- Q. 志望動機
- A.
タマノイ酢株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒タマノイ酢株式会社のレポート
公開日:2022年6月2日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- アヲハタ
- 日本食研ホールディングス
- ヤマキ
- 伊藤ハム
- ユーシーシー上島珈琲
- ハウス食品
- UHA味覚糖
- ポッカサッポロフード&ビバレッジ
- ナリコマエンタープライズ
- タマノイ酢
- くらこんホールディングス
- フジパングループ本社
- 敷島製パン
- 不二家
- 日清食品ホールディングス
- ヤマサ醬油
- ニップン
- コカ・コーラボトラーズジャパン
- 伊藤園
- 山崎製パン
- テーブルマーク
- アサヒグループ食品
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
インターンから最終面接目で全て対面(大阪本社)でした。
企業研究
タマノイ酢の主な事業内容は酢であり、競合他社であるミツカンやキユーピーと商品の種類や数や売り上げ高・販売場所など何が違うのかそれぞれの企業HPを見て比較した。また、なぜタマノイ酢に入社したいのか明確に言えるように、インターンシップで先輩社員の方にも志望理由を尋ねてそれを参考にした。また、就職会議などで面接で質問される内容をあらかじめ把握して、それらの質問すべてに答えられるようにしておいた。また、タマノイ酢はジョブローテーションが多く、どの部署で何をしたいか明確にしておかないと10年後のキャリアプランを聞かれたときに答えられないのではないかと思う。そのため、インターンシップではどの部署で何をしているのかメモしておくだけでなく、企業HPでもどのようなことをしている会社なのか調べておくべきである。また、私は研究職志望であったため、タマノイ酢が行っている研究内容も調べて理解しておいた。
志望動機
私は、多くの人に笑顔と健康を届けたいという就職活動の軸から、食品業界を志望しています。その中でも、御社を志望する理由は御社は多種多様な料理に用いられる伝統的な食材である酢を用いて、多くの方の食シーンを豊かに貢献させ続ける姿勢に魅力を感じ、志望しました。また、酢は近年、健康食として注目されています。酢の健康機能をさらに分析し、人々に酢のさらなる魅力を広め、酢の魅力を最大限に生かした商品を生み出すことで人々の健康も支えたいです。そして、インターンシップで出会った社員の方々は皆さん、学生の質問に親身になってくださり、御社で働きたいという思いがより一層強くなりました。御社で、様々な部署を経験し知識や技術を身に着け、社員の方々と協力しながらより良い商品を生み出していきたいです。
説明会・セミナー
- 時間
- 120分
- 当日の服装
- スーツ
- 実施時期
- 2021年12月 上旬
- 実施場所
- オンラインか大阪本社(堺市)か選べた。オンラインで参加した。
セミナー名
企業研究会(タマノイ酢の仕事を知るプログラム)
セミナーの内容
インターンシップのときより詳しく会社説明がある。また、会社内の様子(インターンシップでは入らなかった様々な部署の様子)を動画配信してくださる。
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
対面形式で参加していた学生は、自己PRを発表し人事の方が審査していた。一方、オンライン形式で参加していた学生は、自己PRを発表する機会がなく代わりに感想文の提出が必須であった。私はオンライン形式で参加していたため、この感想文が審査の対象であったと感じる。そのため、感想文はきちんと書いたほうがいいと思う。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
選考に参加するためには、この説明会に参加する必要があった。また、説明会内でも審査されているため、合格できないと選考に参加できないと思う。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年01月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 大阪本社(堺市)
- 形式
- 学生3 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
待合室で待機し、時間になれば別の面接する部屋に呼ばれる。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
集団面接であったため、他の学生2名が話している間は話している学生の方を向き、うなずきながら聞いていた。発言している様子だけでなく、人の話を聞く姿勢も評価されていると思い、気を付けていた。
面接の雰囲気
学生3人とも緊張している様子であったためか、面接が始まってすぐに、人事の方が笑顔で「とても緊張していますね」など緊張をほぐそうとして下さった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
タマノイ酢のHP
1次面接で聞かれた質問と回答
自己PRをお願いします。
