【深掘り論理、鮮明な論点】【22卒】アビームコンサルティングの経営コンサルタントの1次面接詳細 体験記No.12507（神戸大学/女性）（2021/5/21公開）

オンライン

かなり深掘りされた際にも、落ち着いて結論から話すようにした。また、相手が何を一番聞きたいのかを想像しながら、論点を明確に話した。

論理的に話してくださる、少し堅い雰囲気の方だった。アイスブレイクで的確なコミュニケーションができるかをみており、その後の志望動機や学生時代に頑張ったことをかなり詳しく深掘りされた。

なし

なし

学生時代に頑張ったことを詳しく具体的に教えてください。

サークルの総務会計であった1年間，透明性の高い会計システムの構築に努めた。約150人のメンバーがいるサークルでは2つの課題があった。1点目は活動資金の使用用途が不透明で、総務会計に対する不信感があったことである。2点目は、総務会計は非常に負担が重く誰もやりたがらない仕事だったことだ。そこで私は、会費の透明性を確保し総務会計への不信感を払拭したい，また総務会計自体の負担を減らして後輩に引き継ぎたいと思い、総務会計に立候補して新しい会計システムを構築した。以前は総務会計が全てのイベントに参加し、全ての活動資金を1人で管理していたため，お金の動きが不明瞭で仕事の負担が大きかった。そこで、各イベントに会計担当を作り，総務会計はイベント会計と情報共有をしながら，客観的にお金の動きをチェックして透明性を確保した。イベント終了時にはイベント会計が会計報告書を作成し、総務会計が実際のお金の動きと合っているか確認した。また新たに会計監査職を設け，会計報告書を第三者の立場で精査してもらい，その結果をサークル全体に開示した。これらの工夫の結果，会費への透明性と公平性が保たれ，メンバーから「納得してイベントに参加できる」という声をもらい、総務会計への信頼を得た。このシステムはサークルに根付き、後輩に受け継がれている。この経験から，問題意識を持ち，周りと協力しながら主体的に行動を起こして，問題を改善していくことの大切さを実感した。

チームで何かを成し遂げた経験はありますか。

大学2年生の8月に1ヶ月間，ビジネスを学ぶためにアメリカへ短期留学した。そこで、新しいビジネスアイデアをグループごとに考案するアントレプレナーシップの授業があった。しかし、バックグラウンドが異なるチームメンバーで上手くコミュニケーションが取れず，なかなかアイデアも浮かばなかったため、話しうまくうまく進まなかった。そこで私は身近な問題の解決方法を考え，率先して意見を出し，メンバーとの共感要素を見つけることで意思疎通を図った。すると，共感から話し合いが活発化し，どんどんアイデアが膨らんで，最終的にクラスの10グループの中で1番高い評価をもらった。この経験を通じて，身近な問題への共感から価値を創造する意義と，自分から行動を起こし，働きかけていくことの重要性を学んだ。