【グローバルメーカーの挑戦】【24卒】クボタの夏インターン体験記（文系/クボタ1DAYインターンシップ）No.36313（非公開/非公開）（2023/6/22公開）

海外で活躍している企業を探していたのがインターンシップ参加の一番の動機。この時は、グローバルメーカーの会社ということしか知らなかったため、参加への熱意はあまり無かったが、先着順であったため、発見し次第すぐに応募をした。

先着順であったため、工夫や対策は必要無かった。参加への準備として、ホームページから事業内容を確認しておいた。

選考が無く、先着順であったため、いかに募集開始の情報収集ができていたかが大事だと思う。

クボタの事業内容説明/新規海外展開に関するグループワーク

最初にクボタの事業内容や取り組んでいる課題の説明があったあとに、新たに海外展開をする地域を選定するグループワークが行われた。

海外新規プロジェクトを行う際には、マーケットインの徹底と現地開発の方法を取ることで差別化を図ることができるということ。

畑作市場新規プロジェクトの考案

1日目にやったこと

最初にクボタの事業内容や取り組んでいる課題の説明があったあとに、新たに海外展開をする地域を選定するグループワークが行われた。グループワークの最後には、1分30秒程度の発表を行い、社員の方からのフィードバックがある。

人事部社員

なし

グループワークの終了後に人事の方から、「組織で働く」ということを意識し、時間や予算などの条件から最良の結論を導き出す必要があることとクボタのブランドステートメントの「For Earth, For Life」を意識する必要性が伝えられ、印象に残った。

25分のグループワークの中で、早い時間帯でグループの意見が決まってしまい、話し合うことが無くなってしまったことに苦労した。何回も資料を見直すことで、抜け漏れた情報はないかと考えることで結論に深みを持たせていった。少しグループワークの時間が長かったと思う。

約6名のメンバーで、全員が能動的に話し合うことができた。これは、最初に五分ほどアイスブレイクの時間を取ることができたからだと思う。

欧州で新規事業を始める場合、欧州のものづくりに対する考え方や設計基準の違いを理解する必要があることと、現場主義を大切にしながら、現地スタッフと密な連携を取りながら開発を進めていく必要があることを学んだ。現場に行かなければ、わからないことがあるようだ。

今回は欧州にターゲットを絞って新規進出先を考えたため、欧州の各地点における農業の形態を知っていれば、アイデアを出しやすかったと思う。

クボタの農業機械を通じて、就農人口の減少や食糧不足に挑戦したり、水質汚染の改善や水資源の循環に貢献できるということがわかり、事業展開の目指す方向が明確になった。また、農業機械の用途やクボタの農機開発の方法、新規事業立案の流れを把握できたため、入社後に必要な知識が深まり、働き方のイメージがしやすくなった。

インターンの参加学生を見る限り、本選考を受けるような熱意のある人ばかりでなく、興味本位で参加してる人が多く、海外経験のない人が多いと感じたから。グローバル展開に非常に積極的で、英語を堪能に話せることは選考にあたってかなり有利に働くと感じたから。

志望度が上がった理由は、クボタが単に海外展開に積極的農業機械メーカーではなく、製品を通じて「食料・水・環境」の世界的課題解決に向けての解決策を提供し続けることできる点に魅力を感じた。そのため、大きなやりがいと責任感を感じながら、仕事をできると考えたから。

参加後に参加者限定のイベント案内などは無かった。しかし、企業理解の場を提供することが目的であったと考えられるため、深めた知識を活用して、本選考で上手く受け答えできれば好印象を与えることができる。

当初は、単に海外で活躍できるかどうかの観点で企業を探していたため、グローバルメーカー企業を見ていた。具体的には、トヨタやTOTO。参加後は、海外に展開をするだけでなく、仕事を通じて社会課題の解決に繋がる重要な仕事をしたいと考えるようになった。そのため、クボタやダイキンのような、社会課題と向き合うグローバルな企業への志望熱意が上がった。

農業機械を扱っている会社ということもあり、堅くて生真面目な社風だと思っていたが、インターンへの参加を通じて、真面目な印象は変わらなかったが、学生一人一人に寄り添ってくださる温かみを感じた。また、自動運転農機や営農支援システムのようなスマート農業のための取り組みが複雑に感じたため、農業への興味関心を高める必要があると感じた。