2023卒の先輩が楽天グループビジネス職 ビジネス総合コースの本選考で受けた2次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。
※ 参考になったボタンは、1度押すと変更できません。
2023卒楽天グループ株式会社のレポート
公開日:2023年1月17日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種名
-
- ビジネス職 ビジネス総合コース
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- キーエンス
- スクロール
- 日本生命保険相互会社
- 常陽銀行
- 大塚商会
- 杉本電機産業
- 横浜信用金庫
- タリーズコーヒージャパン
- ドトールコーヒー
- シンプレクス・ホールディングス
- 内定先
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインだった。
2次面接 通過したが辞退
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 若手から中堅にかけての年代の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
選考開始15分前までに、事前に送られていたZoomのURLにアクセス。入室後は出欠確認を取った後、待合室で面接官が入室するのを待ち、時間になったら選考開始。終了時は面接官の案内でルーム退出。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
正直落選したと思っていた為、どの点が評価されたのかは不明。しかし、各質問の要所要所で入社後に実現したい事を伝えていた為、熱意という面では評価されたのでは無いかと考える。
面接の雰囲気
途轍もなく堅苦しく、重い雰囲気だった。愛想なども一切なく、冷徹で淡々と面接が進められていった。ただ、圧迫面接というレベルではなかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
企業HP
2次面接で聞かれた質問と回答
入社後に活かせそうなあなたの強みを教えてください。
粘り強く、最後まで一つの物事をやり抜く力と、課題解決に向けて多角的な視野を持って
改善に繋げる力の2点です。
私は小学4年生から大学2年次まで約10年間、サッカーのクラブ活動に取り組んできました。
その中で、中学1年生から高校3年までの約6年間は、自身の実力不足が原因で殆ど試合に出場出来ない苦悩の時期がありました。
そんな中で、高校3年生の時の大学受験期を通じて、他者と差別化する事の重要性を学んだ事で、この学びをサッカーでも応用したいと考え、自身の強みを徹底的に伸ばす事に注力しました。具体的には、チーム活動外でフィットネスクラブに通い、週3~4回筋トレに取り組んだ事で、圧倒的なフィジカルが評価されて試合出場数が増加しました。
結果、大学2年次ではチームのキャプテンに抜擢して頂き、同年にチーム目標の一つだった市内の公式大会で準優勝に貢献する事が出来たのです。
上記の経験を通じて養えた、一つの物事を継続して取り組めるという強みと、課題解決に向けて多角的な視野を持って改善に繋げる力を活かし、御社では顧客の潜在ニーズを絶えず追及していき、プロフェッショナルとして活躍していきたいと考えております。
先程お伺いしたあなたの学生時代の経験について深堀させていただきます。 控えメンバーの活動モチベーション向上に繋げる為に施策について、具体的にどの様な事に取り組まれたのですか?
先述の通り、私達の所属クラブチームで大きな課題となっていた点は、スターティングメンバ―が固定化されていた為、サブメンバーとトップチームの実力差が大きく、トップチームの選手が仕事等で試合に休んでしまった際、代替え選手で活躍出来る選手が少なかった事です。この事で、私達のチームは、チーム目標であった公式大会のタイトル獲得と、神奈川県2部リーグ昇格という2つの目標達成が困難な状況下に陥っていました。
そんな中、私が取り組んだ施策は、メンバー一人一人にチームに必要な業務の担当を割り振り、役割を与えた事です。具体的には、チーム内の備品管理やグラウンド代の徴収、練習時間中のメンバー間でのミーティング時間の増加、チームに練習体験者が来ていただいた際の勧誘活動、試合相手の監督ミーティングなど、多岐に渡るチーム内業務の割り振りを、サブメンバーに多く与えたのです。
これにより、今までサブメンバーは自分がチームにいる存在意義というのを見いだせなかったという悩みが解決し、チームに貢献しているという実感を獲得出来た事から、より意欲的に活動に参加してくれるようになりました。サブメンバーがより意欲的に練習に参加してくれた事により、サブメンバーの実力面の向上が図る事が出来、それにより、控え選手のみで公式戦に挑んでも、勝てる試合が多くなったのです。これにより、スタメン選手も危機感を覚え、チーム間でのポジション争いなどの競争が激しくなりました。よって、チーム内での実力差が少なくなり、誰が試合に出ても活躍出来る幅の広さが強みに加算されたことで、チームのタイトル獲得に繋がったのです。
辞退理由
内定後、2ヵ月以内にTOEICを一定以上の基準で獲得しなければ内定取り消しになると伺っていたのだが、その一定基準がクリア出来ないだろうと判断した為。
楽天グループ株式会社の他の2次面接詳細を見る
- 2027卒 楽天グループ株式会社 ビジネス職 の2次面接(2026/1/16公開)
- 2027卒 楽天グループ株式会社 ビジネス職 ビジネス総合コース の2次面接(2026/1/13公開)
- 2027卒 楽天グループ株式会社 エンジニア職 アプリケーションエンジニア の2次面接(2026/1/8公開)
- 2027卒 楽天グループ株式会社 ビジネス職 ビジネス総合コース の2次面接(2026/1/7公開)
- 2027卒 楽天グループ株式会社 ビジネス職 の2次面接(2025/12/26公開)
- 2027卒 楽天グループ株式会社 エンジニア職 ソフトウェアQAエンジニア の2次面接(2025/12/22公開)
- 2027卒 楽天グループ株式会社 ビジネス職 ビジネス総合コース の2次面接(2025/12/4公開)
- 2026卒 楽天グループ株式会社 ビジネス職 の2次面接(2025/8/20公開)
- 2026卒 楽天グループ株式会社 ビジネス職 ビジネス総合コース の2次面接(2025/7/29公開)
- 2026卒 楽天グループ株式会社 ビジネス職 ビジネス総合コース の2次面接(2025/7/28公開)
IT・通信 (インターネット・Webサービス)の他の2次面接詳細を見る
楽天グループの 会社情報
| 会社名 | 楽天グループ株式会社 |
|---|---|
| 設立日 | 1997年2月 |
| 資本金 | 4526億4600万円 |
| 従業員数 | 29,334人 |
| 売上高 | 2兆2792億3300万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 三木谷 浩史 |
| 本社所在地 | 〒158-0094 東京都世田谷区玉川1丁目14番1号 |
| 平均年齢 | 35.3歳 |
| 平均給与 | 820万円 |
| 電話番号 | 050-55816910 |
| URL | https://corp.rakuten.co.jp/ |
| 採用URL | https://corp.rakuten.co.jp/careers/graduates/ |
