京阪ホールディングスの内定者のアドバイス一覧（全4件）

【内定を承諾または辞退した決め手】選考の中でお会いした社員の方がとても気さくで、穏やかな方ばかりだったのが決め手です。関西らしい雰囲気も感じ、自身にマッチしていると感じました。【内定後の課題・研修・交流会等】課題等は特にありませんでした。内定者懇親会があります。【内定者の人数】不明。【内定者の所属大学】不明。【内定者の属性】不明。【内定後の企業のスタンス】内定のご連絡をいただいたときに他の企業の選考はどうするか聞かれ、その場で全て辞退するといったため（もともとその予定でした）、すぐに辞めるよう言われるのかは不明。【内定に必要なことは何だと思うか】選考の中で、学生時代にどんな取り組みをしたのか、自分はどのような人間なのか、といったことを沢山聞かれた印象でした。よく話すガクチカだけでなく、アルバイトや学業、サークルなど大学時代に経験した様々なことについて、しっかりと話せるようにしておくべきだと思います。そしてそうしたエピソードの中で、求める人物像である「進取の精神」や「リーダーシップ」などを持った人間であることをアピールできることが大切であると思います。また、企業研究ももちろん大切です。幅広い事業内容に理解を深めること、同業他社との比較を十分に行なった上で、自分が何を成し遂げたいのか具体的に思い描いておくことが非常に重要であると感じました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】まず第一に、リーダーシップや進取の精神をしっかりとアピールできることが大切であると思います。選考の中で「リーダーシップとはなんだと思うか」という設問もあり、この点はかなり重要視されているのではないかと感じました。学生時代のことをかなり深掘りされるので、その中でアピールできると良いと思います。また、自身のやりたいこと・成し遂げたいことを具体的に話せたことも、内定をいただけた理由であると思います。グループ全体を俯瞰的に見てビジョンを話せると良い反応をいただけました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】次年度以降あるかはわかりませんが、動画選考はかなり難易度が高かったと感じます。「リーダーシップとは何か」のような奇抜な質問があるにも関わらず、１分間で録画が強制的に終了となるので、非常に緊張感がありました。また、毎回の面接の前に、人事部の方とお話しをする時間があり、そこで選考状況や志望度の確認が行われます。ある程度話すことを準備しておくと良いと思いました。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後、人事の方に質問し、入社にあたって聞いておきたいことを質問する場が設けられました。また内定者懇親会なども何回か開催されます。