日産自動車の内定者のアドバイス一覧（全30件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】承諾の決め手は、自身の業務内容・キャリアプラン・面接官の雰囲気です。この3つが自分のなりたい未来に重なると感じ、承諾しました。また、完成車メーカーでクルマづくりを広い目線で見たいという気持ちもありました。幼少期からクルマが好きなので、興味のあることを仕事にしたい思いが就活を経て強まったというところもあります。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】承諾期間は1週間でした。内々定の報告はメールで、マイページ上で承諾・保留・辞退を選択する形式でした。私は承諾したため、特に会社の意向を聞く機会はありませんでした。【内定に必要なことは何だと思いますか？】自分の持つリーダーシップ力がどういったものかを明確にしておくことです。リーダーシップの中にも種類があると思うので、これまでの人生で自分がどういった特性を発揮していたのかを分析してください。また情報システム部門は、irootsという逆求人型サイト経由で秋冬インターンの招待があるため、志望度が高い学生は登録しておくと良いと思います。インターン中での、自身の振る舞いが評価されるので、分析したリーダーシップ力を押し出して取り組んでください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】日産はリーダーシップというキーワードを強く打ち出して採用活動を行っているので、自身のリーダーシップ力を深く分析することは必須であると思います。そしてインターンシップにおいては、定義したリーダーシップ力を実際に発揮する姿をアピール出来ると、かなり評価してもらえます。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】飾らない自分を見せることが重要ではないかと感じました。緊張で固い表情になったりせず、素の自分でロジカルな受け答えを心掛けましょう。このためには早いうちから面接の経験や社会人との会話の機会を設けるのが良いと思います。特に最終面接では、相手方も素でぶつかってきてくれます。取り繕って良く見せるのではなく、自分の長所を最大化していくことで良さを伝えていきましょう。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後にフォローは特になし。承諾後は事務手続きが主です。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】学校推薦で応募していたので，内定をいただいた場合は承諾すると決めていました．また，第一志望であったのも理由です．【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】内々定の連絡をメールでいただいた日から3日以内に承諾するか辞退するかを返信するように指示を受けました．【内定に必要なことは何だと思いますか？】まず一般応募と学校推薦による応募では選考時期も選考の難易度もかなり違います．ですので自分の所属する大学学科に推薦枠を確認するとともに，推薦が取れそうかどうかは早めに確かめておくべきです．また推薦，一般の両方において，TOEICに必要点数が設定されているので，あらかじめ対策しておく必要があります．今年度は一般応募での必要点数が公開されていませんが，例年通りだったようで730点が必要なようです．また，一般的なことですが，競合他社との差別化を含めた明確な志望理由が必要です．【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】基本的にパーソナリティーで落ちるのは適性検査だけだと思われるので，適性検査については嘘をつかずに，迷った場合はポジティブな選択肢を選ぶようにしました．また，面接においては自分の考えに自信を持ちわかりやすく伝えることができていたために内定をもらえたと思います．【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】日産自動車の最終選考はほとんど選考要素がなく，意思確認の要素が強いので，最終選考の一つ前の選考が重要だと思われる．技術系の場合は技術プレゼンテーションが必要なので，プレゼン資料の作り方やプレゼンの話し方は普段から意識しておくべきだと思う．【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後に特にフォローはなかったですが，提出が必要な書類のリマインドの連絡はありました．

