【観察眼鍛え、笑顔提供。新たな当たり前創造。】【23卒】 日清食品 ビジネス・イノベーションコースの通過ES(エントリーシート) No.76088（非公開/非公開）（2022/5/9公開）

営業職として現場に足を運ぶことで業界全体を俯瞰して学び、本質を見極める観察眼を鍛えたいためである。私は、「その瞬間のニーズに応えるためには？」を常に追求し、世の中に笑顔を提供したい。その手段として食と健康に寄与することで、日常に新しい当たり前を生み出したいと考えている。上記実現のためには、まずは営業職として貴社とお客様について考え抜くとともに、販売面での知識や市場の細かな変化を捉える洞察力を習得する必要があると考える。そして将来的にはマーケティング職として、自分の手でデータを集め、消費者の期待に本気で寄り添い、アイデアにつなげることで新たな「〇〇と言えば日清食品」の創造に寄与したい。 続きを読む

高校ダンス部で、副部長として大会初出場に挑戦した。部として初出場を決意した一方で、出身校が地方で周りに大会出場経験のある高校や指導者がいなかったため、環境面での壁に直面した。そこでまず、部員全員で過去の入賞校の演技を徹底的に分析し方向性を確認する機会を設けた。その中で、本大会では今まで意識したことのなかった構成面や振り付けにも注力する必要があることに気づいたため、他県の高校の見学に赴き、自分たちの練習の質を効率的に向上させた。加えて、新たな取り組みについてこられなくなった部員に対して、話を聞く側に徹し、練習に集中できる環境作りに寄与した。結果、地区大会部門一位で全国大会へ出場することができた。 続きを読む

新入生サポート局でリーダーとして体制再構築に励んだ。この活動では、各学生委員でサポートの質に差があり、新入生の期待に添えない課題があった。そこでまず、例年の頻出質問と、在学生への「入学時に受けたかったサポート」についてのアンケートを収集して新入生のニーズ把握し、マニュアル作成による組織内の知見共有を図った。更に、活動中の新たな気づきを学生委員が更新し、常に改善できる仕組みを構築した。次に、事前研修を実施し、大学入学前の不安な新入生の相談相手としての責任と意義を伝え、強い目的意識をもってもらうようにした。組織内で強みを共有し、全体の意欲が向上した結果、例年以上の94％の満足度を達成した。 続きを読む

〇〇の支援をしている企業で市場拡大に励んだ。この事業には新規開拓に課題があった。そこで私は、未導入企業への飛び込み営業という新規施策を実行した。はじめは門前払いであったが、課題特定のため社員の営業に同行した中で、自身の提案への自信のなさが露見し、2点改善を試みた。1点目に、営業ノウハウを習得すべく同行時の録音を何度も聞き直し、事前練習を繰り返した。2点目に、相手の需要に沿った提案を意識し、相手企業のIR資料等を読み込み、形式的な提案を一新した。加えて、成約に至らなかった際にもヒアリングによる良好な関係構築と市場感覚の社内展開をし、今後の事業発展に活かした。結果、8社商談につなげた。 続きを読む