2022卒の早稲田大学大学院の先輩が三菱重工業技術系総合職の本選考で受けた1次面接の詳細です。1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒三菱重工業株式会社のレポート
公開日:2021年6月19日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- 技術系総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした.
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事/希望部署の社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
Zoomに接続し面接が始まり,終わったのち退出
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
志望動機や自分の研究への質問より,自己PRに関する質問も比重が大きかったように感じるので,研究の説明ばかりではなくガクチカについて志望動機と絡めながらまとめておくと評価されやすいと思います.
面接の雰囲気
人事の方の雑談から始まり緊張はほぐしてくれたが,面接中は温和ではなくきびきびと質問を投げかけられた印象
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
他の人と比べて優れていることに関して,入社後にあなたが生かせると考える点について自己PRしてください.
私の強みは積極的に対話をする力です.私は母校バスケ部でのコーチに挑戦しました.母校バスケ部は主力と控えとの間で意欲の差が大きいことが問題となっていました.私は,技量の高い選手が部長となり反対意見が出ない一方通行の環境が伸び悩む主要因だと考えました.全員が意見し関りを実感できる環境が意欲の向上につながると考え,部長をゲームリーダーとキャプテンに分けました.部長の負担を減らし,会話能力の高い者をキャプテンに据え全員と密に対話をすることで,隠れた意見を洗い出しました.また,コーチと選手間でも,チャットアプリを活用し積極的に話し合い,練習や会議を構成しました.結果として意欲の差が埋まり練習量が増え,戦術も浸透し易くなったため,目標の大会ベスト8を達成できました.この経験から,遠慮のない対話が生まれる環境作りが組織運営に必要だと学び,様々な分野の方々と共同で進める現場で生かせると考えます.
配属希望先で強く希望する分野・製品があれば教えてください
サーマルエンジニアリング/冷熱分野では,熱機器に関して幅広く関わりたいと考えております.この分野では未来に向けてエネルギー需要への対応と快適性を両立させる必要があり,課題も多く更なる発展が見込まれる事業です.大学では元々興味を持っていた地球温暖化問題の解決に向けた研究や規格に携わりたいという想いを実現するため,様々な熱機器を題材にする研究をしており,この専門性を一つの製品に限らず横断的に製品開発に携わることで発揮したいです.御社のように様々な分野を支える技術力を持ち,幅広い製品ラインナップ,海外拠点を持つ環境で,多くを学び取り技術者として成長しながら快適かつ環境に優しい製品を送り出したいです.
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三菱重工業の 会社情報
会社名 | 三菱重工業株式会社 |
---|---|
フリガナ | ミツビシジュウコウギョウ |
設立日 | 1950年1月 |
資本金 | 2656億円 |
従業員数 | 77,697人 |
売上高 | 4兆6571億4700万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 泉澤清次 |
本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内3丁目2番3号 |
平均年齢 | 42.4歳 |
平均給与 | 965万円 |
電話番号 | 03-6275-6200 |
URL | https://www.mhi.com/jp/ |
採用URL | https://www.mhi.com/jp/recruit/shinsotsu/ |