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】企業体制や共通して持たれている価値観などの点から、自分には他社の方がフィットすると考え、辞退した。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】わからない【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】わからない【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】わからない【内定後の企業のスタンス】内定後は、4月下旬までに最終決断をするようにと言われたきり、全くコンタクトが取られなかった。マイページ経由でメルマガのような形で職種の詳しい紹介動画などは共有されたがほぼ放置といった感じ。【内定に必要なことは何だと思いますか？】自動車完成車メーカーの内定を獲得するためには、その企業についてだけではなく、競合他社についての企業分析も欠かせない。その相違点を理解した上で、原体験や自分自身の経験に紐付けて志望動機を作り上げる必要がある。これに加えて、人柄としては、裾野の広い自動車産業であるからこそ、チームで動く際に発揮される強みやリーダーシップが重視される。日産はグローバル感が強い分、よりチームでの貢献方法やリーダー経験が重視されるので、これまでの自分自身の経験をしっかりと振り返り、整理して、表現できるように準備しておくと良いと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】企業分析を徹底的に行い、ストーリー立てた志望動機を伝えられたからだと思う。また、研究内容についての説明や大学時代の部活でのリーダー経験を通して体験した問題解決プロセスなどの説明を通して、人とどのように関わり合い、問題を良い方向へ改善していけるかをしっかりと表現できたために内定をいただけたのだと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】リクルーターがつけばかなり高い確率で内定が出るのではないかと思う。競合他社との差分を理解した志望動機を作り上げ、リーダー経験を通して得た学びをしっかりと表現することが求められていることであるように思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】職種別の詳細説明動画の案内やセミナーへの招待などはいただいていたが、基本的に参加判断は各々に任されていた。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】グローバルに活躍できる点やITを使って活躍できる点に魅力を感じたからです。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】詳しくはわかりませんが少なくはないと思います【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】詳しくはわかりませんがある程度の学歴は必要なのではないかと思います。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】わかりません【内定後の企業のスタンス】一週間以内に承諾の有無を伝える必要がありました。何度も「日産が第一志望」ということを言っていたため、面接後に、本当に入社していただけるのかという確認はありました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】一番大切なことは徹底的に企業研究を行うことだと思います。どのような質問が来ても対応できるように、過去（日産の歴史）・現在（業績・課題）・未来(これから日産はどのような姿を目指していくのか)等をしっかりとまとめました。また、自分自身に関する質問も多く聞かれるため、自己分析をしっかりと行うことも必要になってくると思います。それぞれのエピソードに対してどのような質問がされるのかを事前に予想して対策を行うことが重要です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分自身が内定をもらえたことの理由として、「日産に関する質問」と「自分自身に関する質問」の両方に対してしっかりと対応することが出来たことにあると思います。このどちらもを、徹底的な準備を通じて対策することが出来たことが内定をもらえた理由だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終選考はそこまで選考されているという感じがなかったため、一次面接が最も大切なのではないかなと思います。その中でしっかりとアピールするためには、上述した通り、企業研究や自己分析しっかりしておくことが重要だと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】今のところはとくにフォローはありません。

【内定後の企業のスタンス】当初は早めに打ち切ってほしいと相談されたが、その後色々な社会の評判を受けてか、自分で期限を定めた回答保留ができるようになった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】やはり特筆すべきなのはグローバル企業ゆえにリーダーシップとダイバーシティへの理解が非常に強く求められている点だと思う。またインターンシップでは練度の高い学生達が集まるため、自分なりのリーダーリップを臆さずに発揮できるかどうかが見られていたように思う。さらに自動車業界は今後CASEを代表とする大変革期を迎え、研究開発費がかさんで利益率が低下すると見られることからも、将来に対する柔軟な発想力などが求められる。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】一番大きかったのはインターンシップなどで何度も足を運んでいた点と、他社との違いについて細かく調べていた点かと思う。また最終面接においては、入社後に日産のリソースを使って何をやりたいのかというビジョンが求められたのでそれも考えておくべきだと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】完成車メーカーとしては珍しく職種別採用であるがゆえに、選考フローが職種によって細分化されており、HPなどには掲載されないことが多いので注意すべき。私は夏季および秋季インターンシップで情報を得て早めのフローに乗ることができた。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】特に何かしらのアプローチを受けたことはなかった。

【内定後の企業のスタンス】内定後，1か月以上内定を受諾するか辞退するかの期間を頂けた．最終面接の終わりにも，いろいろな企業を見ていただいて，その上でご縁があれば嬉しいですとの言葉を頂けた．【内定に必要なことは何だと思いますか？】ESの設問からも感じ取れるように，日産自動車は他社よりもリーダーシップを重要視しています．そのため自身のリーダーシップ経験を，工夫点，学んだ点を含め簡潔明瞭に伝えられるよう準備することが大切だと思います．また，他社の選考との違い，日産自動車は志望部署を決め，志望部署の面接官と面談することになります．そのため，日産自動車全体のみならず，志望部署の志望理由を面接官に納得してもらえるよう準備すると有利に選考を進めることができると思います．【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】リーダーシップを発揮できる人であるということを面接官に伝えられるかどうかだと感じます．またリーダーシップを持ってる上で，自身のキャリアプランを明確に，質問に対して論理的な回答ができるかが大事だと感じます．【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面談での英語力の話も含め，英語力が重視されていると感じました．そのため，英語試験で高スコアを事前に取っておくが選考を有利に進める上で大事だと思います．また，インターンに参加した際もGD時の振る舞いを社員さんがメモしており，本選考に引き継がれていると思われるのでインターン参加者はインターン参加時から気を抜かずリーダーシップを発揮することが大事だと感じます．【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後辞退させていただいたので，特にフォローはありませんでした．

