【データと情熱で成長支援】【23卒】 ヤフー ビジネス職の通過ES(エントリーシート) No.84676（非公開/非公開）（2022/6/6公開）

私はコマース営業を担当し、クライアント企業を分析して事業提案をすることで、企業の成長を手助けしたい。 その理由は、アルバイト先の○○で過去の接客体験を元に、お客様それぞれに合った商品提案をした経験から、お客様に満足いただけた際にやりがいを感じたからだ。そこで貴社には、これまでに培った知見や多くのデータがあるため、よりクライアントの状況に応じた提案ができると考えた。 また私はアルバイト先で、より大きな仕事がしたいという思いから、自ら店長に相談して研修を受け、時間帯責任者に昇格した経験がある。このことから私は常に自分が成長し続けたいと考えているため、貴社のチャレンジしたい人を受け入れる価値観に共感した。 最後に貴社は、サービス開始以来22年連続で増収していることから、これからも成長していき、多くのビジネスチャンスがやってくると考えた。私はそのチャンスに果敢に挑戦していきたい。 続きを読む

私は大学3年生時にダンスサークルのリーダーとして、50人のチームを統括し、11月の大学対抗大会で優勝した。 課題は2点あった。1つ目は、部員全員が集まれないことだ。コロナ禍で大人数での練習を大学から制限されていた。2つ目は、ダンスの統一感が出ないことだ。個人スキルは高いにも関わらず、チームとして統一感が出なかった。私達は大会優勝を目指して工夫をしながら練習した。 そこで私は、(1)チームの細分化(2)定期的な動画提出を行なった。 (1)では、チーム内でサブリーダーを3名選び、私が彼らにダンスを指導して、後日サブリーダーが部員全員にダンスを指導することで、全員が集まれなくても練習を進められた。サブチームで練習を1週間に1回行って、2ヶ月間の練習を繰り返した。 (2)では、サブリーダー経由でダンス指導をしているため、認識を再調整するために行った。具体的には3日に1回、部員全員がダンス動画を私に提出し、私が動画へのフィードバックをしていた。 その結果、私のサークルは大学対抗大会で優勝を果たした。 この経験から、チームとして認識を常に共有し合うことの重要性を学んだ。 続きを読む

私は、ラテンアメリカ地域研究ゼミに所属し、コーヒー豆のフェアトレードについて研究している。 フェアトレードには「コーヒー価格保証制度」があり、コーヒー価格が大幅に下落しても、生産者は一定の売上が確保できる。しかし生産データを見ると、フェアトレードをしている生産者の利益は、通常の生産者のものと変わりがなかった。 私はこの原因を、生産コストの増大だと考えた。フェアトレードのコーヒー豆は、価格保証される分、一定の品質が求められるため、売上が増加しても生産コストがその分かかり、「利益=売上-生産コスト」が増えないと考えた。 この仮説を踏まえて私は現在、フェアトレードでかかる生産コストを研究している。そして、生産者ごとに、フェアトレードをしたらメリットが得られる条件を作成している。 私はこのゼミで、疑問に対して自ら仮説を立て、検証をする力をつけた。 続きを読む