【未知への挑戦、成長の証】【17卒】日鉄エンジニアリングの夏インターン体験記（技術職）No.496（神戸大学大学院/男性）（2017/12/14公開）

就職活動を始めたばかりで、右も左もわからずとりあえず「プラント」というキーワードに引っかかった会社にエントリーした。

ゴミ発電システムの最適化

1週目にやったこと

1日目は全体の概要説明・機器設定・受入担当者との懇親会であった。2日目から部署ごとの行動であり、実際の業務に携わるのではなく何かその部署の分野に沿ったあらかじめ用意された課題に挑む形式であった。3日目も同様。4日目は現在建設中のゴミ処理プラントの見学を泊りで行った。5日目はそのプラント見学のレポート作成を行った。

2週目にやったこと

1日目および2日目も与えられた課題に取り組み、3日目から最終日に予定されていた成果報告会の資料作りに取り掛かった。4日目には部署での発表練習を行いながら修正を行い、5日目に成果報告を行った。成果報告後、製鉄プラントの見学に行った。

部長/人事

なし

特になかった。成果報告会は学生の評価の場というよりは、各部署が「受け入れたインターンシップ生を限られた期間でどれだけ学ばせるか」を競っている印象を受けた。

私はインターンシップに参加する前はもっとプラント建設に関して携わることができ、学べると考えていた。しかし実際は専門外の分野のデスクワークのみであり、中々自分の思い描いていたインターンシップとのギャップを埋めるのに苦労した。

課題がゴミ処理プラントの通年発電量データを最適化するという非常に専門的な内容であり、プラント建設というよりはプラントの中身を勉強できたと思う。用いる知識や考えも専門的で、大学での学びがダイレクトに効いてくることを感じた。

少し厳しいことだが、あらかじめテーマがわかっているのであればそれに関連した知識をつける意味でその分野を予習しておくことはいいかもしれない。

10日間のインターンシップを通じて、この会社の実態がわからなかった。実際の業務に触れることもできなかったし、交流した社員さんの受け入れてくれた部署の数人だけであった。

プラント業界の中でも規模は小さく、またブラックなイメージから学生を確保しようと、学生を囲う傾向が垣間見えた。実際、夏のインターンシップに参加した学生は1次から3次選考は省かれた選考ルートであった。会社全体でブラックを隠そう、また収入はいいからとブラックを自分でごまかしている印象を受けた。

下がったと言うより、上がらなかったと言う方がより近い表現である。10日もいたがよくこの会社がつかめなかった。インターンシップ生の中で、成果報告のために夜中の3時までパワーポイントを作成させられたという話を聞き、残業が日常茶飯事なことだけ伝わった。

インターンシップ生用の専用の選考ルートに招待された。いきなり部長面接という特別な選考ルートであり、また時期も3月と非常に早い選考であった。

まだこの時期は漠然とプラント業界・エネルギー業界を志望していた。インターンシップは規模に関わらず満遍なく受け、受かったところに行くスタンスでインターンシップの選考に挑んでいた。

もっとプラント業界を深く知りたいと思った。この10日では全貌がつかめず、またプラント業界にも様々分野が存在することを知ったためこのインターンシップ後、参加前よりプラント業界を深く調べるようになった。また、インターンシップの選考も数多く受けた。