【22卒】アビームコンサルティングの経営コンサルタントのグループディスカッション詳細 体験記No.12507（神戸大学/女性）（2021/5/21公開）
2022卒の神戸大学の先輩がアビームコンサルティング経営コンサルタントの本選考で受けたグループディスカッションの詳細です。グループディスカッションのテーマ、流れ、プレゼンの有無、評価されていると感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
2022卒アビームコンサルティング株式会社のレポート
公開日：2021年5月21日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- 経営コンサルタント
投稿者
- 大学
-
- 神戸大学
- インターン
-
- ベネッセコーポレーション
- 三井住友カード
- 関西電力
- 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ
- トレンドマイクロ
- アサヒ飲料
- インテージ
- オービック
- 楽天グループ
- 内定先
-
- ＮＴＴデータＳＭＳ
- アビームコンサルティング
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
全てオンラインでした。
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2020年12月 中旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生4 面接官2
- 時間
- 120分
- 開始前のアイスブレイク
- あり
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- スーツ
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインで、学生4人チームのルームに人事が2人いた。
グループディスカッションの流れ
一人ひとり違うお題が出され、20分でロジックツリーを用いて施策立案をする。その後各自発表して、互いの施策に対して質問し合う。
雰囲気
比較的穏やかな雰囲気
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
テーマ
自転車屋の売上を上げるための施策を考えよ
採点者に何を評価されていると感じましたか？注意したことや感想を教えてください。
ロジックツリーをうまく活用して、課題を分析し、その課題に対して的確な施策が立案できているか。それと同時に、他の人の施策立案に対して、論理的な質問ができているか。
※掲載されている情報は、あくまでも投稿者による当時の経験談です。最新の情報とは異なる場合があります。また、就職活動においては、選考フローや選考内容が人によって異なる場合がありえます。本情報は、あくまでも一個人の経験談、一つの結果として、参考としていただけますと幸いです。
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25卒 | 非公開 | 男性
アビームコンサルティングの 会社情報
| 会社名 | アビームコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | アビームコンサルティング |
| 設立日 | 1981年4月 |
| 資本金 | 62億円 |
| 従業員数 | 6,646人 ※2020年4月1日現在：連結 |
| 売上高 | 932億円 ※2020年3月期：連結 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 鴨居 達哉 |
| 本社所在地 | 〒104-0028 東京都中央区八重洲2丁目2番1号 |
| 電話番号 | 03-6700-8800 |
| URL | https://www.abeam.com/jp/ja |
| 採用URL | https://www.abeam.com/jp/recruit/top |
