【頭の回転速い挑戦者】【22卒】エン・ジャパンの冬インターン体験記（文系/gate）No.13662（慶應義塾大学/男性）（2021/4/11公開）

元々夏インターンに色々エントリーしていた。そこで、研究会の先輩がエン・ジャパンのインターンに去年参加し、得るものが大きかったと伺った。そのため、自分もエントリーをした。正直そこまで業界や企業に理解があったわけではなく、とりあえずエントリーした。

特に工夫はした覚えがない。ただし、なぜ系の質問を多数されるので、自分の本音かつ論理的に正しいものを答えるようにした。

インターンにして個人面接をトータル120分行っていただいたので、エン・ジャパンのカルチャーにフィットするかが重視されていたと感じた。

人材採用設計の新規事業（アイデア）立案型グループワーク

社員の方に質問を繰り返しながらグループで提案資料を作成していく

人材採用設計の具体的な考え方

engageをグロースさせる、人材採用戦略を考えよ

1日目にやったこと

チームビルディング、ミッションと目標の説明。昼食ののち、エン・ジャパンに関する説明。その後グループワークを行い、1回目のプレゼンを4チームごとに分かれて行う。その後チームを越えたユニットというもので振り返りを行い、最後チームごとに社員の方も入りながら各自のフィードバックを行う。

2日目にやったこと

午前中も午後も1日目に引き続きワークを行い、そのブラッシュアップをした。そしてまた4チームごとにプレゼンを行った。1日目同様その後チームを越えたユニットというもので振り返りを行い、最後チームごとに社員の方も入りながら各自のフィードバックを行う。

3日目にやったこと

朝から最終発表に向けてパワポの作成。午後には全8チームが集合し、人事責任者に対し最終プレゼンが行われた。各チームに人事責任者が質疑応答を行い、その結果を踏まえて最優秀チームが決定される。そして1日目同様その後チームを越えたユニットというもので振り返りを行い、最後チームごとに社員の方も入りながら各自のフィードバックを行う。あとは今後の流れの説明と懇親会が行われた。

人事責任者

なし

社員の方は2チームを同時に見ていたものの、毎日1人1人にフィードバックをくれ密になって関わりを持てた。自分の強みの1つとして、頭の回転の速さがあると思っていた。しかし、それがなぜなのかが分かっていなかった。そこで、社員の方が「理解度の高さと懐疑的な視点を持ってるところと、背景を考えられる」ことが作用して頭の回転の速さに起因していると仰っていただき、印象的であった。

一番大変だったことは、自分たちの納得のいくアウトプットが出せず、2日目の夜に残業をしたことだ。実際に夜中の4時まで皆でこねくり回しながら考え、次の日は8時に起きるという強行スケジュールをこなした。初日の段階でもっとマイルストーンを立てて、計画的にやっていく必要があったと痛感した。

皆主体性・自分の考えを言える人間しかおらず、積極的にアイデアを出しながら関わることができた。刺激・学びしかない3日間であった。

人材の採用設計というものは、このインターンシップに参加しなかったら学べなかったことであると思うため、大変貴重な機会であった。また、何よりも良かったこととしては、友人が増えたことである。実際に連絡先も交換し今でも定期的に連絡を取り合っている。また、オンラインでの開催であったが、今度リアルに会う予定も立っており、仲間・友人ができたことは素直に良かったと思う。

自分は人材系の研究会に所属していたので、特段問題はなかったが、前提知識があると尚良い気がしたので、人事系の知識をインプットしておくと良いと思う。また、エン・ジャパンの理念なども理解しておくと良いと思う。

社員の方とも密に関わる機会があり、自分自身人事関連の知識があったことで想像ができたと思う。また、先述したが社員の方に毎日フィードバックをしていただけるので、入社した際には最初はこのような形でOJTをしながら働いていくのかなと思うことができた。しかしオンラインであったので、対面であればもっと想像ができたと思う。

インターンの選考は人事の方に伺ったところ、倍率150倍ということで、既にかなりのふるいにかけられているためよほどのことが無い限り内定を得られると思った。実際に自分の先輩や、先に選考に進んでいる同期に話を聞いても同じような考えであったので、内定が出ると思った。

正直、インターンに参加するまでは本選考に進もうという気はそれほどなかった。しかし、インターンに参加することで、エン・ジャパンの社員の優秀さや魅力に気付き、こんな人達と一緒に働きたいと心底思ったため志望度も上がった。ただし、人材業界に関する興味はあまりなかった。

このインターンシップに参加すると、早期選考のルートに呼ばれる。そして選考ではないイベントに参加したのち、人事面接を行い通過すると社員面談（エン・ジャパンを理解するためであり、落ちることはない）を2回ほど行い最終面接（意思確認）となるため、実質選考は人事面接の1回のみである。

元々就職活動の軸などを考えたときに、金融業界やIT業界、人材業界が入ってきていたのでそのあたりを見ていた。人材業界も多少見ていたので、エン・ジャパンのインターンに参加したが、自分の思い描いていた人事＝人材業界ではなかったので、志望度は下がった。実際に企業の人事と、人材業界のビジネスモデルは大きく乖離があると感じたからだ。

正直、テレビCMなどで何となく会社名は知っていた程度で、所謂ベンチャー気質のある会社なのだろう（企業としても社員としても）と思っていた。一定その理解は正しいものの、すごく人想いで優秀な社員が多いと感じ、この企業で働いたら少なくとも人間関係で悩むことはないと思った。しかし、自分のやりたいことは人材業界ではないと感じたため、就職活動においては人材業界は見なくなった。