日産自動車のインターンシップの体験記一覧（全303件） 10ページ目

日産自動車の仕事内容に対する講義がありました。また、取締役の現役社員の方のお話を直接聞く機会もありました。また、講義のあとは、日産自動車の販売台数を増やすというテーマでチームごとにディスカッションをしました。厚木にある日産自動車の研究所の施設見学をしました。自動運転の車に試乗する機会をいただいたり、日産のスポーツカーに試乗する時間もありました。また、最新の電気自動車の研究所の施設見学を行いました。

まず、日産の概要の全体説明がありました。そのあとに、各グループで自動車の性能に関して具体的に列挙し、それを開発プロセスの似ているもの同士でグループ分けをするというものをディスカッションしました。

会社概要や業界についての紹介。日産のアライアンスについてや、自動車業界の今後の展望について聞いた。グループディスカッション。日産が倒産の危機に立った際の資料を読み、自分たちであればどのような解決策を立てるか話し合った。引き続きグループディスカッション。アライアンスで、他国の人々とのビジネスで、どのようなリーダーシップが求められるか話し合った。また、社員の方から、これまでの困難や、そこで約だったスキルについて聞いた。

これからの車業界についてとカルロスゴーンが来たことによって日産自動車がどういう歴史を描いてきたかを講義形式で聞いた。そのあとは具体的にチームでカルロスゴーンが実践してきたことをテーマにワークをした。1日目と同じく、カルロスゴーンが実践してきたことをテーマにチームでワークをした。2日目はルノーとのアライアンスについてのテーマだった。ワーク後は現場社員の話を聞く時間があった。

前半は日産自動車の会社説明や自動車会社の業界説明などが中心に行われた．会社説明の号砲が重点的に行われた．具体的な内容としては，日産自動車の注力している商品の紹介であったり，その中でも日産自動車が開発した世界初の技術の紹介などが行われた．また自動車の構造と部品の特徴，性能についてなどを日産自動車の強みを交えながら紹介してもらった．それに合わせて，社員の方やその方の業務内容の紹介やオフィス・工場見学などをさせてもらった．後半は軽度な実験とその実験で得られたデータ整理をメインに行い，最終日に行うプレゼンテーションの準備を進めていった．プレゼンテーションの形式は自己紹介や自身の大学での研究内容の紹介，それらに加えて実際にインターンシップで体験した業務内容の紹介やそれについて感じたことを発表する形であった．自己紹介などは早い段階から考えることができたが，業務内容については前日まで取り組んだりしているので，発表日にもプレゼン資料が完成しきっていないという状況であり，当日もバタバタしていた．

会社・業種説明をされ、建物内にあるギャラリーにて実際に自動車を見学した。その後アメリカの日産から日本にきたというネイティブの社員の方の英語での講義が一時間近くあった。そして、副社長による英語での講義もあった。リーダーシップについてのGDを何回か行った。日産テクニカルセンターにて日産とルノーのアライアンスや、新しい技術を用いた車の開発などについてのGDを行った。また、工場見学を行い、GTRなど日産の自動車に実際に乗ってみる機会もあった。朝から１日中GDを行い、それを人事部の方々が評価してくださった。この3日目の評価は後日メールにて送付される。テーマは、日産リバイバルプランやカルロス・ゴーンについてであった。GDで話し合った内容をプレゼンやスピーチする機会も、テーマごとに設けられていた。

日産の企業説明。EVに関する説明（外国人の方だったので英語）。ワーク、リーフの売上を10倍にするにはどうしたらいいか。これは日産の独自のやり方（v-up)を用いて行う。執行役員の方のリーダシップ。新入社員との懇親会１日目の振り返り。2日目は厚木の工場に行って見学やワーク。ワークは日産・ルノーアライアンスがなぜ成功したのか考えた。その後はGTR試乗体験があったり、工場見学があったりした。９：００ー１８：００までひたすらワーク。まずは日産リバイバルプランについてGD。そしてゴーンのリーダシップはどのように行われたのかGD。再建中に中国投資は早すぎなかったかGD。全て答えがないので様々な発想が求められ、認められる。

日産の説明が主に一日目に行ったことで、そのあとに日産独自のディスカッション方法の説明をしていただき、その状態でディスカッションに入っていき、その後発表という流れだった。厚木にある工場の見学をさせていただいた。GTRに試乗させていただいたり、自動運転などを体感することによって日産のことをリアルに知ることができた。その後GDを行った。朝から終わりまでずっとディスカッションを行った。午前と午後に分けて大きく二つのお題に取り組んだ後に、人事の方からフィードバックをもらった後に、自分たちで振り返りをする。

部署内での自己紹介を済ませ、その後会社内でのルール、施設の案内、そして取り組む業務の内容説明があった。そして取り組む業務内容についての関連論文や特許を読む作業を行った。引き続き論文。特許の検索および読解につとめました。また会社のことを知るために会議に出席したり、ランチを社員さんたちと一緒することでたくさんの質問をすることができました。二週間で学んだ知識を情報共有し、実験条件を考案するために発表会を行いました。そして上司の了承を得た後に実験条件を考え、それを実際に普段社員の方たちが使用している書類に書き込み、実験部に委託しました。実験して得られた結果から、目的の生成物を得るために実験条件の変更にあたりました。そのために再度論文や特許を検索したり読解しました。自分でまず考えてから社員さんにアドバイスを求めるようする癖が身につきました。