【生産性向上で余暇増大】【22卒】 日清食品 総合職の通過ES(エントリーシート) No.43141（早稲田大学/男性）（2021/5/14公開）

蓄電池を訪問販売する長期インターンで、チームでの月間売上最高記録（3000万円）樹立に取り組んだ。結果を残せた要因は、皆でやる気を高め、客観的視点を用い営業力の向上に努めたからだ。やる気を高めた方法は目標設定を３つの観点（①タイムスパンを短期的なものから長期的なものへ変更②禁止目標からやる目標へ変更③できないことを前提に目標を設定）から変更したことだ。営業力の向上には他己分析を用いた。皆で売上を出せていない要因を他己分析で浮き彫りにし、それを念頭に練習することを繰り返した。自分自身ではなかなか気付くことのできなかった距離感や、視線の動かし方、足りていない知識などを効率的に改善することができた。 続きを読む

満点ではないが、高得点だと考える理由を説明する。満点でない理由は、何も情報がない状態では、アイデアを生み出すことができないからだ。満点ではないが高得点だと考える理由は３つある。１つ目は、突き詰めて考えることができることだ。疑問を追求し続けることで、現実と理想が乖離している原因を把握できると考えている。２つ目は、その原因を解決するためのアイデアをひねり出すために必要な情報を様々な切り口から収集できることだ。貴社のインターンに参加した際にも、カレーメシについて様々な角度から情報収集をできたと考えている。3つ目は、クリエイトすることが好きなことだ。貴社の社員の方と本気の議論をもう一度したい。 続きを読む

私が一番、勇気をもってした行動は、失敗を恐れず、変化をサークルの新歓活動において持ち込んだことだ。ビラ配りと口コミに頼った例年の勧誘方法に２つの方法を加えた。①ＨＰの改良。楽単などの情報を追記しサークルを探していない人にまで勧誘活動の対象を広げた。②ＳＮＳアカウントの新設。学部ごとに異なる授業登録情報を逐一流し、新入生がリマインダー代わりとして使い、新入生の方からフォローしてもらえるよう工夫した。２つの施策を実行した結果、サークルの認知度が高まり、イベントに来訪する新入生の数が倍増し、結果として77名の入会者を獲得した。サークルを存続させたいという想いから活動を始めたので結果には満足している。 続きを読む

日本人の余暇時間を増やす施策として、日本の生産性の向上を進めることが有用だと考えている。①日本国民が自国の労働の質が高いのにも関わらず、日本の生産性が低いことを認識すること。②隣国の薄利多売の商法に価格競争を挑むのではなく、高付加価値戦略を敷くこと。以上の2点を実行することができれば日本の生産性を向上させることができる。日本の生産性が向上すれば余暇の時間が増え、余暇の時間内での消費が増えるという好循環を生むことができると考えている。 続きを読む