- Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
- A. インフラ企業にに興味を持っていたため。JERAは発電の途上国にも支援を行っているため、社会貢献ができると考えた。また、海外で働いてみたいと考えているのでそれを実現可能な企業であると考えたから。また、インターンシップの選考がなく、抽選だったから。続きを読む(全122文字)
【社会課題解決の挑戦】【24卒】岩谷産業の夏インターン体験記(文系/総合職)No.45876(非公開/非公開)(2023/10/20公開)
岩谷産業株式会社のインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。
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2024卒 岩谷産業のレポート
公開日:2023年10月20日
インターン概要
- 卒業年度
-
- 2024卒
- 実施年月
-
- 2022年9月 中旬
- コース
-
- 総合職
- 職種名
-
- 未登録
- 期間
-
- 5日間
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- 参加先
-
- ベネッセコーポレーション
- 伊藤ハム
- りそな銀行
- 山善
- 江崎グリコ
- 岩谷産業
- 豊田通商
- 旭化成
- 三井不動産リアルティ
- エームサービス
- 東京ドーム
- キッコーマン
- 三井不動産
- JTB
- 読売広告社
- 三菱食品
- コカ・コーラボトラーズジャパン
- 東京建物
- マイナビ
- TOPPANホールディングス
- 住友不動産
- アサヒ飲料
- 日本アクセス
- 日立製作所
- 商船三井
- 日清製粉
- 楽天グループ
- アサヒビール
- ジェイアール東日本企画
- 内定先
- 入社予定
-
- 未登録
志望動機・インターンシップ参加前
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
鳥人間コンテストのスポンサーのためその名前を知っていて、詳しく調べてみると地元のエネルギーが、岩谷の得意商材のエネルギーであり興味を抱いた。平均年収も高く、大阪の商社というイメージの良さもあり受験を決めた。
このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。
志望部署とその理由を明確にすることである。
岩谷産業においては、インターンシップの選考にあたり志望部署と理由を聞かれる。そのため、それぞれ志望部署の役割と内容を詳しく理解し、なぜ行きたいのか自分の原体験と結びつけてわかりやすく説明するよう心がけた。
なお、24卒と25卒の時期で、志望できる部署に変化が生じたかもしれない。
同業他社と比較して、このインターンの選考で重視されたと感じるポイントを教えてください。
主体性とコミュニケーション能力を見られていた。
総合職は営業職に基本的に就くため、社外との取引が多い。その点において、より多くのアポを獲得するための主体性と、円滑に商談をすすめるコミュニケーション能力は重要視されており、詳しくチェックされていた。
選考フロー
エントリーシート → グループディスカッション → 最終面接
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年08月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
ESの内容・テーマ
あなたの強みを教えてください/配属希望部署とその理由/これまでの人生で影響を受けたものと、その理由を教えてください。/目指す社会人像を教えてください。
ESの形式
Webで入力
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESを書くときに注意したこと
大阪の商社らしく、人柄を見る質問が半分を占めていたため、自分が会社にマッチする人物像であることをうまく伝えられるよう意識した。
ES対策で行ったこと
就活の前半戦ということもあったため、まだまだESのクオリティは低かった。そのため、選考を通過したESを集めてブラッシュアップした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2022年08月 中旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生6 面接官1
- 1グループの人数
- 6人
- 時間
- 50分
- 開始前のアイスブレイク
- なし
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- スーツ
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
事前に選考部屋のリンクが送られてくる。定刻よりも早く入ることを支持されるため、早く入室。選考についての説明を受けた後、部屋を移動し選考開始。
テーマ
満員電車の対処法・改善策
進め方・雰囲気・気をつけたこと
オーソドックスな形。特に役割こそ明確に決めなかったものの、自然と個々人に役割が生まれ、作業が進んだ。
インターネットの検索など、デジタルなものの使用は禁止されるため、アイデアのまとめに苦労した。なお、自分自身の経験ではないが、友人はこのルールを破ったため説教されたと聞いた。
最終的に固まった案を面接官にプレゼンしなければならない。
採点者に何を評価されていると感じましたか?
積極性と人柄だ。ファシリテーターとアイデアマンを務めるなど、タフな役回りを自らこなし質の高いアウトプットを出せたことは評価につながったと思う。また、むーどーメーカー的立ち回りをしたのも評価につながった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年08月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明、ただし中年の男性
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
事前に選考部屋のリンクが送られてくる。全体のルームに入室後、注意事項の指示があり、ブレイクアウトルームに振り分けられる。
面接の雰囲気
それなりに厳かな雰囲気。ある程度回答に対して反応してくれるし、うなずいたりもしてくれるが、相槌や笑いなどはあまりない。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
論理性と明るさ。質問に対して結論ファーストで、筋の通った回答を続けた。また、厳かな雰囲気の面接ではあったが、笑顔を絶やさなかった。
面接で聞かれた質問と回答
なぜリーダーをやろうと思ったの?
