【新たな価値を創造】【23卒】NTTドコモソリューションズのスタッフ職種の本選考体験記 No.33925（非公開/男性）（2022/8/4公開）

当社を志望する理由と、当社で挑戦したいと考えていることを教えてく
ださい。(400字以内)/学生時代に一番こだわりを持って取り組んだ経験を記述してください。
(200字以内)/好きなテーマを以下から選択し、そのテーマについて記述してくださ
い。(200字以内) ・あなたが集団で成果を挙げた経験を教えてください。・人生において失敗した経験と、そこから何を学んだか教えてください。 など

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

NTTコムウェアはグループ内での役割的にこの会社である理由が示しづらいと思います。なので、少しでもその会社である理由や、熱意が伝わるように志望理由を具体的な製品名レベルまでブレイクダウンしていくことを意識していました。また、システム開発は常にチームビルディングであるため、ESの中でチームで活躍した話を優先して出すようにしました。

まず、自己分析は徹底し、自分の持っているエピソードを片っ端から洗い出した。それを使って早めに文面を完成させた。その後、内定者や説明会などで話をたくさん聞きに行き、改善点や文面に盛り込みたい情報を集めた。自分が働く上でも何をしていきたいかの解像度を上げていくことにもそれらの情報を活用した。

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基礎的な対策本を使いながら、早めの対策をした。

TAL

15分

なし

webテスト後、電話で連絡が来ました。採用フローの都合で私はwebテスト後かなり時間が空いたので、人によって違うと思われます。

連絡されたメッセージに記載されているURLにアクセスする

非常に和やかでほぼ雑談ベースでした。社員さんも緊張せず話しをしてくれるようにかなり気を遣って下さったように感じました。

面談は最初に志望動機と会社理解についての確認がされた後、ずっと会社への質問に答えてくれるような形式でした。なので、基本的なマナーやコミュニケーション、プラスアルファで質問の深さに表れる会社理解で評価されていると思います。

特になし

現場社員1名、学生2名で1時間実施されます。最初に社員さんから簡単な志望動機と会社の事業についての認識確認程度の質問がされた後、学生側から質問をしました。

連絡されたメッセージに記載されているURLにアクセスする

ほぼ全てESの深掘りで、なぜそうなったのかという背景部分と、取り組みの具体的な内容、取り組み後にどう反省しどう自分が変わったのかなどを一通り問われましたが、志望動機は比較的ウェイトが軽かったように感じました。人柄が評価軸だと思います。なので、深い自己分析が必要だと思います。

最低限の緊張感はあるものの比較的和やかでした。最初にアイスブレイク的な雑談を挟み、緊張をほぐしてから面接に移りました。

電話でフィードバックをいただきました。ポジティブな点と改善点を簡単にいただけました。

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学生時代一番こだわりを持って取り組んだことに勉強のことを書かれていましたが、なぜ勉強にこだわったのですか？

勉強することにこだわった理由は、大学受験を失敗を取り返したかったからです。勉強の失敗を勉強で取り返すことができれば、気持ちの面も含めて完全にプラスマイナスゼロになると思ったので、勉強にこだわりました。大学受験に失敗した最大の要因は、高校入学時に目的を失ってしまったことと部活動の忙しさに対応できなかったことで、日頃の勉強を蔑ろにしてしまったことにあると考えています。その反省を活かし、とにかく普段から勉強を習慣化して生活するようにすることで、同じ失敗を防げると考え、勉強に取り組みました。取り組み始めは続けるのも大変ではありましたが、アプリを使った勉強時間の可視化などを工夫していくことで、3ヶ月継続した頃には習慣化することができました。

集団で成果を上げた経験の前後で自分はどう変わりましたか？

大きく変わったと感じる点は人に頼ることができるようになった点だと思います。そこまでの自分は比較的独りよがりで、何をするにしても自分ができることは全部やってしまおうと考えることが多かったです。しかし、この経験を通して、人と協力する必要性や有用性を強く実感すると同時に、人に頼ることそのものの経験ができました。それによって、何かやらなければならないことがあるときに、どのようにタスクを進めていくかについての視野が広がったように感じます。また、わからないことやできないことを曝け出すという意味でも等身大の自分でいられるようになったと感じます。この経験があったおかげで、後ほど機会があればお話しできたらと思いますが、研究活動やアイデアソンなどといった場面で物事を進めるために人を頼ることができたと思います。

マイページにて提示されたURLにアクセスする。はじめに全体説明用のルームにアクセスしたのち、そこで指示されたルームにアクセスし面接を実施しました。

１次面接とは一転してESのことはあまり聞かれず、ES以外の話や志望動機についてを深掘りされたため、そこまでの評価がかなり引き継がれているように感じました。とはいえ、突飛な質問が飛ぶわけではなく、チームでの振る舞いやIT業界や会社に対する志望理由など基本的な評価軸が据えられていたように感じます。

緊張感がありましたが圧迫ではありませんでした。むしろ、話しやすくなるようにアイスブレイクを挟んでいただいたりしました。

なし

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自己PRでのエピソード以外で、向上心を持ってチームで取り組んだ経験はありますか？

アイデアソンに挑戦した経験がそれにあたります。アイデアソンとは短期間ITサービス提案コンテストのようなものと認識くださればと思います。それに私と友人2名の計3人チームで参加したのですが、やるからには目に見える成果が欲しいという野心を持って取り組めた点で向上心が表れたと思います。取り組みを具体的にお話しすると、3人チームの中で私はリーダーの役割を務め、入賞を目指しました。挑戦する際はアイデアソンという性質上、期間が限定されていた点はもちろん、学期末の忙しさの中でのタスクの両立をしながら、良質な提案を実現しなければならない点が非常に困難でした。そこで、効率的に作業を進めるために、プロジェクトマネジメント技法を取り入れました。常にタスクの可視化と詳細把握ができるようにしたかったからです。これにより、タスクの手戻りなく順調に進めることができ、期間内で提案を完成させることができました。結果、提案のアイデアが評価され、入賞することができました。

その経験を振り返ってさらに上を目指すためにはどうしますか？

今経験を振り返ってさらに上を目指すためには、より多くの人を巻き込むことに取り組むと思います。私がこれに取り組んだ際は、チーム内での意見の足並みを揃えることを重視して取り組んでいましたが、同じ立場の学生3人でしたので視点に偏りが出ていたことも事実です。そこで、全く専攻の違う友人に意見をもらいにいくことだったり、先生等に相談をしたりと、より多くのさまざまな属性の人たちとの接点を持ちにいくことによって、事前により多くのフィードバックを得ることが可能になると思います。それらを精査して、提案の中に盛り込んでいくと、提案のツッコミどころに対策ができ、質もさらに改善することが可能になると思います。このようにして、改善に取り組むことでさらに上を目指すことができると思います。