【内定後の企業のスタンス】内々定通知後から承諾までの期限は１ヶ月ほどに設定され、それまでは納得のいくように就職活動を続けても構わないというスタンスだった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】日産自動車のエンジニアとして内定を目指すのであれば、非常に文字数が少なく制限されたESとプレゼンテーション形式での技術面接において自身の「研究で培われた技術的なスキル」及び「組織の中で活動した経験から得られた人としての内面的な魅力」について十分にアピールし、評価を得ることが必要になるだろう。そのためにESとプレゼンテーション資料については時間をかけて内容を向上させること、プレゼン本番では発表以上に面接官との質疑応答への対策を取ることが対策になると考える。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】選考の形式から考えて、「理系学生として自分の考えを論理的かつ的確に伝える力」と「研究内容の独自性と将来性」を持っている人がプレゼンテーションで評価され、内定が出るのではないか。日産自動車では特に前者が重視されていると実感した。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】まずES・プレゼンテーションについては個々に十分な対策が必要である。ESは他社のものの流用ができないほど短く、端的にまとめる必要があるので他者の添削よりも推敲が重要になる。プレゼンでは時間内に納められる発表内容と、最低限予想される質問への回答をまとめることが求められると感じた。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】大学OBの社員の方がリクルーターとしてついてくださり、何でも相談に乗ってくださった。

【内定後の企業のスタンス】私は推薦を出していたため、推薦書の提出を求められました。また就職活動のアンケートの回答を求められました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】まず、数ある完成車メーカーの中でこの企業が何を強みとしているかについて調べるのが必須です。また、特に大事なのが、自分の関わりたいと考えている職種がいったいどんなものがあって、それが実際どんな仕事をする部署であるのかを把握することです。これはESの段階からとても重要視されていました。また私は、リクルーターさんとのやりとりとOBの方のお話がとても参考になりました。どんな部署があって、どんな仕事をするのかということだけではなく、会社として何を大事にしているか、また社内はどんな人たちが多くて、どんな雰囲気で仕事を行うことになるのかを事細やかに把握することができました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】研究内容に対する質問がとても数多く鋭い中で、それらに自信をもって答えられるかどうかが大事だということをリクルーターが言ってましたし、私自身もそう思いました。結果ではなく、何を考えてそういう条件を試すのか、結果何が得られると考えているのかといったことをしっかりと語れることだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最初の技術ディスカッションと呼ばれる一次面接の合否でほぼ内定が決まります。その後のグループワークは消化試合であるという噂を聞いたし、実際ワークに参加した人は即日で全員合格の連絡が来ていました。技術ディスカッションの練習を頑張ってください。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後はとくにまだ具体的なフォローはありません。

【内定後の企業のスタンス】就活を終える意思があるかを確認された。終えるという旨を伝えたが、自分はその後も就活を続けた。特に強制力はない。【内定に必要なことは何だと思いますか？】インターンシップに参加した学生は、日産がリーダーシップを重要視していることを既に知っていると思います。「自身の強みをどう日産で発揮し、リーダーシップを示すか」に注意して面接に臨みましょう。インターンシップに参加していない学生は、日産の１dayのイベント等に参加し、日産イズムを肌で感じるといいと思います。日産は外資系の雰囲気もあり、他の完成車メーカーとは気質が異なる部分が多々あります。しっかり企業分析をしてから面接に臨みましょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】リーダーシップを持って働けるかどうか。インターンシップのテーマは「グローバルリーダーを養成すること」であった通り、日産はリーダーシップを非常に重要視している。そのため面接でも、自身の描きたいキャリアを明確に持っているかどうか、他者を巻き込んで仕事をする能力があるかどうかを測るような質問が多かった。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】明るくはきはき答えるように注意した。インターンシップにて、自分は持ち前の明るさと他者を巻き込む力を評価していただいていたので、その像にマッチするように心がけた。その他、自身のキャリアについて聞かれたときは、端的に言い切る言い方で答えるよう意識し、明確にビジョンを示した。多少自信がなくても自信ある風に答える方が印象はいいと思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】不明。内定から１週間程度で断ってしまったが、その間特に連絡はなかった。

