【未充足な医療を支える】【18卒】エーザイのMSL職の本選考体験記 No.4755（岡山大学/男性）（2018/2/9公開）

高い目標の実現に向けて、大学時代に自ら主体的に設定した具体的なアクションを紹介してください。その結果、どのような自分の強みの形成につながりましたか。

特別なES対策はしておりませんが、志望動機の中にhhc理念への共感は必須だと思い、盛り込みました。また、字数も多いので文章の校正は念入りに行いました。

一冊webテスト・SPI対策本を購入し、何度も繰り返し解くことで問題への慣れ、解答の瞬発力を身に付ける工夫を行いました。

言語・非言語

集団面接なので、他の学生の時間を考え、コンパクトに答えることに集中しました。特に、自己PRは一分以内を厳守です。

面接の雰囲気はとても和やかで面接開始の際に、雑談から入り学生が話しやすい空気をつくる姿勢が伺えました。

なぜエーザイを志望するに至ったか。

私は、病院薬局実務実習を経て、新薬の必要性を痛感しました。御社は、主力製品の特許切れという困難に対しても、明確なビジョンを掲げ、ハラヴェンといったブロックバスターの候補品を上市されるなど、世界の未充足な医療ニーズに応える創薬力を発揮されていると感じました。また、御社は海外進出をいち早く独自の路線で進められ、グローバルな基盤を確立されています。私は、海外で活躍したいという夢を持っており、御社でなら夢の実現に大きく近づけると感じています。御社の一員として、海外を相手にできる発信力を身に付ける努力を続け、常に患者様のことを考えながら、世界の健康に貢献する新薬の創出に尽力したいと思っています。hhc理念の元、人々の健康と笑顔の為に進化し続ける御社の中で私も幅広い人々に貢献したいという思いから志望しました。

自己PRをお願いします。

私の強みは、高い目標に挑戦し続ける「意志力」です。私は製薬業界のグローバル化に伴う英語力の必要性を感じ、７３０点を目指してTOEICの勉強に励みました。課題とするリスニングは基礎となる発音から学び、英単語一つ一つの音を繰り返し聞くことで英語耳の定着を図りました。しかし、新規研究テーマの立ち上げや学会発表への参加が決まった際、研究活動と英語学習の両立が難しくなりました。私は一度、英語の勉強を打ち切るか悩みました。そこで、私は朝１時間早く通学し、集中して勉強する習慣を付けることで心身への負担を減らし、継続して勉強を続けました。結果、１年間で８５０点を取得しました。このように私は、高い目標を定め挑戦し、その達成へ向けて徹底して努力する事ができます。

最終面接なので、今までの面接よりも熱意をアピールしました。エーザイの優れていると思う医薬品とその理由なども聞かれましたので、企業研究を行った甲斐がある面接でした。

一次面接と比べると緊張感のある面接でした。事前に必ずネクタイを締めてくるようにと言われるほどです。雰囲気に飲まれず、自分のペースを意識して臨みましょう。

なぜMSL職を志望したのか。

御社のMSL職として病で人が悲しまない世界を実現したいです。現在、人の死因上位は、がんや心疾患といった病が占めています。未充足ニーズを満たす新薬の開発が望まれる一方で、近年、新薬開発の難易度は増し、上市に至っても高額な為、我が国の医療費制度を圧迫するといった課題に直面したり、何より患者様にとって使いにくい新薬が増えてきています。これらの課題を緩和・解消し、より多くの患者様の命を救う為、私は既存薬を活かした医薬品開発が重要になると考えています。このことに気付いたのは、私が大学院での研究テーマを選ぶ時でした。私は現在、ドキソルビシン内封リポソーム製剤を用いてがん治療の最適化を目指した研究を行っています。ドキソルビシンは抗がん剤の代表格であり、多くの患者様に使われている薬だからこそ、より副作用を抑え、治療効果を高めることに大きな研究意義を見出しました。そして、製薬企業を志望する今、私はMSL職として既存薬の価値を最大化し、多くの患者様の命の救いに繋がることを目指したいと考えました。

強い責任感を感じた経験があるか。

バレーボールサークルの代表を務めた際です。貴重な学生生活を自分のサークルに預けてくれた部員に後悔させたくないという責任を強く感じました。そこで私は、部員の声に耳を傾け、サークルに感じていること、求めていることを引き出し、それらを積極的に形にしてきました。例えば、過去と比較して飲食店でアルバイトをしている部員が増えたことから活動を金曜日から火曜日に変更しました。また、バレーボール初心者が増えたことから、試合中の掛け声とハイタッチを取り入れました。そうすることで、バレーボールが苦手な人のプレーにも積極性が見られるようになり、試合を楽しむ雰囲気が生まれました。結果、一年間のサークル退部者ゼロの実現に至りました。このように私は、傾聴を意識し部員と対話を繰り返すことでニーズを引き出し、サークルの運営に反映することで部員と信頼関係を築くとともに、代表としての責任を果たす努力を続けることができました。