【笑顔なし、真面目な面接】【23卒】船井総合研究所の経営コンサルタント職の最終面接詳細 体験記No.23293（非公開/男性）（2022/4/19公開）

オンラインのためなし

一次面接で受けたフィードバックを踏まえて、最終面接にのぞめているかどうか
受けたフィードバックを無視して次の面接にのぞんでしまうと落とされるようである

あまり笑顔はない。真面目な面接である。社会人と話慣れていないと怖く感じる人もいるかもしれない。ただし圧迫面接などではない。

なし

船井総研の公開している情報はすべて目を通した
また書籍ではコンサルティングの基本、コンサル業界大研究などを参照した

就活の軸についておしえてください

私の就活の軸は「想いの実現」です。この想いというのは「経営者のなんとかしてほしいをなんとかできる」コンサルタントになること、そして自分と自分の手の届く範囲の人を守れることです。そしてこの想いを実現するためには以下の4つが必要です。一つ目はミッション。これはどんな自分にやる気があっても本気で取り組める仕事がなければ続けられません。二つ目は突き詰めることができる文化です。どんなに自分にやる気があっても、周りが「これくらいでだいじょうぶでしょ」や「これくらいで終わっとこうよ」など突き詰めることを諦めてしまっていると10年、20年、30年とコンサルティングを続けていくのは困難です。三つめは成長の仕組みです。どんなに自分にやる気があっても自分の目標と現状にはギャップがあるのは事実です。このギャップを埋めるための仕組みが必要です。最後が20代の捉え方です。私の想いをいつか実現できる企業は御社の他にもあるかもしれません。しかし30年後に実現しても遅いのです。私は今からこの目標を、想いを実現するために進んでいきたいと考えています。いつかではなく、私の入社先は今を重視してくれる企業でなければならないと考えています。
そしてこの4つが揃うことで私の想いが実現できると考えています。それが御社であると考えているので御社を志望しています。

ESにホームページを作って売ったとありますが、どうやって勉強したんですか？

自力で勉強しました
以下深堀
具体的には？
本ですね
その中で最もためになった本はどんな本ですか？
現代広告の心理技術101という本です
ということはデザインというよりも機能的な部分に注目していた感じかな？
はいそうです
自分たちが伝えたいことではなく、消費者が知りたいことや消費者が購買までに感じる不安を解消できるようなコンテンツを目指して作っていました。
質問２
船井総研のコンサルティングの中で面白いと思った事例はなにかある？
宇宙ビジネス研究会です
御社のホームページを見ているときにたまたま見つけて驚きました
研究会ではなくビジネスモデルだとどう？
寺院コンサルティングです
寺院に対してもコンサルティングができるということも驚きましたし、
その内容も会員制のシステムなど面白いなと感じました