気づきました。これを課題と捉え、以下のことを実行しました。 1.教えた業務を一度実演してもらう。 2.マスクの上からでも分かるような笑顔で明るく話す。 3.空き時間に業務に関するクイズを出題する。 その結果、和やかな雰囲気で研修が進むようになり、新人がすぐに辞めてしまうことはなくなりました。現在は正式にトレーナーという役職に就かせていただき、多くの新人教育を担当しています。この経験から、相手の立場に立って物事を考えることの大切さを学び、新人教育だけでなく、接客の際にも意識することで、お客様から感謝のお言葉をいただく機会が増えました。 続きを読む