【PFIの文字に惹かれた】【20卒】パシフィックコンサルタンツの夏インターン体験記（文系/公共経営部門）No.4982（東北大学大学院/男性）（2019/4/12公開）

まちづくりがテーマの大学院のゼミでPFI事業について扱い、興味を持ったところに、ナビサイトで見つけたPFIの文字に惹かれて応募。PPP/PFIの現場に入る経験を積み、そこに関わる人々と交流することで研究や今後のキャリアに役立てたかった。

パシフィックコンサルタンツの行っているPPP/PFI事業における役割・範囲はもちろん、個別の事例についてまとめた。

PPP/PFIに関する調査・資料作成・イベント運営

1週目にやったこと

全体として特定のタスクを与えられていたわけではなく、その都度社員の方から業務を任される形であった。原則毎日複数の社員さんにランチを奢って頂いた。
1日目はまず部門の業務の説明があり、その後ある新事業についての事例収集。
2日目は自治体総合計画策定に必要なデータを収集し、Excelにまとめた。
3日目は各種公共施設の統廃合や指定管理について事例収集し、客先に提出するための資料を作成した。
4日目は3日目の続きをしつつ、DMO構築支援に関わる若手社員のお話を伺った。
午後からは急な資料作成案件が入り、同じく事例を収集しまとめる作業を約3時間で行った。

2週目にやったこと

5日目も資料作成の続きを行った。
資料に対しては、ロジックや事実と意見の混同などのフィードバックを頂き、とても有益であった。
午後からは明日のイベント（地域プラットフォーム）に向け、ロジに沿った司会の台本作成や、現地支社とのビデオ打ち合わせ、備品や資料の確認等を行った。
6日目は午前中に札幌に移動し、現地支社の方々と配布資料等を確認し会場入り。
午後からイベント運営で、受付業務や写真撮影などを行いつつ、ワークショップの内容を傾聴させて頂いた。
終わり次第急いで撤収し、その日のうちに帰京。
7日目は資料を完成させ、その後研修報告書を作成し担当や室長の方に報告した。
夜は歓迎会兼送別会を催してくださり、部署の方々の人柄の良さを感じられた。
最終日は仙台に移動し、以下6日目に同じ。
イベント終了後は支社の方やインターン生を交えて食事をいただき、全社で人の結びつきを長く大事にしていることが感じられた。
自分は家が仙台にあるため、現地解散で終了。交通費は領収書（毎日の出勤除く）を提出し全額支給された。

なし

一旦目処が付いた資料を提出したときに、事実と自分の意見ははっきり分けること、また自分の意見に対してはどうしてそう思うか説明できるようまとめること、というフィードバックを頂いた。自分ではなく他の社員がこの資料を使って説明するということが業務ではよくあり、学生ではそういった機会が少ないため、上の2点を今後の研究においても意識しなければならないと強く印象に残った。

なかなか事例が見つからなかった時や、ようやく見つけた事例に対してダメ出しを食らった時は大変だった。顧客に説明する資料であるので、学生だからといって生半可なアウトプットは許されないと改めて感じた。また日帰りで札幌に移動するのは、自分は平気だったがきつい人もいるかもしれない。それに関してはインターン前に確認があったと思う。

PPP/PFIについて事例を学ぶ、社員の方々の関わり方を見るだけでなく、実際にイベントで官民の双方が事業企画に向けて実現性、収益性などの対話をしている現場を見聞きすることができたことがとても大きかった。コンサルタントとしての関わり方や自分の働くビジョンを理解し思い描けた他にも、大学院の研究にこの経験を活かすことができた。

取り扱う業務に対して専門用語や事例をできる限り多くリサーチしておくこと。コンサルタントの入門は調査業務であるため、自発的にそれを行う姿勢は重要である。

実際に部署の中でデスクとPCを頂いて働けたこと、また遠隔地のイベント運営に参画できたことが大きい。社員の方々のプロジェクトの内容や量、出張・会議・休暇の頻度などを生の感覚で知ることが出来た。またフィードバックを通じて業務に求められる要素を知り、自分が足りているか足りていないかを業務を通して実感できた。

自分がここで働くビジョンを描くことができ、業務と環境の面でマッチしていると感じられたから。
また、PPP/PFI業務について入社前から関わりがあり、実際にここの顧客である自治体に接して課題解決に向け政策提言を行った学生はおそらく自分だけだろうと思ったから。

業務内容とともに働く社員の方々について、自分とマッチしていると感じられたから。
業務や食事での会話を通じて、社員の方々の人柄や暮らし方、仕事にかける思いなどに触れて共感できたことが大きい。特に自分へのフィードバックや社員同士の質問・情報交換などを通じて、お互いに協力して高め合い課題を解決する風土であることが感じられた。

インターン時に自分が働く姿勢をよく見て頂き、フィードバックを積極的にしてくださったから。また、本選考の1次面接はその部署の室長が担当してくださり、インターンでの学びや感想を積極的に引き出していただいた。

インフラ（ハード）とIT（SIer）、官公庁を主に見ていた。
理由は共通して、持続可能な社会や地域に貢献できると考えたからである。
このインターンの前は中央省庁のインターンに行っていたが、グループワークのみで消化不良であり、公益性や社会課題解決の要素が高い事業を展開する民間企業に多く触れていた。

建設コンサルタントという馴染みのない会社の業務を理解することが目的の一つであった。実際に参加して、専門性を以て課題解決や実行を支援する業務に魅力を感じた。同時に建設に限らないコンサルタントについても、似たような働き方であるのだろうと思い、業務やITなどのコンサルも志望するようになった。
一方で、官公庁以外でもこのような公共性の高い業務に参画できること、加えて顧客である中央省庁がかなりハードであることを認識し、官公庁の志望度はかなり落ちた。