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【多様性と挑戦心を育む】【23卒】 アクセンチュア 戦略コンサルタント育成プログラムの通過ES(エントリーシート) No.66024(非公開/男性)(2021/12/27公開)

アクセンチュア株式会社のインターンにおける、エントリーシートで出題された設問とそれに対する先輩の実際の回答を公開しています。自己PRや志望動機のほか、企業独自の設問と回答を参考に、卒年やコースによる設問の違いや傾向を確認し、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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公開日:2021年12月27日

23卒 インターンES

戦略コンサルタント育成プログラム
23卒 | 非公開 | 男性

Q.
インターンを通して学びたいこと、得たいことをあなた自身の考え方や過去の経験がわかるように

A.
貴社の多様な環境の中で課題解決をこなすことによって、新たな視点から物事を考える力を養うとともに自分の中での戦略コンサルタントとしてのイメージを実体化させたいと思っております。私は中学生の時に〇〇に2年間滞在した経験があり、そこで自分と異なった視点や価値観を持つ人々との交流をすることで、物事を多角的な視点から見ることの大切さを学びました。グローバルに事業を展開し、多様性を重視している貴社でのインターンシップを通して前述の目的が達成できると思っております。また私は企業の経営戦略、改善のフェーズに直接携わることができる戦略コンサルタントにとても魅力を感じています。これは私が〇〇の運営改善や、〇〇の内部改革にやりがいを感じた経験に基づきます。ITコンサルティングファームの最先端である貴社でのインターンシップで戦略コンサルタントとしての業務プロセスを実際に体験し、プレゼンテーションやフィードバックを通して自分の中の戦略コンサルタントとしてのイメージを実体化したいと思っております。 続きを読む

Q.
未知の分野に積極的に挑戦したエピソード

A.
高校の時に所属していた部活で、部長として内部改革を行なったことです。私は高校で〇〇に所属しており、部長を務めておりました。しかし、高校一年生の夏に学校の〇〇が故障し、廃部の危機に陥ってしまいました。これを回避するために先輩や学校と話し合いを重ねるうちに、それまでの部活における課題が明らかになりました。一つ目は「〇〇での練習以外での集まる機会の少なさ」です。部では〇〇での練習の他に、活動として陸上トレーニングがあったのですが、形骸化してしまっておりほぼ行われていない状況でした。二つ目は「最終目標がないこと」です。それまでは市や区での大会へ何度も出場する、といった形で練習のアウトプットが行われていました。しかし、大きな目標がない限り活動のモチベーションを保つことが難しいと考え、私はこの点を課題と捉えました。この二つの課題を解決するために、陸上トレーニングの時間を数多く設けることによって活動の機会を増やし、最終目標として都大会への出場を掲げ、〇〇での練習や有志での練習などを数多く行いました。その結果、部から3人が都大会への出場を果たし、廃部の危機を回避することができました。 続きを読む
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通過

Q.
あなたのこれまでの人生の中で、乗り越えた困難について教えてください。

A.
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公開日:2026年1月9日

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アクセンチュアの 会社情報

基本データ
会社名 アクセンチュア株式会社
フリガナ アクセンチュア
設立日 1995年12月
資本金 3億5000万円
従業員数 25,000人
売上高 7175億2100万円
決算月 8月
代表者 江川昌史
本社所在地 〒107-0052 東京都港区赤坂1丁目8番1号
電話番号 03-3588-3000
URL https://www.accenture.com/jp-ja/careers
採用URL https://www.accenture.com/jp-ja/careers/life-at-accenture/entry-level
NOKIZAL ID: 1130242

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