2020卒の東北大学大学院の先輩がパシフィックコンサルタンツ技術コンサルタントの本選考で受けた1次面接の詳細です。1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2020卒パシフィックコンサルタンツ株式会社のレポート
公開日:2019年6月26日
選考概要
- 年度
-
- 2020年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- 技術コンサルタント
投稿者
- 大学
-
- 東北大学大学院
- インターン
-
- アクセンチュア
- ザイマックスグループ
- 構造計画研究所
- 国土交通省
- オービック
- パシフィックコンサルタンツ
- 日本電気(NEC)
- 日鉄ソリューションズ
- 三菱UFJリサーチ&コンサルティング
- 日立コンサルティング
- JFEエンジニアリング
- 内定先
- 入社予定
選考フロー
1次面接 通過
- 実施時期
- 2019年03月
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 室長3人
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
業務に直結する研究分野に対する熱意とビジョン。またインターンに参加していたので、それが自分にとってどのように働いたか示すことと、その際の行動などとの一貫性をとることも大事だと思った。
面接の雰囲気
インターン時の室長が相手だったこともあり、時に笑いありの和やかな面接であった。学生の考えや価値観をよく頷きながら聞いて下さった。
1次面接で聞かれた質問と回答
研究で力を入れた点は
研究や成果物作成にあたって自分が特に重視したのは、実際に提言内容に踏み出してもらうための読み物としての分かりやすさと、政策の実現可能性の部分です。
官公庁へのヒアリングでは、取り組みたいけれどマンパワーや合意形成の問題があるという自治体が多かったため、実行のためのロジック・法律・実行主体について多く記しました。
また、報告書に提言をまとめる過程で、自分の関心分野を多く盛り込み、ライドシェアなどの未来予測なども行いたかったのですが、提言の全体の方向性・文脈からブレているとして他メンバーから反発されました。この提言が役に立つと信じ盛り込みたい気持ちはありましたが、報告書の目的は自分たちの主張ではなく、読み手(公共セクター)が一貫性のある内容を理解し実践できることであると思い至りました。そこで自分は提言の範囲を絞り、1つの提言に対して綿密に考え、論拠と実現方法を詳細に記述することで実現性を重視しました。
大学院に進学した理由
大学院に進学したのは、「実践の学問」の知識と経験を身につけたいと思ったからです。学部で専攻した政治学、特に国内の政治過程論においては、様々な視点を通じてどのような社会機構・メカニズムがあるか明らかにし、どのような問題が社会にあるか知ることが出来ました。自分の中では地元を含めた地方の持続可能性の問題が最たるものであり、自ら解決したいものでした。それを解決するにあたっては、「見方の学問」である政治学だけでなく、解決策を「実践する学問」が必要だと思い至り、政策の現場に触れることの出来る大学院に進学しました。その目的は達成できていると実感します。
縁のない東北の地を選んだのは、京都にいたままではだらけてしまうので一人暮らしの経験を積みたいと思ったこと、そして被災地で何が起こったのか、人々が何をしてきたのかという事を学びたかったからです。
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パシフィックコンサルタンツの 会社情報
会社名 | パシフィックコンサルタンツ株式会社 |
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フリガナ | パシフィックコンサルタンツ |
設立日 | 1951年9月 |
資本金 | 8億2000万円 |
従業員数 | 2,282人 |
売上高 | 615億5600万円 |
決算月 | 9月 |
代表者 | 大本修 |
本社所在地 | 〒101-0054 東京都千代田区神田錦町3丁目22番地 |
電話番号 | 03-6777-3001 |
URL | https://www.pacific.co.jp/ |
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