【鋭い質問に負けずに軸を貫け】【21卒】エーザイのMR職の最終面接詳細 体験記No.9801（日本大学/女性）（2020/7/21公開）

最終面接は対策のしようがないです。かなり鋭い質問が多くテンパりますが、どのような質問が来ても軸をぶらすことなく、自分の意思を伝えられれば良いと思います。

かなり圧迫面接です。面接官は入室から退出まで一度も笑わず、とても厳しい雰囲気でした。鋭い質問が多く、弱質問もなかったです。とても時間に追われているようで、駆け足で面接が進みました。

あなたが思うリーダーシップとは？2つ挙げよ

組織全体を見渡しながら自身が先頭に立ち、指示や報告、管理の面で組織をコントロールしつつ、積極的に行動することで見本となり全体の指標となれるよう行動する力だと思います。その際に、メンバーのことを信頼し仕事を任せてくれながらも難しい点やわからない点は積極的にフォローに回れるとよりよいと感じています。2つ目は、先ほどのタイプのように積極的に前に立つわけではないが、組織の調和を生み出しメンバーと絆を結ぶことで組織をコントロールする形のリーダーシップも存在すると思っております。メンバーの活動が最大限に生かされるよう根回しを行ったり、全員の心が同じ方向を向くようにするための働きかけを積極的に行っていける力がリーダーシップだと思っています。

他社の人間との情報共有は必要か。また、製薬メーカー以外ではそれは変わるのか。

私は、他社のMRさんとも積極的にコミュニケーションをとり情報を共有するべきだと思っています。例えば、なかなか面会をしてもらえないドクターがいたらお互いにそのドクターやクリニック内の知りえている情報を交換し合い、お互いの業務に生かしていくことでそれぞれがwin-winの関係でいるほうが良いと考えています。実際にMR同行の際に先輩MRさんも他社の方とドクターや面会時間についての情報共有を行っていました。また卸さんともこみゅにけーしょんをとり、現在の業界のニュースや様子を仕入れていると伺いました。業界内の動きに敏感でいるためにも必要だと感じています。これは製薬業界に限らず、他業界や他メーカーでも同じことがいえると思います。