【論理的思考力を超えて】【22卒】ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズの夏インターン体験記（文系/コンサルタント）No.12113（慶應義塾大学大学院/女性）（2020/12/14公開）

理由は２つある。コンサルティング会社であるため。小規模ながら、就活サイトなどで高評価を得ている会社だったため。何となく選考に参加していたが、合格をいただき、せっかくなので参加をしてみようと思った。また、日当を頂けるのも魅力的だった。

特になし。選考途中で小論文とケース問題が課されるが、対策をせずとも通過した。小論文選考の中で、企業研究を行った。

ケンブリッジ300人時代

1日目にやったこと

3日間を通じて、同じグループでワークを行う。1日目は、社員へのヒアリングや実態調査を行った。多くの情報を整理し、現状の課題を洗い出す作業。1日目の終わりにはグループ内で互いへのフィードバックを行った。

2日目にやったこと

3日間を通じて、同じグループでワークを行う。2日目は、午前中にメンターからの個人フィードバックが行われた。ランチは座談会が行われた。基本的には1日目の続き。施策の決定まで行った。その後、残業を行ない、施策の詳細化を行った。

3日目にやったこと

3日間を通じて、同じグループでワークを行う。3日目は、午前中に発表用のパワーポイントを完成させ、リハーサルを行った。午後にはプレゼンテーションを行った。インターンシップ後には、オンライン飲み会が実施された。

副社長

特になし

明るく、場を盛り上げる存在だと言われたこと。コンサルタントは論理的思考力が最も重要だと考えていたが、グループワークをうまくすすめていくためには、そういった存在も必要なのだと感じた。

PDCAを回すこと。毎日フィードバックを頂くため、それに基づきPDCAサイクルを回さなければならない。PDCAを回せているかは非常に大きな評価基準となっていると感じた。しかし、一朝一夕で変えられるようなことばかりではないため、非常に難しかった。

思考体力がついた。自分自身の強みと弱みを明確に把握した。
3日間思考をし続け、アウトプットをし続けるため、思考体力がつく。
社員や参加学生から多くのフィードバックを頂くため、自分自身の強み弱みを明確に把握し、その後の就職活動に活用することができた。

インターンシップ合格後に送付される本を読んでおくことをおすすめする。パフォーマンスと評価の向上につながだろう。

企業風土が合わないと感じたため。自分は大企業志向であるが、社員は中小企業志向の方が多かった。また、企業風土は独特であり、カルチャーフィットが重要だと感じた。自分は、新卒で入社してケンブリッジのカルチャーにフィットすることに対して危機感を抱いた。

上述の通り、自分はカルチャーフィットしないだろうと感じ、本選考では受験しない予定である。そのため、もちろん内定は出ない。ケンブリッジは、他ファームに比べ、カルチャーフィットを非常に重視するファームである。インターンシップ参加等を通じて、企業分析を行なう必要があるだろう。

変わらない。自分自身が大手企業に行きたいという気持ちを再確認した。サマーインターンシップは10社ほど参加したが、唯一の中小企業であった。中小企業について知ることを通じて、大手企業志向の理由を明確化することができた。しかし、思考力のトレーニングや自分の強み・弱みを明確化することができた。

インターンシップで優秀だと判断された場合、最終面接に案内される（ごく一部ではあるが）。また、案内されなかった場合も、本選考の一部選考が免除される可能性があると案内があった。

特に定めずに、⼤⼿企業を幅広くみていた。社会に与えるインパクトの⼤きさと転職の際の市場価値、安定性から、ぼんやりと⼤⼿企業を志望していた。中小企業を知らずに大手志望に絞ってしまって良いのか、確認したかったため、今回、ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズという中小ファームのインターンシップに参加した。

2つの影響があった。まず、大手企業への志望を高めた。初めての中小企業のインターン参加だった。今後は大手企業に絞って就職活動をすすめようと決意した。次に、コンサルティングファームへの志望度が高まった。コンサルタントは論理的思考力のみが重要だと思っていたが、自分自身の明るさやムードメーカーといった要素も評価されるということがわかったため。