私は周囲を巻き込み課題を解決する力があると考えています。この力を活かして、塾講師アルバイトでは生徒一人240人がワクワクする授業を創りました。アルバイトを始めた当初、授業に興味をもってくれる生徒・興味をもってくれない生徒、様々な生徒がいました。そのような中、生徒全員が興味をもってくれるような授業を生み出すためにどうすればいいかわからないが多く、この課題を解決するために2つのことに取り組みました。1つ目は、先輩教師や同期教師に授業を見学させていただくと同時に、自分の授業を見学していただき客観的に自分の授業を分析しました。2つ目は、生徒と積極的にコミュニケーションをとることで、生徒からも授業への要望を言ってくれるようになりました。得られたアドバイスを基に、生徒主体の授業を目指し受賞案の改善を行ったところ、周囲の教師の方から生徒一人ひとりがワクワクする授業が実現できていると評価していただけました。この力を活かして、御社でも様々な部署の方と協力し、より良い製品を創っていきたいです。
研究活動で苦労したことを教えてください。
大学では微生物の研究を行っていました。本菌を用いた研究は過去10年間にわたり先輩方が取り組まれてきましたが、本菌は先行論文が少ないだけでなく、特異的な性質から従来の実験手法では上手くいかないことが多くあり苦労しました。この課題に対して、既存の方法に縛られず新たな方法を自ら模索する必要があると考えました。まず、近縁種の論文を読み、その中で有効な方法を抽出し検証しました。そして、教授や専門家、そして留学生など立場や国籍にとらわれず、20人以上の研究者に積極的に意見を求め議論しました。得られた知識を基に、様々な実験手法の計画・検討を納得するまで何度も繰り返しました。結果、「カビの微細構造の可視化」に成功し、学会で発表しました。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 大阪本社(堺市)
- 形式
- 学生3 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
待合室で待機し、時間になれば別の面接する部屋に呼ばれる。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一次面接同様、はきはきと発言するだけでなく、集団面接であったため他の学生が話している間は笑顔で頷きながら聞くことを心がけていました。
面接の雰囲気
人事2名の方がいて、一人は質問を、もう一人はメモをしていた。質問してくださる人事の方は学生の話を常に笑顔で聞いてくださり話しやすかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
タマノイ酢のHP
2次面接で聞かれた質問と回答
人生最大の挫折経験を教えてください。
高校3年生の時に、第一志望の大学に不合格だったときです。滑り止めの大学には合格しましたが、どうしても諦めきれず両親に浪人させてほしいと頼みました。それから1年間、誰よりも早く自習室に入り、閉館ぎりぎりまで過去問演習を重ねました。そして「どうすれば合格できるか」分析し、〝自分の弱みに向き合う大切さ〟に気付きました。具体的には、苦手意識のあった英語を克服するために、英語の長文を読み、それを音読することを毎日繰り返すことで自信を持てるようになりました。結果、模試では複数回A判定を獲得し、入試本番においても成績上位10位以内で合格することができました。この経験から、困難なことに直面しても、自分の足りない部分や弱みと向き合い、克服し乗り越える手段を講じる大切さを学びました。
周囲の人からどういう人だと言われますか??
「面倒見がいい意味でも悪い意味でもよすぎる」と言われることが多いです。小さい頃からよく言われていて、今でもサークル内やアルバイト、研究室の人たちからよく言われます。周囲で困っている人を見ると助けてしまうことが多いと思います。後輩たちが研究で困っていたり、悩んでいたりするとついつい、大丈夫と声をかけてしまいます。
→悪い意味での面倒見が良すぎるのはどんな時ですか?
飲食店アルバイト先では、新人が困っているとついつい助けてしまいます。そのような時は、周囲の人から新人に何でもやらせてみる方が大事といわれることが多いです。そのため、いまは後輩が成長できるように助けすぎず成長を後押しできるような先輩になれるように、本当に困ったときに手を差し出せるような先輩になれるよう頑張っています。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 大阪本社(堺市)
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 人事/代表取締役
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
待合室で待機し、そこではタマノイ酢に関連するテレビを見た。そして、時間になれば別の面接する部屋に呼ばれる。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接では、面接中は質問が矢継ぎ早に飛んできます。また、面接官の方は真剣な表情で笑顔など一切ないですが、気にせず笑顔で答えるようにしていました。
面接の雰囲気
面接中に面接官に笑顔はなく、少し緊迫した雰囲気で矢継ぎ早に質問された。一方、逆質問のときは雰囲気が変わり、笑顔で質問に答えてくださった。
面接後のフィードバック
あり。最終面接の結果を電話で頂いたときに、人事の方から「インターンシップの時から最終面接まで、いつも明るく笑顔の〇〇さんと一緒に働きたいと思いました」と言って頂けた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
タマノイ酢のHP
最終面接で聞かれた質問と回答
タマノイ酢以外の企業のイメージを教えてください。
私は食品企業を中心に見ています。そして、食品企業は多くの人を笑顔にすることができると感じました。一方、御社以外の企業は説明会や面接がすべてオンライン状であったため、社員の方々の雰囲気がつかみにくい印象を抱きました。
→タマノイ酢のイメージは?
