【ICT革新で購買体験を変革】【22卒】 ＢＩＰＲＯＧＹ 総合職の通過ES(エントリーシート) No.44299（早稲田大学/男性）（2021/5/19公開）

“ICTによって、生活者の購買体験に新しい価値を提供する”という思いが実現できると考えたためです。きっかけは、アパレルのアルバイトです。オフラインで商品の試着や店員にご相談をされるお客様を見て、“実物を見ることができない不安や無機質な接客”にオンライン上の課題意識を持ちました。この経験から、AIやビッグデータを活用し、“オンライン試着やリアルと同等の接客が当たり前である社会”を創ることで生活者に便利さを提供したいと思うようになりました。その中でも貴社は、1．消費者を意識したシステム構築が多く、2．ビジネスエコシステムを推進し、常に新しい価値創造に挑戦されており、最適な環境だと考えています。 続きを読む

“成長市場であり、変化が速いこと”です。私自身、海外旅行を通して、視野が広がり、“失敗をポジティブに捉えること”ができた経験から、重要視する価値観が、“失敗を恐れずに変化すること”へと変わりました。仕事をする上でも、変化という価値観を大切にしたいと考えています。そして、変化が速い成長市場に身を置き、失敗を恐れずに挑戦をし続けることで、自己成長だけでなく、生活者に新しい価値を生み出したいです。 続きを読む

ゼミのメイン活動である回帰分析です。私のゼミは、3年の夏から冬にかけて5人チームでエクセルの回帰分析を用いて、産業分析を行います。“教科書にとどまらない実践的な学びがしたい思い”でゼミを選択しました。私たちにとって、実践的な回帰分析は初めてで有意な数値を出し、成功させることに想定以上に苦労しました。私たちは、“数値への理解が足りず、成功しない原因が把握できていない点”を課題とし、回帰分析の試行錯誤を繰り返し行うことで、成功しない決定的な原因を探しました。結果として、決定的な原因を発見し、修正することで成功させることができました。この経験から、目標に対する現状の課題を把握する重要性を学びました。 続きを読む

テーマパーク事業を行う企業の課題解決プログラムへの自主的な挑戦です。2か月間3人チームで提案を考え、最後にプレゼンをする内容でした。自チームは、“企業が納得する提案で優勝する”を目標に掲げました。目標に対し、“他チームとの差別化”が課題であり、議論が行き詰りました。私は、“自分たちの足で得た情報は唯一のもので差別化できる”と意見し、方向性を定めました。具体的に、1．企業の価値観、2．ターゲットインサイト、3．広告リーチ数をインタビュー・アンケートから集めました。結果として、全6チーム中優勝することができました。この経験から、“デジタル化が進む現代でも自分の足で努力する重要性”を学びました。 続きを読む