2023卒の名古屋大学大学院の先輩がエア・ウォーター技術系総合職の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒エア・ウォーター株式会社のレポート
公開日:2022年6月27日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 技術系総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最終面接を除いてオンラインでした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
いくつもされる深掘り質問に対して、詰まることなく答えることができたのが良かったと思います。しっかりと自己分析をしておくことが大切だと思いました。
面接の雰囲気
面接時間が一次面接にしては長く、深掘り質問がどんどん来るという印象を受けました。面接官の方は温厚で優しい方でした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
自己PRについての深掘り
私は好奇心旺盛で興味を持ったことに進んで挑戦する人です。私は学生時代、○○○というスポーツに興味を持ち、偶然見かけた○○○サークルのメンバーに「私もやりたい」と声を掛け、飛び入りで加入しました。当初○○○サークルのメンバーは5人程しかいませんでした。○○○の老若男女が楽しめる点と戦略性の高さに惹かれた私は、○○○をより多くの人に知ってもらいたいと考えました。そこで私は、参加者増加のための広報と活動内容を提案し、実践しました。すると、SNS効果により参加者が30人増加しました。また、ゲーム形式は子供に評判が良く、親子連れの参加者も増えました。以降、深掘りされました。サークルの活動頻度や広報と活動内容の検討にあたって困難だった点や工夫点などを聞かれました。
学生時代力を入れたことについての深掘り
バスケットボールサークルにおいて全員が楽しめるようなルールを提案し、導入しました。初心者歓迎のサークルであるにも関わらず、当初は参加者が経験者に限られていました。これは活躍できる部員が体格や経験値に左右されることが原因だと考え、新ルールを提案しました。その結果、初心者が得点を決める回数やチーム間でのハイタッチ・声掛けが増え、活動の雰囲気が向上しました。実際に参加した初心者が別の初心者を連れて活動に参加するという好循環が生まれ、参加者が何倍に増えました。以上です。以降、深掘りされました。サークルの人数や男女比、サークル内での自身の役割、導入したルールに対する周りの評価、気をつけていたことなどを聞かれました。
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エア・ウォーターの 会社情報
| 会社名 | エア・ウォーター株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | エアウォーター |
| 設立日 | 1929年9月 |
| 資本金 | 558億5500万円 |
| 従業員数 | 20,836人 |
| 売上高 | 1兆759億2900万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 豊田 喜久夫 |
| 本社所在地 | 〒542-0081 大阪府大阪市中央区南船場2丁目12番8号 |
| 平均年齢 | 43.6歳 |
| 平均給与 | 795万円 |
| 電話番号 | 06-6252-5411 |
| URL | https://www.awi.co.jp/ja/index.html |
