【常識を塗り替えるイノベーション】【19卒】アクセンチュアの総合職の本選考体験記 No.6342（大阪大学大学院/男性）（2019/4/10公開）

まずコンサルタントという業種について理解することから始めるといいと思います。そしてマージンがどこで発生しているのか、それぞれが売り上げのどのくらいの割合を占めているのか、人員がどのくらい割かれているのかを知ることで、競合他社との比較を行うことができ、志望動機の補足をする際に厚みがでます。また、様々な業界にわたってかかわっていく会社なので、一人ひとりが日々行っている業務も大きく異なります。そのため説明会やＯＢ訪問を通して、将来の働くビジョンを具体的に説明できるようにすると個人面接で志望度を示せます。また、選考ではグループディスカッションが行われ、簡単なフェルミ推定やロジカルシンキングは要求されますので、参考書を使って基本的な方法は身に着けておきましょう。

私は実現したい目標があります。それは「国単位で通用する新しい常識・スタンダードを作る」ことです。常識・スタンダードとはある領域において最も支持され浸透した考え方や文化、モノであると私は考えます。つまり常識・スタンダードを作るということは、ある分野における新しい1番を提供し、その分野にイノベーションを起こすということです。そしてこの目標を実現させるプラットフォームとして貴社が最適であると考える理由は3つあります。1つ目は貴社が世界を股にかけるグローバル企業であり、クライアントに各業界のトップ企業が多くおられることです。イノベーションを起こし浸透させるためには、その業界に対して世界的に影響力の大きいトップ企業から発信することが必要と考えます。2つ目はあらゆる業界に対してアプローチしていけることです。幅広い業界に対して関わることによって業界を横断したナレッジの応用ができ、発想の幅が広がると考えます。3つ目は貴社がITや最先端の技術に力を入れておられることです。最先端の技術とはそれまでこの世に無かったものであり、その技術をクライアントのサービスに導入することによって新たなサービスを生み出すことができると考えます。