他薦されたからです。
【以下、深堀されました】
Q.他薦された理由は?
A.これまでの実績が評価されたのだと思います。私は個人的に取り組んでいる、小規模な東北復興プロジェクトでリーダーを務めていますし、サークルの代表も務めています。この経験は評価されました。
Q.なぜ他薦を引き受けたの?
A.プロジェクトに責任を負い、良い物を作りたいからです。リーダーは最高責任者。いいものをつくるために一番大切な役職です。ここを担えば、自分の努力が最大に反映されいいものを作れると考え引き受けました。
インターンシップを通じてなにを学び身に着けたい?
私はインターンシップを通じて岩谷産業さんの社風と商社マンの働き方について学び、それを自分のスキルとしたいです。私は今までサークルの会費獲得のために飛び込み営業した経験があります。しかしそれはなかなかうまくいくものでありませんでした。そこで実際に大阪の商社マンとして営業成功させている岩谷産業さんの社風と営業マンのノーハウを肌で感じ身に付けることで、自分の自己成長に繋げたいと思いますし、将来的に自分が立派な商社マンになる礎を作りたいと思っています。
逆質問の時間
- はい
- いいえ
面接後にフィードバックがあった場合はその内容を教えてください。
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
インターンシップの形式と概要
- 開催場所
- 大阪本社&オンライン
- 参加人数
- 30人
- 参加学生の大学
- 関関同立が3割ほど。地方国立の理系大学生・大学院生が多かった。
- 参加学生の特徴
- 上記のも記したが、理系の学生が非常に多い。半分ほどを占めていた。また、体育会の学生も多く、参加者の7割は体育会の学生だ。
- 参加社員(審査員など)の人数
- 10人
- 報酬
- なし
- 交通費の補助
- あり
- 昼食費の補助または現物支給
- あり
インターンシップの内容
インターンの概要
営業同席/社会課題の解決とマネタイズを両立させる新規事業立案
インターンの具体的な流れ・手順
1日目は講義形式で会社に対するセミナーや、座談会、仕事のノウハウをインプットする形式。
2日目、3日目は商談同席。実際に社員の方が社外の企業と取引している様子を、オンラインではあるが同席して観察する。また、その報告書を作成し、会社に承認をもらわなくてはならない。
4日目、5日目は大阪で対面でグループワークを行う。社会課題の解決とマネタイズを両立させる新規事業立案の実施。
このインターンで学べた業務内容
実際に商社マンがどのようにして契約を勝ち取っているか、関係構築とクロージングの手法
テーマ・課題
営業同席/社会課題の解決とマネタイズを両立させる新規事業立案
前半にやったこと
1日目は講義形式で会社に対するセミナーや、座談会、仕事のノウハウをインプットする形式。
2日目、3日目は商談同席。実際に社員の方が社外の企業と取引している様子を、オンラインではあるが同席して観察する。また、その報告書を作成し、会社に承認をもらわなくてはならない。
具体的には、岩谷産業が関係を構築している会社(エネルギー会社や岩谷の関連会社など)との商談の様子を、ズームの画面越しに観察する。そしてそのアジェンダ、決定事項、次回話し合うべきトピックなどを実際の会社が記録しているのと同じ形で作成する。
なお、昼休みは新卒1年目の社員とのオンライン昼食会が開催された。唯一の休憩時間である昼食の時間が先輩社員との交流会になってしまったので、目と心と体が非常に疲れた。
後半にやったこと
4日目、5日目は大阪で対面でグループワークを行う。社会課題の解決とマネタイズを両立させる新規事業立案の実施。最終的に資料を作成しプレゼン、投票によって順位付けを行う。
Day5は発表の日のため、事実上作業する時間はDay4しかない。
まずは何の社会課題を解決するか話し合い、決定したらアイデア出しをする。論理性と効果を意識した。社会課題の解決と岩谷産業の利益の追求を高度に両立することが求められるため、まず社会課題の選定を慎重に行った。また、その社会課題がなぜ解決しなければならないのか、競合はいないのか、解決策は本当にビジネスとして成立するのかを、Excelによって算出された計算式から根拠を持ってプレゼンした。さらに、それによって生み出される経済効果の大きさも数字を仮定で置いて計算し求めた。
これら一連の作業が、論理性を伴ったものかどうか何度も確認しながら作業を進めた。
また、チームメンバーと連絡先を交換し、深夜まで資料を共有したりプレゼン練習をしたりするなどして活用した。
この一連の活動において、チームメンバーと協力する環境作りのため、議論においては肯定から入り相手のことをひたすら褒めるようにした。
発表会はありましたか?
- はい
- いいえ
審査員の肩書き
人事部社員と、商談同席させていただいた現場社員の方たち
優勝特典
なし
インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?