酢という美味しさと健康価値を兼ね備えた食を提供されている企業であるとともに、総合職採用であることやジョブローテーションが多いことから様々な部署を経験することで幅人い知識や技術を身に着けることができる会社だと感じました。また。インターンシップや説明会を通して出会った社員の方々は皆さん学生に親身になってくださり、一緒に働きたいと思いました。
→もし、神様が一つだけ能力をくれるとしたら、どのような能力が欲しいか?
運動能力がほしいです。
→運動苦手なの?
あまり得意ではないです。運動能力がもっと高くなれば、今までと違う景色が見えると思いました。
父と母どちらが厳しいか?
母です。父に怒られた記憶がないです。
→両親から大切だと教えられてきたこと。
挨拶やお礼は必ず相手に伝わるように言うことが大切だと育てられました。例えば、「おはよう」や「ありがとう」など声が小さくて相手に伝わらない時は、必ず言い直すように言われました。今でも、挨拶やどんな些細なことでもお礼を必ず相手に伝わるように言うよう心掛けています。
→兄弟はいるか?
姉がいます。
→姉のイメージは?
姉のようになりたいと思えうる理想の人です。姉は人に優しく、自分を含め他人に優しい人です。また、どんな人からも好かれる姉が私にとっては自慢です。
→姉からみた自分のイメージは?
直接聞いたことがあるのですが、心根が優しい妹と紹介されたことがあります。また、姉の友人には必ず紹介してくれて、周囲の方からも仲のいい姉妹で、親友のようだと言って頂けます。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
ジョブローテーションが多すぎると感じたため。様々な職種を経験したいが、ジョブローテーションが多すぎると仕事が中途半端のまま次の職種への異動になってしまいそうだと感じた。
内定後の課題・研修・交流会等
内定を頂いた、その場で辞退したため不明。
内定者について
内定者の人数
内定を頂いた、その場で辞退したため不明。
内定者の所属大学
内定を頂いた、その場で辞退したため不明。
内定者の属性
内定を頂いた、その場で辞退したため不明。
内定後の企業のスタンス
内定を頂いた、その場で辞退したため不明。また、内定辞退を快く受け入れてくだり、食品企業を志望していたためどこかでまた一緒に働く機会があるかもしれないので今後ともよろしくお願いいたしますとおっしゃってくださりました。
内定に必要なことは何だと思うか
タマノイ酢は新卒採用のみを行っている企業であり、素直で意欲的な学生を求めているように感じた。また、インターンシップから選考は始まっていたため、気を抜かずに参加した方がいいと思った。一方で、インターンシップでは積極的に発言しなかったが早期選考に案内された。また、同じ大学の友人4名も同様であったため、選考に学歴は関係あると感じた。また、面接を通して感じたことは企業理解を深めるよりも、自己分析できている学生のほうが有利だと感じた。理由としては、最終面接でも企業の知識量よりもどれほど自分という人間を理解しているかという質問が多かったためである。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
代表取締役の方が内定が出る人と内定が出ない人の違いは、目の輝きであるとおっしゃていた。このことから、面接で発言するときは自信をもち、自己分析をしっかりしておくことが目の輝きに自然と繋がるのではないかと考えた。また、運動経験を聞かれたため体育会系の学生を求めているよう感じたが、万年文化部でも内定を頂いたのであまり関係ないのかもしれません。
内定したからこそ分かる選考の注意点
内定を頂いた電話で今までの面接のフィードバックを頂いたのですが、人事の方が一緒に働きたいと思った理由を語ってくださった。そのため、面接では常に一緒に働きたいと思ってもらえるかが選考の軸であり、新卒採用しかしない理由を考え、面接以外でも笑顔ではきはきと社員の方に挨拶するように心がけた。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定を頂いた、その場で辞退したため不明。
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- A.
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- A.
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- A.
タマノイ酢の 会社情報
| 会社名 | タマノイ酢株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | タマノイス |
| 設立日 | 1907年6月 |
| 資本金 | 2000万円 |
| 従業員数 | 250人 |
| 売上高 | 63億円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 播野貴也 |
| 本社所在地 | 〒590-0940 大阪府堺市堺区車之町西1丁1番32号 |
| 電話番号 | 072-238-1021 |
| URL | https://www.tamanoi.co.jp/ |