【内定後の企業のスタンス】第一志望の企業であったため企業スタンスはわからなかったが、マイページには3日以内に内々定を受諾するかどうかを決めてくれと書かれていた【内定に必要なことは何だと思いますか？】同業他社との比較は必要不可欠であると考えている。志望者数も多いため、就活本などに書いているようなオーソドックスな回答をしていてもあまり響かない。もっと自信のオリジナリティを大切にする必要がある。それに加えて、日産自動車はダイバーシティを大切にしているため、自分の考えをかなり汲み取ってくれる。そのため、自身がないから発言しないのではなく、自身がないからこそ発言をするべきであると思う。特にグループワークなどアピールの場が多く用意してあるので人としての強みをすべて出し切ることをお勧めする。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の信念がしっかりとあり、それに対する行動が伴っていたからだと思う。多くの経験をすることが大切だが、そこから何を学ぶのかというのがそれ以上に大切である。そこを考えることができているのかどうかが大きな分かれ目になったのではないかと考えている。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】選考の注意点はあまりわからないがもし、TOEICの脚切りがあるのであれば早めに着手するべきである。TOEICのスコアが足りなくて受けられなかったというのは最悪のケースだと思うので、そうならないように事前に確認するべきである。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】まだ内定をもらってからの日が浅いので何もフォローを受けてはいない

【内定後の企業のスタンス】特に指示はなく第一志望の企業の結果が出るまで就活を続けた。辞退の連絡もメール、電話両方で行なったが対応はスムーズであった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】インターンへの参加は必須ではないが、かなり内定に近づく手段だと感じる。求める人材やビジョンをかなり明確に学生に伝えており、参加した学生はかなり有利になると思う。またインターンでは日産独自のグループワークを行う。これは本選考のグループディスカションと同じような形式、お題で進めるので対策になる。この独自のグループワークに慣れているとかなり楽に進めると感じた。また当然ではあるが、完成車メーカーの中でなぜ日産なのかは明確にしておく必要がある。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】周りで受けている人が少なかったので、出ない人の特徴はあまりわからないが、面接ではうまくいってもグループワークで撃沈する人が多いのではないかと推察する。独自の形式なので、知っていないと対応が遅れてしますのでインターンなどで一度体験しておくのが良いと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】面接は事実上「技術ディスカッション」の一回のみ。ここを通れば望みはあると思う。ESには志望動機系しか記入項目がなく、学英時代頑張ったことや研究内容は持ち込み資料でのプレゼン形式なので見やすい資料を意識する必要があると思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】すぐに第一志望の企業から内定をいただき辞退したので特に連絡はなかった。

【内定後の企業のスタンス】「ほかの企業も見てみて、たくさん迷って考えてみてください。そして最終的にうちに来てくれると嬉しいです」と言ってくれた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】数ある自動車業界の中でどうして日産なのかはしっかり自分の言葉で話せるようにしておいたほうが良いと思います。また、面接を楽しむことも非常に大切だなと思いました。無理に背伸びする必要はないです。わたしの場合、思うままに意見を言い、相手の話もしっかり聞いていたら自然ととても楽しくなりました。結局就活はご縁なので、自然体でいて、波長が合うなと思い、入社を決めました。ESの段階で、学歴はある程度見られていると感じました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】人の話をしっかり聞けて、自分の意見もきちんと伝えられることが大切だと思います。多様でいろいろな人たちと関わり、楽しめることが評価されていると思いました。また熱意も見られていると思います。内定者は、今後の自動車業界を変えていってやる！というくらいの熱い思いを持っているひとが多い印象です。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】人事面談やリクルーター面談といわれるものは実質上の面接なので気をつけてください。インターンに行っていてもESで落とされた人を知っているので、インターンに行けたからと言って安心しすぎていると危ないかもしれないです。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】希望すれば社員の方と話す機会を多く作ってくれます。

【内定後の企業のスタンス】大学の推薦を使用して内定を頂いたので，基本的に断ることはできない状態でした．メールで内定を通知された後は事務手続きに移りました．【内定に必要なことは何だと思いますか？】大学院生向けのアドバイスになりますが，技術系職種であれば技術ディスカッションの際，研究について話すことが必須となり，時間も長いことから答えるのに困る深堀りの質問も受けます．ですので，日ごろから研究に熱心に取り組み，教授に言われたことだけやるのではなく自分で考えて実験をすること，そもそもなぜ研究をしているかの研究背景を考えておく必要があります．また，ES提出の際TOEICが600点が応募資格となります．いざESを出そうとする忙しい時期にTOEICを受験するのは面倒なので前もって受験するのをお勧めします．【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】なぜ自分がその企業に入社したいか，自分を採用するとその企業にどういうメリットが得られるか，ということを論理的に一貫して説明できる人だと思います．これが明確に説明できれば，内定を獲得することができると思います．【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】技術系採用で応募する際には，リクルーターの存在が不可欠です．ES添削や電話ごしに技術ディスカッションの練習をしてくださいます．もし志望するなら，学内のイベントに出席してOBであるリクルーターの方と知り合い，積極的にコミュニケーションをとった方が何かと有利になると思います．あとは技術ディスカッションで自分の研究とやりたい仕事をきちんと話すことができれば大丈夫だと思います．自分は技術ディスカッションでは学生時代がんばったことは聞かれませんでした．【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定式の際，大学の先輩が懇親会を開いてくださいました．会社のことや配属先の決定時期など教えてくださいました．

