【自信満々、和やかに】【22卒】三菱ＵＦＪニコスの基幹職の1次面接詳細 体験記No.12072（慶應義塾大学/男性）（2021/5/10公開）

オンライン

1つの問いに対して、徹底的に質問をされたのですが、全てに自信を持って答えられたことが評価されたポイントかなと思います。

相手は産休明けでオンライン面接が初めてということもあり、終始和やかな面談のような形で進んでいきました。

なし

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学生時代に最も力を入れたことについてお願いします。

自分が学生時代に最も力を入れたことは長期インターンシップです。そこでの事業の収益化が成果です。設立半年の企業に入社し、社員2名、インターン生何名かと事業の収益化のための要素を全て因数分解したのち、アプローチ先を検討し実際に検証した結果収益化が行えました。　「深堀りされた」　Q.元々その会社を選ばれた経緯を教えてください。A.本当に些細なことで、会計士を当初は目指していたがそのスペシャリストの道は自分には違うと強く思うようになりました。そこで、一般就職を見据えるに当たり、ビジネスを何も知らない状態で正しく判断できると思えなかったので、なるべく多くのことを肌で体感できそうな、まだ組織が固まっていないスタートアップの企業に入社しました。

質問は一つのみだったので、引き続き下記に深掘りされた内容を記載します。

Q.インターン生が何名かいらっしゃったとのことであったと思うが、どれくらいの人数で行われていたのでしょうか？A.当初は自分以外で3人、最後には5人まで増えた。Q.そうすると社員の方よりインターン生の方の方が多かったのでしょうか？A.はい、代表が上にいて、インターン生がその下にいて、さらにその下に主婦のメンバーがいたような構造でした。Q.インターン生が中心となっていた組織でお間違いないでしょうか？A.はい。Q.その中であなたはどういったポジションでしたか？A.明確なものがあり、最初は横並びであったが評価されて自分自身はリーダーとして仕事をしていた。Ｑ．リーダーとして意識していたことはありますか？Ａ．自分が全責任を負うではないが、1人に過剰負担にならないことと、リーダーが最も仕事をするということの2点です。