【未来への挑戦、共に成長】【21卒】日鉄エンジニアリングの冬インターン体験記（文系/文理合同コース）No.11817（法政大学/女性）（2020/11/19公開）

プラントエンジニアリング業界が第一志望であったため、業界研究・企業研究をする場になれば良いと思い参加した。また何度か説明会に足を運んだことがあり、社員の方々の雰囲気が非常に良かったため、複数日程のインターンシップに参加して会社への理解を深めたいと思っていた。

自分の過去のことをかなり遡った内容の面接が実施されるということを、インターネットからの情報で得ていたので、自己分析は入念に繰り返していた。

文理の学生が力を合わせて新規案件を受注する

1日目にやったこと

最初に人事部からのインターンシップの概要や人物紹介が行われた。続いて、プラントエンジニアリング業界の今後の動向や企業説明があった。夜には懇親会が参加者全員で行われた。

2日目にやったこと

インターンシップのメインイベントである、チーム対抗の新規案件受注を目指すワークショップが実施された。午後にはチャーターしていただいたバスでプロジェクトサイトを見学させてもらった。

3日目にやったこと

2日目の続きのチーム対抗の新規案件受注を目指すワークショップが実施され、人事に向けてチームごとに最終プレゼンを行った。プレゼン内容が点数化され、優勝チームの発表もあった。その後、様々な部署の社員の方が来てくださり座談会と懇親会があった。

人事複数人

クオカード

私の中では赤字になってしまうプロジェクトは会社として取り組まない方が良いのではないかと思っていたが、その赤字のプロジェクトが今後に繋がったり、会社としての実績となるのであれば赤字でも受注を目指すこともあるという斬新なフィードバックをもらったこと。先を見据える行動ではあるが、その壮大さに驚いた。

膨大な課題や資料が用意されている中で、どこのチームも圧倒的に時間が足りないという状況だった。初対面のチームメイトたちと、限られた時間の中でコミュニケーションを取り、効率よく作業を進めるかが鍵だったと思っているが、初日はその連携が非常に難しかった。

プラントエンジニアリング業界のプロジェクトフローが非常に明確になったことが良かった。私自身、文系出身の学生としてプラントエンジニアリング業界は理系が中心で回っているイメージが当時はあったが、文系の役割も受注までのフローの中で多くあり、文系総合職としての立ち位置を理解することができた。

理系の学生であれば、専攻分野の復習等あったのかもしれないが、文系の学生は正直なところ対策のしようがないと思っている。ただ座談会やプロジェクトサイト見学があるため、それをより有意義なものにするための事前知識をつけることはできたと思う。

インターンシップの課題である、新規受注案件を目指すワークショップが実物のものを人事が持ってきてくれていたり、応札書類が本格的だったりと、本物の仕事に近い環境を作りだしてくれていたため、業務内容が想像しやすかった。また、様々な部署の社員の方から話を伺うことができ、社内の様子を垣間見れることができたため。

周りの学生のレベルが自分よりもはるかに高く、皆優秀だったため。それでも私はレベルが高い状況でも喰いついていきたいと思ってはいたが、私と周りの学生の差は非常に大きいと感じていた。また、私は海外希望だったが、日鉄エンジニアリングはどちらかと言えば国内で仕事をすることが多いため、軸から外れてしまうと思っていた。

今まで参加した複数の会社のインターンシップの中で、日鉄エンジニアリングのインターンシップが最も面白く充実していたから。理由としては、学生が面白い人ばかりだったことやワークショップが非常にやりがいがあったこと、さらに関わってくれた社員の方々の熱意がひしひしと伝わってきたことが挙げられる。

インターンシップの後に、早期選考に乗るルートがあったため。また、リクルーターが学生1人1人につき、本選考の面接をフォローアップしてくれる。そのため、インターンシップに参加しておくことは有利に働くと思う。

インフラ開発に携わりたいと考えていたため、プラントエンジニアリング業界に加えて、ゼネコン・建設コンサルタント・重電メーカーを主として就職活動を行っていた。当時は第一志望群として、プラントエンジニアリング業界と建設コンサルタントで迷っていた。迷っていた理由として、どちらの事業も非常に魅力的であったが、それぞれの業界での文系の動き方があまり明確ではなかったことが挙げられる。

プラントエンジニアリング業界への志望はもちろん、日鉄エンジニアリングへの志望度も上がった。また、文系の業務内容を深く理解することができ、入社したら配属されたい部署まで自分の言葉で話すことができるようになったというプラスの側面があった。ただ、あまりにも社員の方々や会社の雰囲気が魅力的だったため、私の軸から少しずれる事業を行っているにも関わらず、志望度が上がってしまうという矛盾が起こってしまい、のちに少し苦しんだ。