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【22卒】 EYストラテジー・アンド・コンサルティング ビジネスコンサルタントの通過ES(エントリーシート) No.60338(九州大学大学院/男性)(2021/8/30公開)

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社の本選考における、エントリーシートで出題された設問とそれに対する先輩の実際の回答を公開しています。ぜひ、卒年や職種による設問の違いや傾向を確認して、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

公開日:2021年8月30日

22卒 本選考ES

ビジネスコンサルタント
22卒 | 九州大学大学院 | 男性
Q. コンサルティング業界、またはEYに興味を持った理由について記述してください
A.
クライアント企業の成長に貢献できる業務に魅力を感じ、コンサルティング業界を志望しています。大学4年間、私は家庭教師として多くの生徒の学力向上に貢献してきました。生徒によって、成績向上のために解決すべき課題は異なります。まずは、その課題を明確にし、生徒と共にその解決を目指しました。指導時間外のタスクが発生することもありましたが、生徒のためを思えば、それも苦に感じず、最大限のパフォーマンスを発揮して学習のサポートができたと考えています。結果として、生徒の多くが、志望校に合格しました。合格の連絡を受け取ったときに感じた充実感は何物にも代えがたいものでした。この経験から、企業や社会への貢献を実感できる環境に身を置きたいと考えており、コンサルティング業界ではそれを実現できると考えています。特に貴社では、グローバルなネットワークを生かして、クライアントに最適な提案ができる点で魅力を感じています。 続きを読む
Q. 大学/大学院での専攻、及び過去の経験を元に、EYSC(EYストラテジー&コンサルティング)でどのような貢献ができるか記述してください
A.
研究を通して培った仮説思考力と粘り強さを活かして、クライアントが抱える課題の解決に貢献できると考えます。大学4年時に材料強度学の研究で、予測に反する実験結果が得られ、その原因を1年間考え抜いた経験があります。原因解明に向けて、仮説を立て、それを実験・解析により検証するというサイクルで研究を進めました。その過程で、それまでに行った実験・解析で得られたデータから、次の仮説を考え出す仮説思考の癖がつきました。また、解明の糸口が見えないなか、仮説・検証のサイクルを回し続けた経験から、物事に粘り強く取り組む姿勢も身についたと考えています。コンサルティング業務は、仮説と検証を繰り返してクライアントが抱える課題の真因を特定し、そこにソリューションを提供して、課題が解決されるまで粘り強くサポートするものであると理解しています。そのような業務において、仮説思考力と粘り強さを活かした貢献できると考えます。 続きを読む
Q. あなたのキャラクターがよくわかる過去のエピソードについて記述してください
A.
サークルで学園祭出店したエピソードについて記述します。このエピソードには、「冷静沈着」という私らしさが表れていると思います。2日間ある学園祭の初日終了後の話し合いで、①売上が目標に届いていないことと、②商品に対する多くのクレームを受けていたことが判明しました。それにより、①に対して商品の生産スピードアップを訴えるメンバーと、②に対して商品の質の向上を訴えるメンバーの間で対立が生じ、感情的な口論に発展していました。売上目標の達成には対立の解消が不可欠であると考えた私は、冷静に両者の主張を整理し、解決すべき課題を明確にしました。それにより、①に対しては生産数の増加、②に対しては質の向上が必要であることが共有できました。その後、生産にリソースを割くことで、生産数の増加を実現し、更に商品の質の低下が生じている原因を特定して改善しました。その結果、対立は弱まり、売上目標を達成することに成功しました。 続きを読む
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アビームコンサルティング株式会社

テクノロジーコンサルタント職
25卒 | 非公開 | 非公開
通過
Q. あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。 *何を課題と捉え、それに対s知恵どう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。入学試験を除く、大学入学以降の経験。
A.
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公開日:2024年5月2日

A.T.カーニー株式会社

戦略コンサルタント
25卒 | 東京大学 | 男性
通過
Q. ◆【神はサイコロを振らない】  あなたは、小さい頃、寝る前に両親に絵本を読んでもらうのをとても楽しみにしていました。浦島太郎や金太郎、さるかに合戦など、どれもワクワクしながら、親に何度も読んでくれるようにせがんでいました。しかし、なぜか、桃太郎だけには納得がいかなかったのです   “むかしむかし、あるところにお婆さんとお爺さんがいました。ある日、お爺さんは山へ柴刈りに、お婆さんは川へ洗濯に出かけました。お婆さんが、川で洗濯をしていると、川上から大きな桃が、「どんぶらこ、どんぶらこ。」と流れてきました。お婆さんはその桃を家へ持って帰り、お爺さんと二人で食べようとしたところ、桃の中から小さな男の子が飛び出しました”    「むむむ、待て待て待て。お婆さんが、桃を縦に切ったのだとすると、なぜ桃太郎は無事だったのだろうか。それとも、お婆さんが桃を切る前に自然に桃から出てきたのだろうか。だとすると、そのタイミングがズレたら、桃太郎は生まれた後、ちゃんと育てられたのだろうか」という疑問を抱いたのです。さらに、鬼退治という非常に重要な命を受けた桃太郎が、登場人物の行動如何によって無事生まれない可能性がある。このようなリスクを放置する神様の杜撰な設計に、子供ながらにフツフツと怒りが込み上げてきた記憶があります   その後、あなたは成長して、ある大学の理学部物理学科に進み、自分たちは物理を通じて『神と対話をしている』と自負するあなたは、そのような神様の杜撰な設計が許せず、傲慢にも自分で最適解を考えみようと思いまし お題● あなたが、もし神様だったならば、桃の中にいる桃太郎が無事生まれる確率を少しでも上げるために、桃の形状や色、生態などを、どのようにデザインしますか※ただし、現実の果物としての桃から大きく外れて、お婆さんが桃と認識せず、川から拾い上げなかったり、食べるのを躊躇したりするものではいけません※また、家に着く前に、何らかの原因で生まれてしまうような場合には、外気にさらされて生存確率は著しく低くなるとします※また、神様には、お婆さん・お爺さんが**、いつ桃を食べるか、それまでどこに置いておくかは分かりません**(そのため、食べにくくして、完熟して自然に生まれると言うのは対象外とします)
A.
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公開日:2024年4月26日

株式会社M&A総合研究所

M&Aアドバイザー職
25卒 | 中央大学 | 男性
通過
Q. 長期インターンの経験について、期間と内容を記載してください。 複数ご経験がある方は、最も期間の長いものについて記載してください。長期インターンのご経験が無い方は、何も記載する必要はありません。
A.
問題を報告する
公開日:2024年4月19日

EYストラテジー・アンド・コンサルティングの 会社情報

基本データ
会社名 EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
フリガナ イーワイストラテジーアンドコンサルティング
設立日 2017年1月
資本金 4億5000万円
従業員数 550人
売上高 983億5832万5000円
決算月 6月
代表者 近藤聡
本社所在地 〒100-0006 東京都千代田区有楽町1丁目1番2号
電話番号 03-3503-1490
URL https://www.ey.com/ja_jp/people/ey-strategy-and-consulting
NOKIZAL ID: 1167233

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