2020卒の北海道大学の先輩が書いた日本総合研究所ITソリューションの内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、日本総合研究所の内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2020卒株式会社日本総合研究所のレポート
公開日:2020年2月13日
選考概要
- 年度
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- 2020年度
- 結果
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- 内定入社
- 職種
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- ITソリューション
投稿者
- 大学
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- 北海道大学
- インターン
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- ダイレクト出版
- 合同会社ユー・エス・ジェイ
- パナソニックホールディングス
- リクルートキャリア
- レバレジーズ
- パソナ
- アイレップ
- 日本総合研究所
- 内定先
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- DYM
- セプテーニ
- 日本総合研究所
- 入社予定
選考フロー
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
就活中から、「うちに来てくれたら嬉しいが、〇〇さんにとっての一番いい選択をしてほしい」というスタンスだったので、内定後もすぐに承諾してほしいとは言われなかったです。私の決断を尊重するという姿勢で関わってくださっていたと感じました。
内定に必要なことは何だと思うか
企業研究という意味でも、また社風を知るという意味でもインターンシップに参加することはかなり重要である。インターンシップに参加すると必ずリクルーターが付くので、選考もかなり安心して臨むことができると思う。
また、自分のことを理解していることがなにより重要だと感じた。エントリーシートや面接の中でも人柄や性格を問うような質問があった。特別飾る必要はなく、素直に自分について話すことが入社後のミスマッチを防ぐためにも大事だと感じた。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
内定が出る人と出ない人の違いは、回答に一貫性があるかどうかと、入社への熱意が感じられるかどうか。内定をもらえたと思う理由は、インターン選考も含めてすべての選考においてあまり作らず素直な自分で臨んでいたこと。
内定したからこそ分かる選考の注意点
インターン生はかなり手厚くサポートしてもらえるのでインターンに参加することがおすすめである。リクルーターによると1次面接の時点で半分の学生が落とされてしまうとのことなので、1次とは言え気を抜かない方がよい。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者で入社後のキャリアを考えるイベントがあった。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 社員の魅力・実力
入社を迷った企業
株式会社セプテーニ
迷った会社と比較して株式会社日本総合研究所に入社を決めた理由
日本総研は正直最初から第一志望ではなかったが、リクルーターの方が常に自分の意見を尊重してくれる雰囲気があり、入社後も気持ちよく働けるのではないかと思ったから。セプテーニの人事の方には、とにかく早く就活を終えてほしいとかなり強い口調で急かされる雰囲気があった。両者から一緒に働きたいと言っていただけることはありがたかったが、実際に仕事をする際どちらで働きたいかと考えたときに、日本総研で働きたいと感じた。
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日本総合研究所の 会社情報
会社名 | 株式会社日本総合研究所 |
---|---|
フリガナ | ニホンソウゴウケンキュウショ |
設立日 | 2002年11月 |
資本金 | 100億円 |
従業員数 | 2,349人 |
売上高 | 2496億7800万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 谷崎勝教 |
本社所在地 | 〒141-0022 東京都品川区東五反田2丁目18番1号 |
電話番号 | 03-6833-0900 |
URL | https://www.jri.co.jp/ |