【ロジカルシンキングを磨け！】【22卒】日本能率協会コンサルティングの夏インターン体験記（文系/Wコース）No.12147（慶應義塾大学大学院/女性）（2021/1/25公開）

type就活で募集があったのがきっかけ。コンサルティングファームのインターンシップに参加し、自分のロジカルシンキングスキルを向上させたいと思ったため、応募した。また、ウェブテストをエントリーシートの提出なしに受検できるのも魅力的だった。

特になし。受検してみたウェブテストが通過した。
ウェブテストの合格ラインはやや高いとの話を聞いたので、不安な人は勉強をしておくとよいかもしれない。

コンビニエンスストアの売上向上

1日目にやったこと

まず、会社説明会が行われる。次に、グループディスカッション。配布資料と配布pptに沿ってディスカッションをすすめていく。その後、3班ずつ集まり、発表。
最後に、フィードバックと座談会が行われる。

現役コンサルタント

なし

個人フィードバックを頂いた中で印象的だったのは、「バイタリティにあふれている」「男性の多いコンサルティングファームでも十分にやっていける胆力がある」「損益計算をする上で、一昨年と昨年の数値を参考し、今年の数値を算出する手法が素晴らしい」というものだった。

班員がほとんどしゃべらなかったこと。落ち着いた学生が多かったが、逆に積極性がなく、ほとんど自分が進めた。
ファシリテーションと損益計算、書記をすべて一人でつとめた。4人班だったが、ほとんどしゃべらない学生もいた。しかし、出来るだけ彼らの活躍の場を設けることに努めた。

コンサルティングファームへの志望度が高まった。なぜなら、いわゆるコンサルタントっぽくない自分であっても、評価される土壌があると感じたからだ。私は、横文字が苦手であり、論理よりも感覚を重視するタイプだと思っていた。しかし、相対的に見たら論理性も高いのだと感じることが出来た。

利益算出などに慣れておくとよいかもしれない。特に難しいことではないが、フェルミ推定などで利益の算出方法を知っておいたのがよかった。

自分自身が理想とするコンサルタントになれると考えたため。
小規模なファームであるため、各社員の興味関心がある程度反映されたアサインが行われるときいた。
また、研究会活動を通じて専門性を培うことができ、研究会は自分の希望で決定することができるのも魅力的であった。
自分自身が興味を持つ分野の研究会で専門性を磨き、その専門性をもってプロジェクトにアサインをしていただく中で、さらに専門性が磨かれていく姿が想像できた。

選考や社員面談を通じて、評価していただいていることを感じたため。
本気で対策をしたら、内定が出るかもしれないと考えた。
また、自分自身が目指しているコンサルタント像を実現できると感じたため、志望度も根拠をもってきちんと示すことが出来ると考えた。

志望度は上がった。
自分自身が興味を持つ分野の研究会で専門性を磨き、その専門性をもってプロジェクトにアサインをしていただく中で、さらに専門性が磨かれていく姿が想像できたからだ。
また、システム導入案件などが少なく、ピュアな経営コンサルティング案件が多いというのも魅力的だった。

高いパフォーマンスを発揮すると、早期選考に呼んでいただけるからだ。
多くの友人が早期選考に参加していたため、ある程度優秀であれば呼んでいただけるだろう。
また、座談会を通じて企業理解をすることができた。

本選考での本命は日系大手企業にしようと考えていた。しかし、インターンシップ参加前は、初夏でまだ日系大手企業のインターンシップ等がほとんどなかったため、コンサルティングファームと外資系企業を中心に受けていた。
理由は2点ある。まず、コンサルティングファームや外資系企業では、ロジカルさを求められることが多く、日系大手企業を受験する前にかなりよいトレーニングになるだろうと考えた。また、様々な企業の選考を経験することで、自身が日系大手企業を受験する際、志望動機を深めることが可能になるとも考えた。

コンサルティングファームへの志望度があがった。
また、各コンサルティングファームにも色があることを感じたため、それぞれのファームの企業研究をより深く行った。
アサインの仕方や専門性の磨き方、配属の方法、常駐の有無など、各ファームで働き方はかなり異なることを知ることができた。
そのため、その後の本選考でより解像度の高い企業理解が出来るようになったと思う。