営業同席ということで、運転中も商談中も商談後も社員と話し続けなければばらない。2日間社員とトークする話題を考えておこう。
また、グループワークのインターンシップに関しては、商談同席の際の社員がフィードバックをしてくれるが、的外れな意見を言われた。
なお、人事とは全員、lineを交換することになる。
苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?
過密スケジュールで休めなかったことだ。商談同席のため、朝から夕方までオンライン上ではあるが行動を共にすることになる。つまりずっと気を遣わなければならない。唯一の休憩時間の昼休みも、なぜか新卒一年目社員と昼食会なるプログラムが組まれていたため、また気を使わなければならない。つまり一日のうち休める時間が全くない。これが大変だった。
インターンシップを終えて
インターン中、他の学生とはどのように関わりがありましたか?また、そこから学びはありましたか?
私は総合商社や総合デベロッパーなど、レベルの高い企業のインターン委数多く参加したが、岩谷産業のインターン生が一番優秀だったと感じた。ファシリテーターとしてチームをまとめてくれる子、アイデアマンとして活躍する子、ムードメーカーとしてチームを和ませる子など、みんなに役割があった。この素晴らしいチームだったからこそ、深夜まで残って作業したことも苦痛にならなかった。
インターンシップで学んだこと
大人の働いている様子を、リアルに体験できたのは本当に貴重な体験だった。すでに関係構築されているお客様との商談がメインではあったが、良好な関係構築のためアイスブレイクでは何を話すのか、企画の売り込みの際の切り込み方はどうしているのか、相手の発言と対立した際のおさめ方など、学びが本当に大きかった。あまりにもリアルな現場なため、他の学生の同席した商談の場ではお客様から怒鳴られるシーンもあったらしい。
参加前に準備しておくべきだったこと
大人との会話を円滑に、長く続ける話題を知っとくとよい。先述の通り、商談同席のため、朝から夕方までオンライン上ではあるが行動を共にすることになる。つまりずっと気を遣わなければならない。この気まずさを払拭できる話題を知っておこう。
参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?
- はい
- いいえ
正直なところ、想像できなかった。自分はアイデアを出し、デザインをする企画職がやりたいとずっと考えていた。そのため、大阪の商社マンとしてがつがつ飛び込み営業をして契約を勝ち取る、そんな岩谷産業の働き方は自分には合わないと感じた。そのため、岩谷産業の営業としての自分を想像できなかった。
本選考で内定が出ると思いましたか?
- はい
- いいえ
インターンシップで大活躍し、人事からも高評価をいただけたからである。インターンシップのグループワークではチームに欠かせない貢献をし、チームの上位入賞に一役買った。プログラム終了後の人事フィードバックではその活躍について、詳細を記憶していただいていたので、自分のことをよく見てくれていたのだと思う。したがって、インパクトを与えられたので、内定が出ると感じた。
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
先述の通り、自分は企画職がやりたいという思いがあった。企画職ができなかったとしても、ルート営業がいいと考えていた。しかし、岩谷産業の営業は飛び込み営業があるので、自分の許容最低ラインの仕事ができないことを理解したため、志望度合いは下がった。
この企業を本選考でも受験予定ですか?
- はい
- いいえ
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
早期選考に参加できるため、また、人事面談に参加できるため有利になる。また、早期選考は通常の選考に比べ、グループディスカッションが免除されており、面接の回数も少なくなっている。
参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい
インターンシップ終了後、数週間後にオンラインでの懇親会がある。オンラインでの開催ということもありあまり盛り上がらない。また、インターンシップ終了から数か月後には人事との面談がセッティングされる。そこでは、本選考についてのアドバイスや、仕事について質問できる。
参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい
総合商社、総合デベロッパー、メーカーを見ていた。その志望理由としては、「平均年収800万円以上だから」「東京勤務が可能だから」「大企業の看板のもと、キャリアアップを狙えるから」など、岩谷産業のインターンに参加したことで、専門商社は給与面の待遇がよいのだから滑り止めに専門商社業界を選ぼうと考えるようになった。
このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?
もともと、文系の人たちがおおい営業の会社というイメージがあった。また、営業職はルート営業で仲のいいお客さんのもとに様々な製品を卸していると考えていた。ほかには、平均給与や家賃補助など待遇面が手厚い会社というイメージだった。
実際は、待遇面はイメージ通りだったが、飛び込み営業はあるし理系の人だらけであった。
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岩谷産業の 会社情報
| 会社名 | 岩谷産業株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | イワタニサンギョウ |
| 設立日 | 1945年2月 |
| 資本金 | 350億9600万円 |
| 従業員数 | 11,859人 |
| 売上高 | 8830億1100万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 間島 寛 |
| 本社所在地 | 〒541-0053 大阪府大阪市中央区本町3丁目6番4号 |
| 平均年齢 | 39.9歳 |
| 平均給与 | 1025万円 |
| 電話番号 | 06-7637-3131 |
| URL | https://www.iwatani.co.jp/jpn/ |
| 採用URL | https://www.iwatani.co.jp/jpn/recruit/ |
