【成長を支える力】【21卒】 かんぽシステムソリューションズ 総合職の通過ES(エントリーシート) No.38784（明治大学/女性）（2021/1/15公開）

私は、組織の課題を自分事として捉え立て直す力があります。チームの成果・成長のために、地道なこともやりがいを持って行うことを持ち味としています。高校時代には、50人規模の水泳部のマネージャーを努めました。入部した当初は、部全体としてモチベーションが低く、各々のタイムの伸びも停滞していました。そこで私は、皆のモチベーションが下方硬直的なのは、部員各々の成長が目に見えないからではないかと考えました。そこで、雑用係としてマネージャー業を全うするだけでなく成長に貢献したいという想いから、地道な工夫を始めました。「水泳部ノート」を作り、部員一人一人のタイムや泳ぎの特徴などを記録し、大会前にはタイムの推移をグラフにして可視化を図りました。これにより、部員から「成果や課題が見えてやる気が出た。」と言って頂くなど、部の雰囲気は徐々に改善され、このノートは後輩にも受け継がれました。このように、当事者意識を持ち組織に貢献する力を活かし、SEやPMとして、プロジェクトを前に進めていきたいです。 続きを読む

ベンチャー企業での長期インターンでの経験です。入社当初の店舗勤務を通して、売上が安定しない原因として、知名度の低さが課題だと感じました。客層や商材の特徴を鑑み、ファン獲得にはインスタグラムでのマーケティングが効果的ではないかと提案し、運営チームリーダーを任せて頂きました。しかし、私自身もメンバーもマーケティングの知識は無く、「買いたくなる」コンテンツ作りはとても大きな挑戦でした。私は、運営リーダーとして、チーム内で挙がる様々な意見をまとめる調整役を担いました。その中では、お客様の視点を大事にした意思決定を常に心がけ、皆が納得できるコンテンツ作りを意識しました。結果として、ファンを徐々に増やすことができ、売上も大幅に向上しました。現在では、それをもとにサブスクリプションに踏み出すまで成長を遂げており、チームで難しい挑戦を乗り越えた達成感を感じました。 続きを読む