2023卒の会津大学の先輩が書いたニデック総合職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、ニデックの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒ニデック株式会社のレポート
公開日:2023年1月19日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
全てオンラインだった。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年03月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
モーターは今後確実に伸びることが予想できたので将来性があるとと感じた。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
わからない
内定者の所属大学
わからない
内定者の属性
わからない
内定後の企業のスタンス
一ヶ月の検討期間をいただけた。
内定者がいっぱいになりそうだったら催促の電話がかかってくるらしい。
内定に必要なことは何だと思うか
私はインターンとかにもいって人事の人には覚えられるようにはしていた。一番強化されたとこが、チームで何か成し遂げた経験だったらしいのでインターンにいってグループで何かをする経験はしといた方がいいかもしれない。そして面接で緊張せずにハキハキと話こと、相手とコミュニケーションをとることが大切であると感じた。もちろん日本電産という会社のリサーチすることも大切である。なので会社のホームページのIRとかはよく見ていた。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
正直あまりわからないが、チームで何か成し遂げた経験がある人は少なくとも印象はいいのではないかとおもう。私でも受かったのであまり難しくないと思うので緊張せずにリラックスしていけば受かると思うます。以上です。
内定したからこそ分かる選考の注意点
注意点は一次面接の人事の社員さんとの面接はとにかく掘り下げられます。あのでその準備はしたほうがいいのかと思います。そして研究の話もされますが、人事の社員さんは専門じゃないので説明する時はできるだけわかりやすくした方がいい。
内定後、社員や人事からのフォロー
電話でのやりとしか今のところないのでよくわからない。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 成長市場で働きたい
入社を迷った企業
株式会社アドバンテスト
迷った会社と比較してニデック株式会社に入社を決めた理由
今後電気自動車が注目される中でモーターは最も大事なものになってきます。世界の市場で考えてもEVのモーターの世界シェアを獲得できれば、大いに売り上げが上がることが期待できます。なのでそういった成長の見込みがあることから日本電産を選びました。他にも働き方についてもリモートワークがなされたり、給料3割アップというのも掲げているので社員への待遇もちゃんとなされています。当初ブラックなイメージがありましたが、社員さんのお話を聞いている限りそう言ったこともないというところも決め手になりました。
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ニデックの 会社情報
| 会社名 | ニデック株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ニデック |
| 設立日 | 1973年7月 |
| 資本金 | 877億8400万円 |
| 従業員数 | 105,662人 |
| 売上高 | 2兆6070億9400万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 岸田 光哉 |
| 本社所在地 | 〒601-8205 京都府京都市南区久世殿城町338番地 |
| 平均年齢 | 42.2歳 |
| 平均給与 | 760万円 |
| 電話番号 | 075-922-1111 |
| URL | https://www.nidec.com/jp/recruit/ |