【内定後の企業のスタンス】他社の選考状況について事前に伝えていたが、そのことを承知の上で、引き続き頑張ってくださいと応援していただいた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】日産自動車は国内完成車メーカーの中でも、グローバルである、多様性を重視する、といったイメージがあると思います。それはあくまでも魅力の一部であり、あなたが入社後何を実現したいのか、それがなぜ日産自動車でなければならないのか、ということを徹底的に突き詰めてください。「なぜ、他社ではなく、うちなのですか」という質問に淀みなく答えることだけでなく、自分が心からそう思えるということが何よりも重要です。その軸さえ持っていれば、苦労することは無いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】業界や職種についての理解が出来ており、自己分析に基づいて的確な志望動機を持っていること。入社後のビジョンを明確に持ち、自分なりに理解しようと常に行動を続けている人が受かると思います。私は自由応募でしたので、特に意識して取り組みました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】推薦組が圧倒的に多い。しかし、推薦組は就活慣れしていない人も一定数おり、グループディスカッションの時にそれが顕著に見られた。そしてこのグループディスカッションの監督者はその後の面接官にあたるため、周りの目は意識せざるを得ない。もし、あなたが推薦で受験する場合でも他社のグループディスカッションや面接を経験しておけば確実に有利になります。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】新卒採用サイト上での通知が基本的な連絡手段だった。

【内定後の企業のスタンス】内定の電話口で少し待ってほしいとお願いしたら月いっぱいまで待ってもらえた。月末にメールで内定受理の連絡をした。【内定に必要なことは何だと思いますか？】技術系なのに大学推薦ではなく、さらに5月末締め切りの比較的遅いタイミングでエントリーしたが問題なく内定がもらえたので遅くても気にせずエントリーすると良い。学部卒でも学校推薦であれば技術系で内定をもらっている人もいたので、学歴等気にせずエントリーすると良いだろう。もちろん技術はある程度見られているとは思うが、企業の技術者からしたら学生の研究なんて基本的には遊びのようなものなのでそこは大きくないと思う。むしろプレゼンや話を通じて自分がどういうことをしてきたのかをしっかりアピールする力が見られていると思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】学部卒でも内定をもらった人の話を聞くと、車に対する熱意がすごかったと思う。もちろん車に興味がなくても内定は出るが、興味があった方が面接をする社員とも話が広がりやすく、コミュニケーションという点では有利になると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】エントリーのタイミングが遅かったこともあると思うが、エントリーした次が技術ディスカッション、GWで、そこを通過するともう内定だった。実質2週間弱でエントリーから内定まで行ったので、5月くらいになっても内定がなく苦しんでいる人は試しに受けてみると良いと思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後に内定者向けにGWがあった。技術系はなかったが事務系は飲み会などがあったらしい。また、不正について内定式やメールでお詫びがあった。

【内定後の企業のスタンス】面接時に他の企業の状況を細かく聞かれました。内定を頂いた後は、大学から推薦を取るように求められました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】日産自動車で内定をとるのに必要なポイントは2つあります。1つ目は、自動車業界に興味を持ったポイントとそのなかでもなぜ日産自動車を志望するかを論理的に答えられるように、日産の説明会に行き、社員の方に質問して、疑問を解消し、時間をかけてじっくりと考える事が大切だと思いました。2つ目は、面接に誠実に望む事が大切です。面接官は多くの学生を見ているので、誠実で信頼を置ける人間かどうかを見ています。その点に注意して望むべきだと感じました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】日産自動車でないと私のしたいことができないという事と、私の強みは必ず御社で役に立つということを論理的に伝える練習を半年くらいかけて行いました。準備期間は大切です。自分の伝えたい事を誠実に伝えらるように心がけました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接は、意思確認のように言われますが、しっかりと希望部署を伝えないと自分のやりたい事ができない事にもなりかねません。働くイメージを持って、日産自動車で何がやりたいかを簡潔に答えられるように準備しましょう。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後、グローバルリーダーを育てるためのＧＤの研修がありました。